课程ID:33141

东方启明:问题解决能力|提升团队沟通与执行力,激发企业潜能

在复杂多变的商业环境中,如何有效沟通、清晰表达和精准解决问题,是企业管理者面临的重大挑战。通过系统学习结构化思维,让管理者和员工掌握高效沟通的技巧,提升问题解决的能力,从而在激烈的市场竞争中抢占先机。适合所有希望提高组织效率、优化沟通方式的企业团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 思维显性化帮助学员学会将复杂问题拆解为简单可理解的结构,使思考过程透明化,便于沟通与协作。
  • 结构化思维通过逻辑清晰的思维框架,引导学员从根本上分析和解决问题,确保解决方案的有效性与可行性。
  • 沟通表达教授学员如何在不同场合下进行有效沟通,提升表达的逻辑性和说服力,确保信息传达的准确性。
  • 问题解决通过系统化的方法论,帮助学员识别问题本质、分析原因并制定切实可行的解决方案,提升问题处理效率。
  • 汇报技巧培养学员在汇报时结构清晰、主次分明的能力,使其在与上级或客户的沟通中展现出专业性与自信。

掌握结构化思维,构建高效沟通与执行体系 课程围绕结构化思维的重要性,帮助学员理解并运用思维显性化、结构化和形象化的原则,从而提升内部沟通效率、外部汇报质量和问题解决能力。通过案例分析与实战演练,让参与者能够在实际工作中灵活运用所学,提高组织整体执行力。

获取课程大纲内训课程定制

战略思维与执行力的全方位提升

通过九个关键模块,帮助学员全面掌握结构化思维的应用技巧,从而提升团队的执行力和市场竞争力。每个模块都围绕实际案例与应用技巧展开,确保参与者能够学以致用,真正实现能力的提升。
  • 思维显性化

    引导学员将抽象的思维过程具体化,通过可视化的方法提升分析与沟通的效率。
  • 逻辑结构

    教会学员如何搭建逻辑严密的思维框架,以便在各类场合中都能清晰表达自己的观点。
  • 问题分析

    通过系统化的分析方法,帮助学员深入剖析问题,准确识别问题的核心因素。
  • 高效沟通

    提升学员在多种情况下的沟通能力,使其能够更有效地传达信息并达成共识。
  • 汇报技巧

    培养学员在工作汇报中的表现,使其能够在有限的时间内清楚明了地传达关键信息。
  • 案例实战

    通过真实案例的分析和演练,提升学员的实战能力,使其面对实际问题时能迅速找到解决方案。
  • 团队合作

    增强团队协作意识,通过集体讨论和协作练习提升团队的整体表现。
  • 灵活应变

    教会学员在复杂情况下如何快速调整思维方式,以适应变化的环境和需求。
  • 持续改进

    培养学员在工作中不断反思与改进的习惯,确保个人和团队的持续成长与进步。

掌握结构化思维,提升团队执行力

通过学习结构化思维,企业学员将能够有效提升自身和团队的工作效率,增强在复杂环境下的决策能力和沟通能力。学员将掌握一系列实用的方法和工具,确保在面对各种工作挑战时,能够从容应对,迅速找到解决方案。
  • 高效沟通

    提升与同事及客户之间的沟通效率,确保信息的准确传达。
  • 结构化思维

    掌握结构化思维的原则与技巧,提升思考的逻辑性和系统性。
  • 问题解决能力

    增强识别问题的能力,并能快速制定解决方案,提升工作效率。
  • 汇报能力

    培养在多种场合下的汇报技巧,确保信息传递的清晰与有效。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作能力,通过有效沟通提升团队整体执行力。
  • 应变能力

    提升学员在面对突发情况时的应变能力,能够快速调整计划和策略。
  • 逻辑分析能力

    通过逻辑分析工具,帮助学员更好地理解和分析复杂问题。
  • 案例分析能力

    通过学习各种案例,培养学员的实战能力及对问题的深刻理解。
  • 持续学习能力

    培养学员在工作中持续学习的习惯,以便于不断自我提升和发展。

解决企业管理中的沟通与执行难题

通过结构化思维的培训,企业能够有效解决管理过程中遇到的各种沟通与执行问题,提升整体运营效率。学员将学会如何在复杂的商业环境中,理清思路,优化沟通,从而推动企业的持续发展。
  • 沟通不畅

    改善内部沟通,确保信息传递流畅,减少误解与信息滞后。
  • 汇报混乱

    提升汇报质量,使汇报内容结构清晰,主次分明。
  • 问题解决效率低

    通过系统的方法论,提高问题解决的效率,快速找到解决方案。
  • 决策缺乏依据

    增强决策过程中的逻辑分析能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 团队协作不足

    促进团队之间的协作与配合,提升整体工作效率。
  • 表达能力不足

    提升个人在各种场合的表达能力,让观点更具说服力。
  • 思维混乱

    培养清晰的思维方式,帮助学员在复杂问题前保持条理性。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,提升学员的实战能力,确保学以致用。
  • 持续改进不足

    建立持续学习与改进的机制,推动团队的新陈代谢与创新能力。

相关推荐

  • 张光利:IPO培训|助力企业顺利上市,破解资本市场新挑战

    随着我国资本市场改革的深入,企业在IPO过程中面临越来越复杂的挑战。通过分析注册制改革、退市制度以及集体诉讼的影响,帮助企业家们清晰认知IPO的运作机制及其对企业的正负面效应。课程涵盖不同上市地点的优缺点及IPO注意事项,为企业提供全面的上市决策支持,助力实现融资与发展目标。

  • 东方启明:沟通技能提升|破解管理沟通难题,提升企业软实力与执行力

    在竞争愈发激烈的市场环境中,中基层管理者如何有效沟通成为企业成败的关键。通过结构化的方法与实用工具,帮助企业加强内部沟通,提升管理效率与团队凝聚力,确保每位员工都能为实现企业的共同愿景而努力。

  • 张光利:上市培训|掌握资本市场改革新机遇,助力企业成功IPO之路

    在当前不断变化的资本市场环境中,企业如何有效应对上市挑战,确保成功实现IPO?课程通过深入剖析资本市场改革的背景与影响,帮助企业家们理解新规带来的机遇与风险,指导企业在复杂的市场条件下做出明智决策。适合所有希望提升上市成功率的民营企业高管,助力企业更好地把握融资机会,实现可持续发展。

  • 张光利:企业投融资决策|破解财务困境,助力成长型企业稳健发展

    在复杂多变的市场环境中,企业面临的投融资决策挑战日益加剧。本课程将为成长型民营企业的管理者提供系统的投融资决策策略与风险管理方法,助力企业在政策与市场的双重考验中寻找到合适的融资方案,实现可持续发展。通过深入解析政策背景、融资决策、投资决策及风险管理,帮助企业增强决策的科学性与有效性。

  • 张光利:资本市场课|掌握IPO新机遇,助力企业高效上市之路

    在资本市场改革的浪潮中,企业如何抓住上市机会,实现融资与发展?通过深入剖析注册制改革、退市制度与全球上市地点选择,帮助企业高管理解IPO过程中的关键决策,规避潜在风险,提升市场竞争力,迈向成功之路。

大家在看