课程ID:40162

李博钊:团队协作提升|打破部门壁垒,激活组织协同与高效沟通能力

在当今企业环境中,跨部门沟通与协作是提升工作效率的关键。通过系统化的心智成长模型与沟通技能培训,帮助员工树立大局意识,构建高效沟通机制,消除信息孤岛,促进组织内部的信任与合作。适合所有层级的员工,助力企业在复杂环境中实现快速反应与精准协作。

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曹大嘴老师
  • 心智成长通过个人与组织的心智成长模型,帮助员工理解自身在组织中的定位,提升自我意识与责任感。
  • 跨部门沟通掌握沟通的框架与技巧,促进部门之间的信任与协作,从而消除信息孤岛,提升整体工作效率。
  • 关键对话学习如何在高风险对话中保持冷静与理智,掌握处理复杂人际关系技巧,有效应对各种沟通挑战。
  • 非暴力沟通通过非暴力沟通的原则,减少误解与冲突,提升团队成员之间的理解与支持。
  • 员工培训为企业员工提供系统的沟通技能培训,增强其在复杂环境下的适应能力与执行力。

提升团队协作效能,构建沟通无障碍的企业文化 在企业管理中,沟通是实现高效协作的基础。通过深入探讨个人与组织的心智成长、跨部门沟通的核心要务,以及关键对话与非暴力沟通的技巧,帮助企业培养出更具合作精神和沟通能力的团队。适用于希望提升内部沟通效率、增强团队凝聚力的企业。

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系统化沟通提升,构建高效协作的组织架构

通过九大重点内容的深入学习,帮助企业打通沟通障碍,提升团队协作能力。聚焦于心智成长、沟通技巧与关键对话,全面提升个人与团队的沟通效率。
  • 低维心智

    理解低维心智的局限性,学习如何从魔幻心智和唯我独尊中走出来,提升自我认知。
  • 中维心智

    通过规范主导与自主导向的思维模式,提升员工在组织中的主动性与责任感。
  • 高维心智

    培养内观自变与无我利他的高维心智,促进员工在团队中更好地协作与沟通。
  • 沟通视窗

    掌握沟通视窗四个区域的概念,提升公开区的比例,促进更高效的沟通。
  • 沟通目的

    明确沟通的目的,学习如何利用自我揭示与反馈获取他人的尊重与信任。
  • 高危沟通

    掌握处理高危沟通的三步法,提高在压力环境下的沟通能力。
  • 评判心

    学习摒弃评判心,理解并区分感受和想法,提升沟通的有效性。
  • 具体请求

    掌握提出具体请求的技巧,确保在沟通中明确表达需求,减少误解。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解沟通技巧在真实场景中的应用与效果。

提升沟通能力,打造高效团队协作的核心技能

通过系统学习,学员将掌握多种实用的沟通技巧与心智模型,提升个人与团队的沟通能力与协作效率。适合希望在沟通上取得突破、提升团队凝聚力的企业员工。
  • 改善人际关系

    通过学习沟通视窗,提升人际关系的质量,营造信任与尊重的氛围。
  • 心智成长

    理解个人与组织的心智成长模型,提升对自身角色的认知与责任感。
  • 处理高风险对话

    掌握非暴力沟通技巧,提升在高风险对话中的应对能力与自信心。
  • 批评技能

    学习如何做到对事不对人,提升批评的有效性与建设性。
  • 跨部门合作

    通过改善沟通技巧,促进不同部门之间的合作与协同。
  • 自我揭示

    学习如何在适当时机进行自我揭示,提升与他人的信任感。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,帮助他人看到自身局限,促进共同成长。
  • 情绪管理

    提升在沟通中对情绪的管理能力,保持交流的理性与建设性。
  • 团队氛围

    通过有效沟通,改善团队氛围,增强团队凝聚力与执行力。

有效沟通,解决企业内部协作难题

通过提升沟通能力,帮助企业解决内部协作中的各种问题,创造更高效的工作环境与文化。适合所有希望打破沟通壁垒、提升团队效率的企业。
  • 沟通障碍

    通过跨部门沟通培训,消除因信息不畅导致的沟通障碍。
  • 团队信任缺失

    通过建立信任和尊重的沟通机制,增强团队成员之间的信任感。
  • 低效协作

    提升跨部门协作的效率,确保各部门之间的信息共享与资源整合。
  • 员工士气低落

    通过改善沟通氛围,激励员工积极参与与贡献,提升整体士气。
  • 误解与冲突

    通过非暴力沟通技巧,减少沟通中的误解与冲突,促进和谐关系。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助员工及时了解自身局限与成长空间。
  • 决策透明度低

    通过公开透明的沟通,提升员工对决策过程的理解与认同。
  • 文化隔阂

    通过跨文化沟通培训,消除不同文化背景下的沟通障碍。
  • 知识流失

    通过有效沟通与信息共享,避免因人员流动而导致的知识流失。

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