课程ID:33142

东方启明:团队建设课程|打破隔阂、重塑协作,打造高效团队的秘密武器

在当今瞬息万变的市场环境中,企业面临的最大挑战之一便是如何实现高效的团队协作。通过深入剖析团队协作中的五大障碍,课程将带领管理者掌握建立信任、掌控冲突、明确承诺、共担责任与关注结果的实用策略,助力企业构建高绩效团队,推动组织目标的实现。适用于中层部门管理者与基层科室主任,帮助其有效解决团队协作中的典型问题。

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曹大嘴老师
  • 建立信任通过了解团队缺乏信任的原因,运用数字工具与沟通技巧,帮助成员建立彼此间的信任基础,形成开放的交流环境。
  • 掌控冲突识别恶性与良性冲突,运用冲突契约法,营造积极的冲突氛围,促进团队成员间的有效讨论与问题解决。
  • 明确承诺通过首要目标法与逐级沟通,确保每位团队成员对目标的清晰理解与承诺,增强团队的执行力。
  • 共担责任推动团队成员自愿承担责任,建立彼此间的支持文化,确保团队在面临挑战时能够齐心协力,克服困难。
  • 关注结果通过有效的会议管理与可视化工具,确保每位成员都能关注团队的整体结果,而不仅仅是个人绩效。

团队协作的五大障碍与破局之道 在这个课程中,将深入探讨影响团队协作效果的五大障碍,以及如何通过一系列模型与方法逐一攻克这些难题,提升团队的整体效率与凝聚力。

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打破团队协作障碍,实现高效协作的九个关键步骤

通过九个聚焦点,系统化地解决团队协作中存在的问题,增强团队的凝聚力与执行力,从而推动企业的整体业绩提升。
  • 相互戒备

    分析团队中缺乏信任的因素,探讨如何通过开放的沟通与透明的决策来打破这种戒备心理。
  • 恐惧冲突

    通过识别并理解冲突的必要性,帮助团队成员学会健康地表达不同意见,促进良性冲突的产生。
  • 缺乏承诺

    探讨承诺在团队协作中的重要性,帮助成员清晰认知各自的角色与责任,通过有效的决策过程增强承诺感。
  • 逃避责任

    建立共担责任的文化,鼓励团队成员在面对挑战时积极主动,形成自我管理的能力。
  • 忽视结果

    通过可视化工具与结果导向的思维,确保团队关注最终成果,推动高效执行与反馈机制的建立。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通机制,打破信息孤岛,促进团队内信息的高效流通,增强协作效果。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定与分解,确保每位成员都能理解团队整体方向,并围绕共同目标展开工作。
  • 角色不清

    明确团队中每位成员的角色与职责,减少角色重叠与冲突,提升团队协作的效率。
  • 缺乏激励

    建立有效的激励机制,鼓励团队成员积极参与团队活动,提升团队的凝聚力与战斗力。

掌握高效团队建设的核心技能与方法

通过一系列实用的技能与方法,帮助企业学员在团队管理中实现有效的协作与沟通,提升团队的整体绩效与效率。
  • 建立信任机制

    掌握建立信任的模型与方法,促进团队成员间的相互理解与支持,形成良好的协作基础。
  • 有效管理冲突

    学会识别冲突类型,运用冲突契约法促进团队成员间的健康讨论,提升问题解决能力。
  • 明确团队目标

    通过首要目标法,确保团队成员对目标的理解与承诺,提升执行力与结果导向。
  • 推动责任心

    建立共担责任的团队文化,鼓励成员在面对挑战时主动承担责任,增强团队凝聚力。
  • 关注团队结果

    运用可视化工具与6步法,确保团队成员聚焦结果,推动整体绩效提升。
  • 改善沟通效果

    掌握有效沟通的策略,增强团队内信息流通与协作效率,减少沟通障碍。
  • 提升角色明确性

    明确团队中每个成员的角色与责任,减少角色重叠,提升协作效率。
  • 激励团队氛围

    建立科学的激励机制,提升团队成员的参与感与积极性,增强团队的战斗力。
  • 应对复杂挑战

    培养团队面对复杂问题时的应对能力,提升团队的灵活性与适应性。

解决团队协作中的典型问题与挑战

通过一系列针对性的解决方案,帮助企业有效应对团队协作中常见的问题,提升团队的整体效能与绩效。
  • 缺乏信任

    通过建立信任机制,减少团队成员之间的戒备心理,提升协作效率。
  • 冲突管理不足

    学会有效管理冲突,运用冲突契约法,促进良性讨论与问题的解决。
  • 目标不明确

    通过明确目标与承诺,确保团队成员清晰理解自己的角色与责任。
  • 责任心缺失

    通过共担责任的文化,提升团队成员在面对挑战时的主动性和责任感。
  • 结果导向不足

    通过可视化管理与6步法,确保团队关注最终成果,推动绩效提升。
  • 沟通不畅

    通过建立有效沟通机制,打破信息孤岛,促进团队内高效协作。
  • 角色不清晰

    明确团队成员的角色与职责,减少角色冲突,提升协作效果。
  • 激励机制不足

    建立科学的激励机制,提升团队成员的参与感与积极性,增强整体团队的战斗力。
  • 应对复杂性不足

    提升团队在面对复杂问题时的应对能力,增强团队的灵活性与适应性。

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