课程ID:32943

白涛:数字化转型|破解传统企业转型难题,赢得产业互联网新机遇

通过系统化的产业互联网平台构建框架,帮助企业识别转型方向、设计平台业务、实现盈利模式的创新,助力传统企业顺利实现数字化转型,提升市场竞争力和业务效率。

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曹大嘴老师
  • 产业互联网了解产业互联网的定义、发展现状及其与消费互联网、工业互联网的区别,掌握企业数字化转型的核心理念。
  • 平台设计掌握产业互联网平台的战略规划与商业模式设计,确保业务模块与市场需求的有效契合,提升平台的竞争力。
  • 供应链思维运用供应链管理思维,推动数字化转型的有效落地,优化资源配置与业务流程,增强企业的市场敏感度与响应能力。
  • 业务创新围绕核心资源与客户需求进行业务创新,探索新的盈利模式与市场机会,提升企业的持续竞争力与创新能力。
  • 实施策略提供实际操作指南与案例分析,帮助企业在转型过程中有效应对挑战,确保数字化转型的成功实施与持续发展。

数字化转型的全景视野:构建产业互联网平台的路径 通过深入解析产业互联网的底层逻辑与构建要素,帮助企业从战略层面理解数字化转型的必要性与可行性。聚焦供应链思维与平台设计,确保企业在转型过程中把握关键机遇,提升业务创新能力。

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数字化转型的核心要素:从理论到实践的全景探索

通过系统解析产业互联网的构建要素与运营策略,帮助企业将理论知识转化为实践能力,确保在复杂市场环境中实现稳健转型与增长。
  • 数字化转型的本质

    深入探讨数字化转型的核心意义与实施策略,帮助企业理解转型过程中的常见困境与解决方案。
  • 平台战略组合

    掌握产业平台的战略组合与商业模式画布,通过自我评估找到最佳的市场切入点,提升平台设计的有效性。
  • 核心能力构建

    识别产业互联网平台所需的基础能力,从构建到运营全面分析,确保企业具备实施数字化转型的必要条件。
  • 盈利模式创新

    探索多种盈利模式的设计与实施,帮助企业在竞争激烈的市场中找到可持续的盈利路径。
  • 客户导入策略

    制定有效的客户导入与维护策略,提升用户粘性与市场份额,确保平台的长期发展。
  • 数字化工具应用

    介绍11种数字化工具的应用场景与价值,助力企业在实际操作中实现业务创新与流程优化。
  • 案例分析与实操

    通过真实案例分析与现场模拟演练,帮助学员掌握平台构建与运营的实际技能,提升实战能力。
  • 团队协作与执行

    强调团队在数字化转型过程中的协作与执行能力,确保战略目标的有效落地与业务的成功转型。
  • 市场反应与调整

    建立快速市场反应机制,及时调整转型策略,确保企业在快速变化的市场环境中始终保持竞争优势。

掌握数字化转型的关键能力,提升企业竞争力

通过系统学习与实操演练,确保学员在数字化转型过程中不仅具备理论知识,还能实际应用,推动企业创新与增长。
  • 战略思维

    培养学员在复杂市场环境中进行战略思考的能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 平台设计能力

    掌握产业互联网平台的设计与运营能力,能够独立分析市场需求并制定相应的商业模式。
  • 业务创新能力

    激发学员的创新思维,围绕客户需求进行业务模式的创新与优化,提升企业的市场适应性。
  • 数据分析能力

    提高数据驱动决策的能力,通过数据分析支持业务决策,增强企业的市场洞察力。
  • 团队协作能力

    强化团队协作的意识与能力,确保在转型过程中各部门之间的高效沟通与协作。
  • 执行落地能力

    提升战略执行的落地能力,确保企业在转型过程中快速适应市场变化,实现目标。
  • 风险管理能力

    增强对转型过程中的风险识别与管理能力,确保企业在不确定环境中保持稳健发展。
  • 客户关系管理

    理解并掌握客户关系管理的策略与技巧,提升客户满意度与忠诚度,确保业务的可持续发展。
  • 市场敏感度

    提高对市场变化的敏感度,确保企业能及时调整战略以适应市场的动态变化。

解决企业转型难题,助力数字化成功

通过本次培训,帮助企业识别并有效解决在数字化转型过程中面临的各种挑战,从而实现持续的业务创新与增长。
  • 转型方向不清

    帮助企业厘清数字化转型的目标与路径,制定科学的转型战略,避免盲目决策带来的风险。
  • 平台构建能力不足

    提供平台构建的系统性知识与实操经验,确保企业具备实施平台化战略的基础能力。
  • 客户吸引与留存难

    制定有效的客户导入策略与维护措施,提升用户粘性,确保企业在竞争中占据优势。
  • 盈利模式不明确

    通过创新思维与案例分析,帮助企业找到合适的盈利模式,确保业务的可持续发展。
  • 团队执行力不足

    强化团队的执行能力与协作意识,确保战略目标能够高效落地,推动企业转型的成功实施。
  • 市场变化应对迟缓

    建立快速反应机制,提升企业对市场变化的敏感度,确保能及时调整策略以应对挑战。
  • 数字化工具应用不当

    教育企业正确使用数字化工具,增强业务创新能力,确保技术的有效应用与落地。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,从整体上把握转型过程中的各个环节,确保策略的全面性与可行性。
  • 风险管理意识薄弱

    提高企业在转型过程中的风险意识与管理能力,确保在不确定性中保持稳健发展。

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