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赵恒:销售技巧提升|破解大客户谈判难题,提升业绩必备利器

通过系统化的商务谈判技巧与应收账款管理方法,帮助企业销售团队理解客户需求与心理,掌握高效的谈判策略与催收技巧,实现业绩的持续增长与客户关系的稳固。适合希望在竞争中脱颖而出的企业,助力销售骨干成为谈判与催收的高手。

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曹大嘴老师
  • 商务谈判掌握系统性的商务谈判技巧,洞察客户心理,明确诉求,以此提升成交率,建立良好的客户关系。
  • 应收账款管理建立高效的应收账款管理机制,提升全员的催收意识,确保企业资金流动顺畅,降低坏账风险。
  • 客户需求精准把握客户需求,通过科学的分析与策略,提升产品和服务的契合度,增强客户黏性。
  • 销售技巧学习多维度的销售技巧,提升销售人员的实际操作能力,助力业绩增长与市场竞争力。
  • 团队协作增强销售团队内部的协作能力,提升沟通效率,确保销售目标的高效达成。

高效谈判与催收技巧:提升销售团队竞争力的关键 针对大客户的商务谈判与应收账款管理,深入探讨销售过程中的关键问题与解决方案。通过精细化的策略设计与实战技巧,帮助企业构建高效的销售管理体系,提升团队整体业绩与客户满意度。

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九大关键模块,全面提升销售管理能力

通过对销售过程中的关键环节进行系统化拆解,形成九大核心模块,帮助企业销售团队明确目标、优化策略,提升整体执行力与效能。
  • 客户洞察

    深入分析客户需求与心理,帮助销售人员制定更具针对性的营销方案,提高成交成功率。
  • 谈判策略

    掌握谈判中的策略与技巧,强化销售人员在面对不同客户时的应对能力,减少交易摩擦。
  • 价值呈现

    通过有效的价值呈现,帮助客户理解产品或服务的真正价值,从而增强其购买意愿。
  • 风险管理

    分析应收账款的潜在风险,制定相应的管理与催收策略,确保企业的资金安全。
  • 团队协作

    加强销售团队内部的沟通与协作,提高整体执行效率,确保销售目标的实现。
  • 过程优化

    优化销售管理流程,提升工作效率,减少不必要的时间成本与资源浪费。
  • 实战演练

    通过模拟演练与案例分析,增强销售人员的实战能力与应变能力,确保理论知识的有效落地。
  • 持续学习

    建立持续学习机制,帮助销售团队不断更新知识与技能,适应快速变化的市场环境。
  • 客户关系管理

    强化客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度,从而实现长期可持续的业务增长。

全面掌握销售与催收技能,提升团队核心竞争力

通过专业的培训与实战演练,学员将能够全面掌握销售与催收的核心技能,具备独立处理商务谈判与应收账款管理的能力,成为企业中不可或缺的销售精英。
  • 谈判能力

    提升商务谈判能力,能够在复杂的谈判中把握主动,达成双赢结果。
  • 催收技巧

    掌握实用的催收技巧,能够有效应对各种应收账款催收场景,降低坏账风险。
  • 需求分析

    能够精准分析客户需求,制定相应的销售策略,提高客户满意度与忠诚度。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升销售团队的整体效能与执行力。
  • 流程优化

    通过优化销售流程,提升工作效率,确保资源的最优配置与利用。
  • 实战经验

    积累丰富的实战经验,能够在实际工作中灵活运用所学知识与技巧。
  • 风险控制

    掌握应收账款管理的风险控制能力,确保企业资金流动安全。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保销售团队能够与时俱进,适应市场变化。
  • 影响力提升

    提升个人及团队的影响力,从而更有效地推动销售目标的实现。

有效解决企业在销售与管理中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业销售团队识别并解决在商务谈判与应收账款管理中遇到的各种问题,提升整体销售效率与业绩。
  • 成交率低

    通过精准的客户洞察与谈判技巧,提升成交率,降低客户流失。
  • 应收账款风险

    建立完善的应收账款管理体系,减少坏账风险,确保企业资金安全。
  • 团队协作不力

    提升团队协作能力,确保销售目标的高效达成,避免内部信息孤岛。
  • 客户满意度低

    通过优化服务流程与提升产品价值,增强客户满意度与忠诚度。
  • 销售人员技能不足

    通过系统性的培训,提升销售人员的专业技能与实战能力。
  • 市场竞争激烈

    通过科学的市场分析与差异化策略,增强企业在激烈市场中的竞争力。
  • 决策缺乏依据

    通过数据分析与市场洞察,为企业决策提供科学依据,降低决策风险。
  • 流程低效

    优化销售管理流程,提升工作效率,减少资源浪费。
  • 缺乏系统培训

    建立系统的培训体系,帮助销售团队不断更新知识与技能,适应市场变化。

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