课程ID:40110

刘磐超:财务管理培训|提升企业财务数据管理效率,实现高效决策支持

借助EXCEL与POWER QUERY的强大工具,掌握数据整合、分析及报表制作方法,帮助企业优化财务管理流程,快速实现决策支持与财务分析能力的提升。适合相关财务人员,通过实战训练有效解决企业在财务管理中的痛点与难点。

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曹大嘴老师
  • 数据整理通过POWER QUERY掌握数据源导入与整理技术,确保数据的规范性和准确性,从而为后续分析打下坚实基础。
  • 建模技巧学习使用POWER PIVOT进行数据建模,管理数据关系,创建度量值和计算列,为财务分析提供强有力的数据支持。
  • EXCEL函数掌握多种常用EXCEL函数,提升数据处理效率,解决复杂财务计算问题,增强数据分析能力。
  • 图表制作学习常用图表的制作与调整技巧,通过图形化展示财务数据,提升信息传递的清晰度与可理解性。
  • 财务报表分析掌握资产负债表、现金流量表、利润表的构建与分析技巧,能够有效评估企业财务状况,支持决策制定。

高效财务管理的关键要素:五大核心模块 课程内容涵盖数据整理、建模技巧、EXCEL函数应用、图表制作及财务报表分析,帮助学员掌握提升企业财务管理质量与效率的实用技能。

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从数据到决策:全面提升财务管理能力的九大关键步骤

通过具体的实战案例与技能培训,帮助企业在数据管理与财务分析上形成闭环,确保每个环节都能有效支持决策过程。
  • 数据源导入

    学习如何从不同数据源导入数据,为后续的分析与处理做好准备,确保数据的多样性与全面性。
  • 数据清洗

    掌握数据清洗的技巧,消除不规范数据对分析结果的影响,提高数据的可信度。
  • DAX函数应用

    深入理解常用DAX函数,帮助学员在数据建模中进行复杂计算,提高财务分析的深度与准确性。
  • 财务报表设计

    掌握如何设计和制作各类财务报表,提升报表的可读性和分析价值,为管理决策提供支持。
  • 可视化分析

    学习如何通过图表与可视化工具展示财务数据,增强数据的直观性,以便快速识别问题与趋势。
  • 动态报告制作

    掌握动态财务摘要制作技巧,使得财务报告能实时反映企业状况,提高决策的灵活性。
  • 财务指标分析

    学习如何通过杜邦分析法等工具进行财务指标分析,帮助企业识别经营效率与盈利能力。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析与可视化,帮助企业实现数据驱动决策,提高决策的科学性与有效性。
  • 实战案例解析

    结合实际案例进行深入分析,帮助学员将理论知识应用于实践,提升解决问题的能力。

掌握财务管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实战演练,学员将能够掌握提升财务管理能力的核心技能,为企业在市场竞争中赢得优势。
  • EXCEL应用能力

    提升EXCEL使用技能,能够灵活运用各类工具和函数进行数据处理与分析。
  • 财务分析能力

    增强财务报表分析能力,能够快速判断企业的财务状况与经营效率。
  • 数据整合能力

    掌握数据整合技巧,能够有效管理与处理企业各类财务数据。
  • 决策支持能力

    通过数据分析为管理层提供有力的决策支持,提升企业运营效率。
  • 问题解决能力

    培养在复杂财务环境中识别问题与解决问题的能力,增强团队的适应性。
  • 团队协作能力

    通过团队实战演练,提高团队间的协作能力,共同完成财务管理目标。
  • 可视化呈现能力

    掌握可视化工具的使用,能够将复杂数据转化为易于理解的信息。
  • 时间管理能力

    有效提升时间管理能力,能够在有限时间内完成高质量的财务报告与分析。
  • 创新思维能力

    培养创新思维,以更灵活的方式应对财务管理中的各种挑战与机遇。

解决企业财务管理难题,提升运营效率

通过系统培训与实战模拟,帮助企业识别并解决财务管理中的关键问题,提升整体管理水平。
  • 数据孤岛

    打破数据孤岛,实现不同部门间的数据共享,提高数据利用效率。
  • 信息滞后

    解决信息滞后问题,确保财务数据的实时更新与分析,支持快速决策。
  • 分析能力不足

    提升团队的财务数据分析能力,帮助企业更准确地识别经营问题与机会。
  • 报表制作繁琐

    简化财务报表的制作过程,提高报表的制作效率与准确性。
  • 决策依据不足

    通过数据分析为决策提供依据,提升决策的科学性与有效性。
  • 财务透明度低

    提高财务数据的透明度,增强管理层对企业财务状况的掌控能力。
  • 团队协作不畅

    改善团队协作,增强不同职能部门间的沟通与合作,提高整体财务管理效率。
  • 流程不规范

    优化财务管理流程,提升管理的规范性与效率,减少不必要的操作成本。
  • 风险应对能力不足

    提升企业对财务风险的识别与应对能力,保障企业的财务安全。

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