课程ID:33843

沈莉亚:综合管理技能培训|提升管理者综合素质,助力企业可持续发展

在复杂多变的商业环境中,企业需要具备全面综合管理技能的领导者。课程系统传授人员管理、任务管理、目标管理、时间管理和情绪管理的核心方法,帮助管理者提升整体效能,确保组织目标达成。适用于各级管理者,助力企业在激烈竞争中脱颖而出,实现高效、和谐的工作环境。

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曹大嘴老师
  • 人员管理通过冰山模型与招聘技巧,帮助管理者提升团队建设与员工发展能力,确保组织目标的实现。
  • 任务管理利用工作分解结构(WBS)与资源协调技巧,提升管理者的任务分配与执行能力,确保任务的高效完成。
  • 目标管理学习目标设定与分解技巧,帮助管理者明确目标责任,推动企业战略落地与执行。
  • 时间管理掌握时间管理矩阵与规划技巧,提升管理者的工作效率与任务优先级处理能力。
  • 情绪管理学习情绪识别与调节策略,提升管理者的情绪智力,促进团队和谐与高效合作。

全面提升管理能力:五大核心模块助力企业发展 课程内容涵盖人员管理、任务管理、目标管理、时间管理和情绪管理五大核心模块,系统性提升管理者的综合素养。通过实战案例与工具,帮助管理者掌握关键技能,增强团队协作与运营效率,进而推动企业的可持续发展。

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九大重点模块,全面提升管理者综合技能

课程通过九个重点模块,系统化提升管理者的综合管理技能,帮助他们在面对复杂的管理情境时更加从容应对,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 管理自我

    提升个人管理能力,明确自我定位和发展方向,为团队树立榜样。
  • 管理他人

    掌握如何有效地引导和激励团队成员,提高团队整体绩效。
  • 管理经理人员

    学习如何协调与管理各层级经理,确保组织目标的一致性与高效性。
  • 管理职能部门

    提升跨部门协作能力,确保资源的有效配置与协调。
  • 管理事业部

    掌握事业部管理的策略与技巧,实现业务目标的有效达成。
  • 管理业务群

    了解如何管理多个业务群,协调资源,实现跨业务的协同效应。
  • 绩效管理

    学习绩效指标的设定与评估方法,提升团队成员的工作积极性与责任感。
  • 时间管理

    掌握时间管理的原则与工具,有效提升工作效率与任务完成质量。
  • 情绪调节

    学习情绪管理的方法,提高自身及团队的情绪智商,促进良好的工作氛围。

掌握综合管理技能,提升团队整体效能

参与者将通过课程学习,掌握管理者所需的核心技能,能够灵活应对复杂的管理挑战,提升个人与团队的工作效能。
  • 人员管理

    掌握招募、培训与激励的核心技巧,提升团队的整体绩效。
  • 任务管理

    学习任务分解与资源协调的方法,确保任务的高效执行。
  • 目标管理

    掌握目标设定与评估的核心技能,确保组织目标的达成与执行。
  • 时间管理

    学习时间规划工具,提升工作效率,合理安排工作优先级。
  • 情绪管理

    掌握情绪识别与调节技巧,提升团队的情绪智商,促进良好的工作氛围。
  • 团队协作

    通过团队活动提升成员之间的沟通与协作能力。
  • 决策能力

    掌握在复杂情境下的决策技巧,提高管理者的决策效率与效果。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通方法,提升管理者与团队成员的互动质量。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动团队在变革中的灵活应对与创新能力。

解决企业管理难题,提升组织竞争力

通过培训,帮助企业管理者识别并解决管理过程中的常见问题,提升组织的整体竞争力与效率。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除团队成员之间的沟通障碍,促进信息共享与协作。
  • 任务执行不力

    通过任务管理技巧,提高任务的执行效率,确保目标达成。
  • 目标模糊

    通过目标管理的方法,帮助管理者明确目标,确保团队的工作方向一致。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,优化工作流程,减少时间浪费,提高工作效率。
  • 员工流失

    通过人员管理与激励技巧,提升员工的归属感,减少员工流失率。
  • 情绪干扰

    通过情绪管理方法,帮助管理者调节自身及团队的情绪,保持良好的工作状态。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队活动与协作技巧,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 决策失误

    通过决策能力的提升,帮助管理者在复杂情境中做出更明智的决策。
  • 变革抵触

    通过创新思维与沟通技巧,促进团队对变革的积极态度与适应能力。

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