课程ID:33663

鲍臻炜:中层管理课程|提升管理能力,驱动团队高效协作与业绩增长

针对中层管理者在转型与发展中面临的管理挑战,系统性提升其在团队管理、沟通协调及激励员工等方面的能力。通过实战案例与互动课程,帮助管理者有效掌握建立信任、员工激励、高效沟通及协同作战的核心技能,助力企业实现高效运转与可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 建立信任通过MBTI个性测评与信誉建立六步法,帮助管理者在团队中树立信任基础,进而促进团队的融合与合作。
  • 员工激励掌握马塞洛个人成长需求原理,提升管理者与员工之间的沟通与互动,激发员工的主观能动性,推动团队高效运作。
  • 高效沟通学习跨部门协作中的沟通技巧,提升影响力和表达能力,让管理者在复杂环境中有效传达意见和解决问题。
  • 协同作战通过协作创新工具,帮助管理者在业务场景中实现协同作战,解决问题的同时提升团队的整体效能。
  • 管理自我强化管理者对自我的认知与管理能力,提升自我效能感,从而更好地推动团队与业务的发展。

管理者能力提升的关键要素 通过四大核心模块的学习与实操,帮助中层管理者全面掌握有效管理团队和推动业务发展的必备技能。课程将以实战为导向,强调理论与实践的结合,确保学员能够在实际工作中灵活应用。

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全面提升管理能力,驱动团队高效运转

课程重点聚焦于提升中层管理者在团队管理与业务发展中的核心能力,通过系统性的学习与实操,帮助学员在实际工作中实现高效管理与协同合作。
  • 建立信任

    通过MBTI个性测评,帮助管理者了解自我与他人,从而建立信任基础,促进团队的协作与融合。
  • 员工激励

    掌握有效的激励技巧,提升员工的工作积极性,为团队创造更高的工作动力与成就感。
  • 高效沟通

    学习沟通的基本原则与技巧,提升管理者在不同场景下的表达与影响能力,促进信息的有效传递。
  • 协同作战

    掌握协作创新工具,提升团队在面对复杂问题时的合作能力,实现共生共赢的局面。
  • 管理自我

    强化自我管理意识,提升管理者在压力环境下的应对能力,确保团队目标的有效达成。
  • 团队协作

    通过实践演练,提升团队协作能力,营造高效的团队氛围,推动业务的顺利开展。
  • 系统思维

    培养管理者的系统思维能力,从全局出发,科学分析并解决企业面临的问题。
  • 情绪管理

    学习情绪反应的处理技巧,提升管理者在复杂情境下的情绪调节能力,营造良好的工作氛围。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈技巧,提升员工的反馈接受能力,促进团队的持续改进与成长。

提升管理能力,锻造高效团队

通过课程的系统学习,学员将全面提升管理能力,掌握管理团队的有效方法与技巧,推动团队的高效运转与业绩增长。
  • 建立信任

    学会如何在团队中建立信任,为团队的良好合作打下坚实基础。
  • 激励员工

    掌握激励员工的有效方法,提升团队整体的工作积极性与创造力。
  • 高效沟通

    提升沟通能力,确保信息在团队与各部门间的高效流通。
  • 协同作战

    学会在复杂业务场景中实现协同作战,提升团队的整体效能与应变能力。
  • 自我管理

    强化自我管理意识,提升面对挑战时的应对能力,确保团队目标的达成。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,从全局出发,科学分析并解决问题。
  • 情绪调节

    学习情绪管理技巧,提升团队在压力下的应对能力。
  • 反馈机制

    掌握有效反馈技巧,促进团队持续改进与成长。
  • 团队协作

    通过实际演练提升团队协作能力,营造高效工作氛围。

解决管理挑战,提升团队效能

通过系统性的学习与实操,帮助企业解决管理中存在的各种问题,提升团队的整体效能与执行力。
  • 管理信任

    解决团队中信任缺失的问题,提升团队成员之间的信任度,促进协作与沟通。
  • 激励不足

    应对员工激励不足的问题,提升员工的工作积极性,实现更高的工作绩效。
  • 沟通障碍

    解决团队与部门间沟通不畅的问题,确保信息的有效传递与执行。
  • 协同困难

    应对团队协同作战中的困难,提升团队解决复杂问题的能力。
  • 自我管理缺失

    解决管理者自我管理能力不足的问题,提升其在复杂环境中的应对能力。
  • 系统性思维不足

    解决管理者在面对问题时缺乏系统性思维的问题,提升其分析与解决问题的能力。
  • 情绪管理挑战

    应对团队中情绪管理不足的问题,提升团队在压力下的应对能力。
  • 缺乏反馈机制

    解决团队中反馈机制缺失的问题,促进团队的持续改进与成长。
  • 团队协作不足

    应对团队协作不足的问题,提升团队的整体效能与工作氛围。

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