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张铸久:大客户培训|打破销售瓶颈,构建高效客户关系与市场策略

在复杂的市场环境中,企业面临着大客户销售难题与决策混乱的双重挑战。通过系统学习大客户深度营销策略,帮助企业销售团队掌握精准的市场洞察能力与高效的沟通技巧,最终实现与客户的战略合作,推动企业业绩的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 客户洞察精准识别客户需求与痛点,通过深入分析客户内部结构,提升销售策略的针对性与有效性。
  • 关系管理建立与大客户之间的信任关系,掌握有效的沟通技巧,确保销售过程中的顺畅与效率。
  • 销售流程构建系统化的大客户销售流程,确保销售人员在每个环节都能做出高效决策,提升成交率。
  • 谈判技巧掌握谈判中的心理技巧与策略,能够在谈判中以客户需求为导向,达成双赢的协议。
  • 策略执行将理论与实践结合,通过案例分析与情境演练,确保销售策略的有效落地与执行。

精准营销与客户关系重塑:大客户销售的全新思维 通过对大客户销售的深入分析与实战案例,帮助企业建立清晰的营销流程与策略,提升团队的市场敏感度与客户管理能力,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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九大核心模块,全面提升大客户销售能力

通过深入剖析大客户营销的各个环节,帮助企业销售团队掌握从客户识别到合同签署的全流程,实现高效的市场拓展与客户维护。
  • 客户分析

    通过系统分析客户组织结构与决策链条,明确关键决策人,确保销售接触的有效性。
  • 信息收集

    掌握市场信息收集的技巧,确保销售人员能够及时获取并分析客户信息,提升商机评估的准确性。
  • 需求发掘

    通过引导客户识别自身需求,帮助销售人员精准定位客户痛点,有效转化为销售机会。
  • 关系建立

    学习如何发展与客户的信任关系,打破客户的防备心理,促进深入的合作交流。
  • 异议处理

    掌握应对客户异议的策略与技巧,确保销售谈判的顺利推进,降低成交风险。
  • 谈判策略

    通过情境模拟与案例分析,提升销售团队在谈判中的灵活应变能力,确保达成最优结果。
  • 客户维护

    了解如何通过客户关系管理提升客户满意度,促进长期合作与转介绍。
  • 绩效评估

    建立以结果为导向的绩效评估机制,确保营销活动的有效性与持续改进。
  • 团队协作

    强化销售团队的协作能力,确保信息共享与资源整合,提升整体销售效能。

提升销售技能,塑造高效团队

通过系统学习与实践演练,销售人员将掌握应对复杂市场环境的能力,提升独立开发大客户的自信与技巧,从而推动个人及团队的业绩增长。
  • 市场分析

    学会运用市场分析工具,精准识别潜在客户及市场机会,提升市场反应速度。
  • 沟通能力

    增强与客户的沟通技巧,能够在关键时刻有效传达价值主张,提升客户的购买意愿。
  • 销售策略

    掌握制定与执行大客户销售策略的能力,实现从客户需求到商机转化的全流程管理。
  • 谈判能力

    提升在谈判中的应变能力,能够灵活应对各种突发状况,确保谈判的成功。
  • 客户关系

    构建与客户的长期合作关系,实现从客户满意到客户忠诚的转变。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作意识,共同推动销售目标的达成,提升整体销售效率。
  • 自我提升

    通过持续学习与实战演练,提升个人的专业素养与市场敏感度,适应快速变化的市场环境。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的工具与方法,能够有效评估销售活动的成果与不足,推动持续改进。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发制定营销计划,以提升市场竞争力。

全面解决大客户营销中的难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业销售团队识别并解决大客户营销中的常见问题,提升销售效率,实现可持续增长。
  • 决策困难

    帮助销售人员理清客户决策链条,明确关键决策人,从而避免在销售过程中失去方向。
  • 信任缺失

    通过有效的关系管理与沟通策略,打破与客户之间的信任壁垒,促进合作的可能性。
  • 商机转化

    掌握将客户需求转化为实际订单的技巧,提升销售人员的转化能力,减少销售周期。
  • 异议处理

    学习如何应对客户在交易过程中的异议与顾虑,确保销售过程的顺利进行。
  • 客户满意

    通过客户关系维护与增值服务提升客户满意度,推动客户的长期合作与推荐。
  • 团队协作

    强化团队内部的协作机制,确保信息共享与资源整合,提升整体销售效能。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保销售活动的有效性与持续改进。
  • 市场适应

    提升销售团队对市场变化的敏感度,及时调整销售策略以应对市场竞争。
  • 策略落地

    确保制定的销售策略能够有效落地执行,推动业绩的持续增长。

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