课程ID:34190

肖罡:团队沟通内训|打破沟通障碍,实现高效协作与团队共创

在团队沟通中,许多企业面临信息不对称、情绪化沟通及目标不明确等难题,导致效率低下与人际关系紧张。通过专业的团队工作坊,激发每位成员的潜能与价值观,实现深层次的彼此理解与共识,为团队构建有效的沟通机制和行动承诺。适用于中高层管理者,帮助企业重塑沟通方式,提升团队凝聚力与执行力。

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曹大嘴老师
  • 沟通现状通过图画呈现的方式,帮助团队识别当前沟通中的问题与障碍,为后续的探讨奠定基础。
  • 根源问题运用三层次聆听模型与5C模型,深入挖掘沟通障碍的本质,明确解决问题的方向。
  • 意识转变通过ABCDEF模型的实践,促进团队成员对沟通方式的思考与行动转变,增强沟通的有效性。
  • 共创行动在团队的共创讨论中,明确团队需要发扬的优点与应停止的行为,形成集体共识与行动导向。
  • 检视落地确保行动计划的有效实施,通过检视流程与标准,增强团队的执行力与责任感。

共创高效沟通:团队凝聚力与行动承诺的提升之道 通过团队工作坊,企业能够打破部门之间的壁垒,激发团队成员的参与度,形成统一的目标共识。课程内容涵盖沟通现状分析、根源问题探寻、行动计划制定及有效落地检视,帮助团队形成具有高度承诺的共创方法,提升整体沟通效率与执行力。

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高效沟通的关键:从认知到执行的全流程

通过系统的沟通培训,帮助团队识别并解决沟通障碍,增强彼此间的理解与承诺。课程重点围绕沟通现状、根源问题、行动计划以及落地检视,确保每个成员在团队中发挥应有的作用。
  • 沟通障碍识别

    通过团队成员的参与,分析当前的沟通状况,识别出最关键的问题点,为后续的改进提供依据。
  • 深层次聆听

    采用三层次聆听模型,促进团队成员从事实、情绪到价值观的全面理解,提升沟通的质量与效果。
  • 共创解决方案

    通过小组讨论与头脑风暴,集思广益,形成针对特定沟通问题的解决方案,增强团队的责任感与参与度。
  • 行动计划制定

    引导团队成员制定具体的行动计划,明确每个成员的角色与责任,确保计划的实施落到实处。
  • 落地实施检视

    定期检视行动计划的实施效果,确保团队目标的达成与持续改进,为下一步的沟通提升提供反馈依据。
  • 团队凝聚力

    通过共创过程,促进团队成员之间的信任与理解,增强团队的凝聚力,使团队朝着共同目标努力。
  • 积极倾听

    培养团队成员的倾听能力,确保每个人的声音都能被尊重与理解,提升沟通的有效性与深度。
  • 目标共识

    通过集体讨论与共创,形成团队共同的目标共识,使每位成员在行动上朝着统一的方向努力。
  • 行动承诺

    增强团队成员对行动计划的承诺,确保每个人在执行过程中积极参与,形成强大的执行力。

掌握高效沟通技巧,增强团队执行力

通过系统的沟通培训,将提升团队的整体沟通能力与执行力,帮助团队成员形成有效的沟通习惯,实现目标的共识与行动的统一。
  • 识别沟通障碍

    能够有效识别团队沟通中的主要障碍,为改善沟通方式提供切实可行的依据与建议。
  • 提升倾听能力

    通过深层次聆听的训练,提升团队成员的倾听能力,确保信息的准确传递与理解。
  • 制定行动计划

    学会如何制定切实可行的行动计划,明确责任与目标,确保团队的高效运作。
  • 促进团队共创

    通过共创讨论,激发团队成员的创造力,形成有效的解决方案与行动计划。
  • 增强执行力

    通过检视与反馈机制,确保团队行动的有效落地,增强执行力与责任感。
  • 建立目标共识

    促进团队成员对共同目标的理解与认同,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 改善人际关系

    通过有效沟通,改善团队成员之间的人际关系,增进信任与合作。
  • 提升问题解决能力

    通过团队共创,提升成员的问题解决能力,使团队在面对挑战时更加从容应对。
  • 实现持续改进

    通过定期检视与反馈,实现团队沟通方式的持续改进与优化。

解决团队沟通难题,提升整体效率

通过专业的团队工作坊,帮助企业有效解决沟通中的各种难题,提升团队的整体效率与合作能力。
  • 信息不对称

    有效识别并解决团队内信息不对称的问题,实现信息的透明与共享。
  • 情绪化沟通

    通过深层次聆听与沟通技巧的培训,减少情绪化沟通带来的负面影响,提升沟通的理性与有效性。
  • 目标不明确

    帮助团队成员明确共同目标,形成一致的行动方向,增强执行的针对性与有效性。
  • 人际关系紧张

    通过团队共创与积极倾听,改善团队成员之间的人际关系,增进彼此的理解与信任。
  • 缺乏行动承诺

    通过共同制定行动计划与检视机制,增强团队成员对行动的承诺,确保有效实施。
  • 沟通效率低下

    通过系统的沟通培训,提高团队的沟通效率,实现信息的高效传递与反馈。
  • 部门隔阂

    通过团队工作坊的形式,打破部门之间的隔阂,实现跨部门的有效沟通与协作。
  • 缺乏解决方案

    通过团队共创,激发团队成员的创造力,寻找针对问题的有效解决方案。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与责任分配,增强团队的执行力,确保目标的有效达成。

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