课程ID:40166

李博钊:沟通技巧课程|提升团队协作与职场魅力,助你在关键时刻赢得信任与尊重

在职场中,沟通不仅仅是语言的交流,更是情感的连接与信任的建立。通过深入分析沟通力的核心要素,结合实际案例与情境模拟,帮助企业管理者提升沟通技巧,有效应对职场挑战。课程注重实战演练,通过小组PK等互动形式,让学员在轻松氛围中掌握沟通的智慧与技巧,增强团队凝聚力与协作能力。

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曹大嘴老师
  • 沟通工具理解沟通工具的重要性,通过案例分析,掌握如何运用工具提升沟通效能,促进团队协作。
  • 性格分析通过职场行为风格分析,识别自身与他人的沟通特征,优化人际交往,提升沟通的针对性与有效性。
  • 沟通认知建立对沟通的全面认知,明确沟通的目的与价值,避免误解,提升职场人际关系的质量。
  • 管理情景模拟通过情景模拟训练,体验不同的沟通场景,提高倾听、反馈与提问等关键沟通技能的运用能力。
  • 心智模型探索个人与组织的心智模型,提升自身的影响力与格局,让沟通更具深度与智慧。

沟通力提升的关键要素 通过深入剖析沟通的本质与技巧,帮助学员掌握高效沟通的策略与方法,以应对职场中的各种挑战。

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精确掌握沟通技巧,构建高效团队协作机制

通过系统化的训练与分析,帮助学员全面掌握沟通的关键技巧,提升职场表现与团队协作能力。
  • 高效沟通场景

    分析六大高效沟通场景,识别低效沟通的表现与解决方案,提升团队沟通的质量。
  • 沟通工具掌握

    深入理解沟通工具的种类及应用,通过案例学习,提升管理者的沟通技能与工具应用能力。
  • 性格特征解析

    通过DISC性格分析,帮助学员识别自身与他人的沟通风格,优化协作与沟通的方式。
  • 沟通视窗理论

    利用沟通视窗理论,提升自我揭示与反馈的能力,建立信任与尊重的职场关系。
  • 高危沟通技巧

    掌握处理高危沟通的技巧,通过模拟与案例分析,提高沟通的安全性与有效性。
  • 反馈与激励

    学习如何有效反馈与激励团队成员,提升团队士气与工作效率,营造积极的工作氛围。
  • 控制情绪

    训练如何在情绪失控的情况下进行有效沟通,确保信息传达的准确性与及时性。
  • 情境模拟

    通过多种情境模拟,实践沟通技能,增强学员在实际工作中应对不同情况的能力。
  • 心智模型提升

    探索心智模型的不同层次,提升个人的思维广度与沟通深度,增强职场影响力。

掌握职场沟通的核心技能,提升团队合作与领导力

通过丰富的实践与案例学习,帮助学员掌握职场沟通的核心技能,增强团队协作与领导能力。
  • 沟通策略

    学会制定有效的沟通策略,提升团队协作与人际关系处理能力。
  • 情境应对

    掌握在不同情境下的沟通技巧,灵活应对职场挑战与冲突。
  • 反馈技巧

    提升反馈的技巧与艺术,促进团队成员的成长与发展。
  • 影响力提升

    通过心智模型的学习,增强个人影响力,提升团队的整体执行力。
  • 情绪管理

    学会控制情绪,有效应对高压沟通场景,保持冷静与理智。
  • 尊重与信任

    通过沟通视窗理论,建立尊重与信任的职场关系,提高沟通的有效性。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升整体工作效率与执行力。
  • 人际关系

    改善人际关系,提升职场中的沟通质量与和谐度。
  • 沟通艺术

    掌握沟通的艺术与技巧,提升职场魅力与威信。

应对职场沟通难题,提升团队协作与执行力

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业解决沟通中的常见问题,提升团队的协作与执行力。
  • 沟通障碍

    解决团队沟通中的障碍,提高信息传递的准确性与及时性。
  • 人际冲突

    有效应对职场中的人际冲突,提升团队的和谐度与合作精神。
  • 信任缺失

    通过提升沟通技巧,重建团队成员之间的信任与尊重。
  • 低效沟通

    识别并改善低效沟通的现象,提升团队整体的沟通效率。
  • 情绪失控

    训练学员在高压沟通中控制情绪,有效处理复杂的沟通场景。
  • 反馈不足

    解决反馈不足的问题,促进团队成员之间的有效互动与成长。
  • 缺乏协作

    通过团队活动与角色扮演,提升团队成员的协作能力与意识。
  • 沟通技巧欠缺

    帮助管理者掌握必要的沟通技巧,提高领导力与团队管理能力。
  • 模糊目标

    通过清晰的沟通,帮助团队明确共同目标,提升执行力与工作效率。

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