课程ID:33666

鲍臻炜:系统思考培训|提升管理者战略视野,破解复杂决策难题

在快速变化的市场环境中,企业管理者常常面临复杂的决策挑战。通过系统思考的培训,帮助管理者理解问题的全貌,掌握跨部门协调的方法,提升战略思维与决策能力。课程结合哲学思考与实战工具,助力企业在复杂局面中找到清晰的解决方案,推动组织整体目标的实现。

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曹大嘴老师
  • 系统思考理解系统思考的基本概念及其在管理中的重要性,帮助管理者从整体上把握复杂问题的本质。
  • 双系统思维掌握大脑的第一思维系统与第二思维系统的特征,提升决策的科学性与有效性。
  • 工具应用学习多种系统思考工具的使用,包括鱼骨图、KT法等,帮助管理者清晰分析与解决问题。
  • 实践案例通过真实案例分析,理解系统思考在企业管理中的实际应用,提升理论与实践结合的能力。
  • 整体协调掌握跨部门协调的方法,提升团队合作效率,实现组织目标的整体推进。

系统思考的核心要素:提升决策能力与战略视野 本课程以系统思考为核心,结合哲学理论与实战工具,帮助管理者提升对复杂问题的分析与解决能力。通过对系统性思维的深入理解,学员将掌握如何在复杂环境中识别问题、制定战略、协调资源,真正实现高效管理。

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系统思考助力企业决策,破解复杂管理难题

课程重点围绕系统思考的应用,通过不同模块的深入分析与实战练习,帮助企业管理者掌握复杂问题的解决方法,提升整体战略管理能力。
  • 哲学思考

    深入探讨系统思考与哲学思想的关系,帮助学员建立全面的思维框架,提升思考深度。
  • 认知误区

    分析大脑思考中的认知误区,帮助学员识别常见的思维偏差,从而做出更为理性的决策。
  • 问题定义

    学习如何清晰定义问题的四个要素,确保在解决问题时不偏离方向,提高决策的准确性。
  • 工具实践

    通过实际工具的应用,如5Why和鱼骨图,帮助学员在实际工作中有效解决问题。
  • 案例分析

    通过对多个真实案例的分析,帮助学员将理论知识应用于实践,提升实战能力。
  • 团队协作

    强调跨部门团队协作的重要性,提升学员在组织中的协调能力,推动整体目标实现。
  • 反馈与调整

    学习如何根据市场反馈和内部情况调整战略,确保企业在动态环境中保持灵活性。
  • 战略落地

    探讨如何将系统思考与具体战略实施结合,确保战略思想能够有效落地。
  • 持续改进

    强调系统思考在持续改进过程中的重要性,帮助企业在竞争中保持优势。

掌握系统思考,提升管理者战略能力

通过系统思考的培训,学员将提升自身的战略视野与决策能力,掌握解决复杂问题的有效方法,成为推动企业发展的重要力量。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维能力,使学员能够从全局出发制定有效的管理策略。
  • 问题解决

    掌握多种工具与技术,提升在复杂环境中快速识别并解决问题的能力。
  • 团队管理

    增强跨部门团队协作能力,有效整合资源,提升组织执行力。
  • 决策能力

    通过双系统思维的应用,提高决策的科学性,降低管理风险。
  • 创新思维

    激发创新思维,帮助学员在管理中寻求新的解决方案与发展机会。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析与讨论,提升理论知识的实用性与可操作性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保企业在战略实施中灵活应对市场变化。
  • 系统思考

    深入理解系统思考的概念,帮助学员在管理实践中运用整体视角分析问题。
  • 持续学习

    培养终身学习的意识,提升学员在动态环境中持续改进的能力。

通过系统思考,解决企业管理中的关键问题

课程帮助企业识别并解决在管理中常见的复杂问题,通过系统思考的方法,为企业的持续发展提供科学的决策支持。
  • 决策困难

    通过系统思考的框架,帮助管理者识别决策中的复杂性,做出更加理性的选择。
  • 战略模糊

    提升学员在战略规划中的清晰度,确保战略目标明确且可落地。
  • 部门协作

    解决各部门之间的协作问题,增强团队间的沟通与协调能力。
  • 资源配置

    帮助管理者合理配置资源,确保在执行战略时的有效性与效率。
  • 信息不对称

    通过完善的信息反馈机制,减少信息不对称带来的决策风险。
  • 创新不足

    激发团队的创新能力,帮助企业在市场竞争中保持领先地位。
  • 执行力不足

    强化组织的执行力,确保战略能够有效落地并产生实际效果。
  • 市场变化

    通过系统思考的方式,帮助企业快速应对市场变化,保持灵活性与适应性。
  • 风险管理

    提升学员的风险识别与管理能力,确保企业在不确定环境中的稳定运营。

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