课程ID:33142

东方启明:团队管理|提升协作力,破解五大团队障碍,助力企业高效运营

在团队管理中,企业面临的五大障碍往往导致协作效率低下,员工士气受挫。本课程针对这些痛点,提供实用工具与方法,帮助团队打破信任壁垒、掌控冲突、明确承诺、共担责任与关注结果,最终提升整体绩效与执行力。

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曹大嘴老师
  • 信任建立通过多种方法和模型,帮助团队成员相互理解与信任,打破戒备心理,形成良好的合作氛围。
  • 冲突管理学会识别良性与恶性冲突,掌握冲突契约法,为团队创造积极的讨论环境,促进建设性争论。
  • 明确承诺通过系统的承诺步骤与案例分析,确保团队成员对目标和决策的认同,强化责任感。
  • 共担责任倡导自愿提醒、自愿批评的责任共担文化,提升团队凝聚力和执行力,推动共同达成目标。
  • 结果导向建立可视化计分板与有效会议机制,确保团队关注整体目标,实现高效协作与结果导向。

团队协作的五大核心突破 通过深度解析团队协作中的障碍,结合实战案例与有效模型,帮助管理者识别并解决团队中的信任缺失、冲突管理、承诺不明确、责任逃避及结果关注等问题,构建高效协作的团队文化。

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打造高效团队的九大关键要素

通过对团队协作的深入分析与实战训练,本课程帮助企业厘清团队障碍,明确关键要素,形成一套可持续的团队管理体系。
  • 识别障碍

    分析团队协作中存在的五种主要障碍,帮助管理者清楚识别团队当前的痛点与挑战。
  • 建立信任

    通过多种信任建立方法,促进团队成员之间的相互理解与支持,为高效协作打下基础。
  • 掌控冲突

    学会有效管理冲突,转化为推动团队进步的动力,减少恶性冲突带来的负面影响。
  • 承诺明确

    通过明确的承诺步骤,确保团队成员对决策有清晰理解与认同,推动执行力。
  • 共担责任

    倡导团队成员共同承担责任,营造相互支持的团队文化,提高团队的凝聚力与执行力。
  • 关注结果

    通过结果导向的管理方式,确保团队目标的实现,提升整体业绩。
  • 有效沟通

    建立高效的沟通机制,确保信息的透明与流畅,提升团队协作效率。
  • 定期评估

    定期对团队合作与业绩进行评估,及时调整策略,确保团队持续健康发展。
  • 文化建设

    通过文化建设来提升团队的凝聚力与向心力,推动团队向更高目标前进。

提升团队管理能力,塑造高效协作文化

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握团队管理的核心技能,提升团队协作效率,形成积极向上的团队文化。
  • 信任构建

    学会建立信任的策略与方法,促进团队成员之间的相互支持与合作。
  • 冲突处理

    掌握有效的冲突处理技巧,将冲突转化为团队成长的机会。
  • 承诺落实

    确保团队成员对目标与决策的高度认同,提高执行力。
  • 责任共享

    通过共担责任的文化,增强团队的凝聚力与责任感。
  • 结果导向

    学会设定明确的目标与结果导向的管理方式,确保团队高效运作。
  • 高效沟通

    建立有效的沟通机制,提升信息传递的效率与准确性。
  • 持续改进

    通过定期评估与反馈,持续改进团队的工作流程与效率。
  • 文化塑造

    推动团队文化的建设,提升团队的共同价值观与目标感。
  • 实战应用

    通过案例分析与实战演练,提升团队管理能力与实际操作能力。

解决企业团队管理中的核心问题

通过针对性的方法与工具,帮助企业高效解决团队管理中的普遍问题,提升团队协作与整体绩效。
  • 信任缺失

    识别并解决团队成员间缺乏信任的问题,建立良好的合作基础。
  • 冲突频发

    有效管理团队内的冲突,转化为建设性的讨论,促进团队进步。
  • 承诺不明确

    帮助团队成员明确承诺,避免责任不清导致的执行力下降。
  • 责任逃避

    通过共担责任的方法,消除团队成员的责任逃避心理,提升整体合作意愿。
  • 结果忽视

    确保团队关注结果,通过可视化计分板等工具提升目标达成率。
  • 沟通不畅

    建立高效沟通机制,确保信息传递的及时与准确,减少误解。
  • 文化缺失

    推动团队文化的建设,提升团队成员的共同目标与价值观。
  • 执行力不足

    通过系统的方法提升团队的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 评估缺乏

    定期对团队的表现进行评估,及时调整策略,确保团队的持续健康发展。

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