课程ID:33477

周黎明:销售团队管理|打造高效销售铁军,助力企业持续增长

在竞争激烈的市场环境中,销售团队的管理直接影响企业的业绩与生存。通过系统的销售团队管理培训,帮助企业经营者和销售管理者掌握科学的方法与工具,提升团队的执行力与战斗力,从而实现业绩的突破与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 销售铁军如何精准选人、育人,打造一支战斗力强大的销售团队,实现业绩的快速增长。
  • 组织管控通过科学的组织架构设计,提升销售团队的协同作战能力,确保资源的高效配置与使用。
  • 激励机制设计合理的激励与晋升机制,调动团队积极性,打造高效能的销售队伍。
  • 过程管理加强对销售过程的管理,确保每一步骤的高效执行与结果的可追踪性。
  • 自我管理提升销售管理者的角色认知与职责感,帮助其从优秀销售人员转型为出色的团队管理者。

销售团队管理的全景解析:从建设到执行 本课程围绕销售团队管理的七大核心模块,通过实战案例分析与工具方法的结合,帮助企业从战略层面到执行层面全面提升销售团队的管理能力。适用于希望系统提升销售管理水平的企业,致力于构建高效、可持续的销售团队。

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九大重点:打通销售管理的每一个环节

通过九个关键点的深入解析,帮助企业管理者全面理解销售团队管理的核心要素和实施路径,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 销售团队构建

    通过科学的方法与工具,搭建高效的销售团队,确保团队成员的素质与能力匹配。
  • 组织架构设计

    根据企业的发展需求,设计合适的销售组织架构,提升组织运作的灵活性与效率。
  • 激励与晋升机制

    构建有效的激励机制,调动销售团队的积极性,确保团队的稳定性与持续性。
  • 过程管理工具

    运用CRM等工具加强销售过程的管理,提升销售活动的可控性与透明度。
  • 沟通管理

    强化销售团队内部及与客户之间的沟通,确保信息的高效传递与反馈。
  • 团队冲突管理

    有效解决团队内部的冲突,提升团队协作的和谐度与效率。
  • 自我管理能力

    帮助销售管理者提升自我管理能力,增强其在团队中的引领与协调作用。
  • 渠道管理

    通过渠道拓展与维护,快速扩大销售网络,实现市场覆盖的最大化。
  • 销售流程优化

    完善销售流程,提升成交率,确保销售活动的高效运作。

掌握销售团队管理的核心技能

通过系统的学习与实战演练,企业学员将获得提升销售团队管理能力的实用技能,确保在复杂的市场环境中游刃有余。
  • 团队建设能力

    掌握如何从零开始建设一支高效的销售团队,提升整体业绩。
  • 组织架构优化

    能够根据市场变化灵活调整销售组织架构,提升市场响应速度。
  • 绩效考核体系

    设计科学的绩效考核体系,确保团队成员的目标明确,动力十足。
  • 销售过程管理

    强化对销售过程的管理,确保每一个环节的高效运作与成果可控。
  • 有效沟通技巧

    掌握销售团队内部及与客户的有效沟通技巧,提升客户满意度。
  • 冲突解决能力

    具备处理团队内部冲突的能力,维护团队的和谐与稳定。
  • 渠道拓展策略

    学习如何高效拓展与管理销售渠道,提升市场覆盖率。
  • 销售流程标准化

    能够建立标准化的销售流程,提升销售团队的工作效率与成果转化率。
  • 自我管理技能

    提升个人的时间管理与任务管理能力,成为出色的销售管理者。

解决企业销售管理难题的有效方案

通过深入的课程内容与实战演练,企业能够有效识别并解决当前销售管理中存在的各类问题,提升整体竞争力。
  • 销售团队士气低落

    通过激励机制的优化与团队建设,提升团队士气与凝聚力。
  • 业绩增长乏力

    通过市场分析与销售策略的调整,实现业绩的持续增长。
  • 管理流程不清晰

    建立标准化的管理流程,确保销售活动的可控性与透明度。
  • 沟通效率低下

    通过有效的沟通管理,提升团队内部及与客户之间的沟通效率。
  • 人才流失严重

    通过完善的激励与培养机制,提升人才的留存率与团队建设的稳定性。
  • 市场应变能力不足

    通过灵活的组织架构与快速的决策机制,提升企业的市场应变能力。
  • 销售流程不规范

    建立标准化的销售流程,提升销售活动的效率与准确性。
  • 团队协作不佳

    通过团队建设与冲突管理,提升团队的协作能力与整体战斗力。
  • 客户关系维护不力

    通过客户关系管理策略的优化,提升客户满意度与客户粘性。

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