课程ID:33551

张铸久:谈判实务|破解商务谈判困境,构建双赢合作新模式

在竞争日趋激烈的市场环境中,企业往往在与客户的商务谈判中陷入僵局,导致双方关系紧张。通过系统化的谈判技巧与策略,帮助学员掌握从开局到收官的全流程,提升谈判成功率,实现互利共赢的合作模式。适合希望改善谈判效果、增强客户关系的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 谈判逻辑理解谈判的底层逻辑,帮助学员在复杂情境中找到切入点,从而制定有效的谈判策略。
  • 情绪管理掌握在谈判中情绪的控制与引导,通过有效的沟通技巧,降低冲突,促进共赢。
  • 势与事学习如何在谈判中利用势能和实际事务来推动谈判进程,确保双方都能接受的结果。
  • 解决问题将对抗转变为协作,通过共同解决问题的方式,增强双方的信任与合作。
  • 双赢策略掌握达成双赢协议的方法,确保在谈判中双方都能实现利益最大化,建立长期合作关系。

谈判能力提升战略:打破僵局,实现合作共赢 通过深入解析商务谈判的本质与技巧,提升学员的谈判能力,帮助企业在复杂的谈判环境中找到最佳解决方案。核心模块包括谈判逻辑、势与事的运用、情绪管理与策略调整等,确保学员在实际操作中能够灵活应对各种挑战。

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九大核心要素,全面提升谈判能力

通过系统的学习与实战演练,九大核心要素将帮助学员在商务谈判中游刃有余,提升成单率与客户满意度。
  • 开局定乾坤

    快速营建谈判氛围,协调一致定调,为后续谈判奠定良好基础。
  • 创造不对等

    通过造势与借势策略,帮助学员在谈判中掌握主动权,营造有利局面。
  • 情绪控制

    学习如何在谈判中管理自己的情绪和对方的情绪,促进顺利沟通与合作。
  • 共同利益

    识别并利用双方的共同利益,创造谈判筹码,增加达成协议的可能性。
  • 异议处理

    掌握在谈判收尾过程中有效处理异议的方法,确保双方达成共识。
  • 应对阴谋

    学习应对谈判中可能遇到的各种阴谋与技巧,提升谈判的抗压能力。
  • 条件让步

    通过有条件让步的方法,灵活处理对立问题,达成双方满意的协议。
  • 重返包厢

    在谈判陷入困境时,运用重返包厢技巧重新审视协议,寻找新的解决方案。
  • 建设性拒绝

    学习建设性地说“不”,以退为进,灵活应对不合理要求。

掌握谈判技巧,打造市场竞争力

通过系统性学习与实战演练,学员将掌握实用的谈判技巧,提升市场竞争力与客户关系管理能力。
  • 谈判技巧

    掌握实用的谈判技巧,提升在商务谈判中的应变能力与成功率。
  • 分析能力

    增强对市场与客户需求的分析能力,制定更有效的谈判策略。
  • 沟通能力

    提高与客户沟通的有效性,建立良好的客户关系,促进合作。
  • 解决方案

    能够快速制定出适合双方的解决方案,促进达成共识与协议。
  • 情绪智商

    提升情绪智商,学会在谈判中控制和引导情绪,减少冲突。
  • 策略灵活性

    增强在谈判中策略的灵活运用能力,适应不同的谈判场景。
  • 风险应对

    提升对谈判中风险的识别与应对能力,确保谈判顺利进行。
  • 信任建立

    通过有效沟通与合作,建立与客户的信任关系,促进长期合作。
  • 双赢思维

    培养双赢思维,关注双方利益,提升谈判成功率与合作深度。

应对复杂局面,解决商务谈判难题

通过系统培训,帮助企业在商务谈判中有效应对复杂局面,解决常见问题,提升整体谈判能力。
  • 剑拔弩张

    解决谈判氛围紧张、对抗激烈的问题,促进双方合作与信任。
  • 决策迟缓

    通过提升谈判技巧,帮助企业快速做出决策,避免错失良机。
  • 关系破裂

    通过有效的沟通与策略,避免因谈判导致的客户关系破裂。
  • 利益不均

    学习如何在谈判中创造双赢局面,确保双方利益最大化。
  • 冲突频发

    通过情绪管理与策略调整,减少谈判中的冲突与摩擦。
  • 局势复杂

    提升在复杂谈判环境中应对策略与技巧,增强灵活性。
  • 底线难守

    学习如何在谈判中坚持底线,同时灵活调整策略以实现目标。
  • 信息不对称

    通过有效的信息分析与沟通,减少谈判中的信息不对称。
  • 对立思维

    培养双赢思维,帮助学员从对立转向合作,共同解决问题。

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