课程ID:32523

王明哲:供应链管理|激活数字化转型,降低成本、提升效率的全新路径

在数字化浪潮席卷的时代,企业如何利用供应链管理实现降本增效、提升竞争力?通过系统性思维与实践案例,帮助企业探索数字化转型的核心要素,破解供应链管理中的痛点与挑战,构建高效、灵活的供应链体系。适用于各类中高层管理者,助力企业在不确定的市场中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型理解数字化转型的核心理念,掌握企业如何通过技术手段提升运营效率与市场响应速度。
  • 供应链核心概念深入解析供应链在企业中的关键地位及其管理要素,为企业建立高效供应链打下基础。
  • 智能化应用探索人工智能在供应链中的应用,了解如何通过智能化手段提升决策效率与运营效果。
  • 案例学习通过分析行业内成功与失败的案例,帮助学员总结经验教训,避免常见误区。
  • 数据驱动决策建立数据思维,帮助企业基于数据进行精准决策,提升市场竞争力与运营效率。

数字化转型与供应链管理新思维 深入探讨数字化转型对供应链的影响,通过四个阶段的分析,揭示如何利用人工智能与数据思维打破传统供应链的制约,实现降本增效。结合大量真实案例,让学员在实践中掌握关键技能与知识。

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从理论到实践,构建高效供应链管理体系

通过九大重点内容,帮助企业全面理解供应链管理的关键要素、数字化转型的实施路径及智能化应用的实际效果,确保所有战略目标落地。
  • 数字化顶层思维

    引导企业构建数字化顶层思维,明确数字化转型的方向与目标,形成全局观念。
  • 供应链核心概念

    全面理解供应链的基本要素及其在企业中的重要性,构建供应链管理的基础知识。
  • 数字化转型战略

    剖析数字化转型的战略思维与实施路径,帮助企业顺利过渡到数字化时代。
  • 人工智能应用

    探讨人工智能在供应链中的具体应用,帮助企业提升效率与决策能力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,使学员更好地理解理论与实践的结合,提高解决问题的能力。
  • 数据思维培养

    培养数据思维,帮助企业利用数据驱动决策,提升市场竞争力。
  • 供应链金融

    了解供应链金融的核心玩法与应用,为企业提供资金流动的解决方案。
  • 数字化供应链标杆

    学习行业内数字化供应链的标杆案例,借鉴成功经验,提升自身管理水平。
  • 项目推进方法

    掌握项目推进的方法论,确保数字化转型项目的高效实施与落地。

掌握供应链管理的核心技术与策略

通过系统学习,学员将掌握数字化转型、供应链管理及智能化应用等多方面的知识与技能,提升自身在市场中的竞争力。
  • 数字化思维

    培养数字化思维,帮助企业在复杂环境中做出快速反应。
  • 供应链优化

    掌握供应链优化的工具与方法,提升整体运营效率。
  • 智能决策

    利用人工智能技术,实现智能决策,提升业务执行力。
  • 案例实战

    通过案例实战,增强学员解决实际问题的能力与信心。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,优化跨部门沟通与协作机制。
  • 风险管理

    学习供应链风险管理的策略,降低运营风险。
  • 金融解决方案

    了解供应链金融的应用,提升资金运作效率。
  • 数据分析能力

    培养数据分析能力,支持决策制定与业务发展。
  • 项目管理

    掌握项目管理的基本技能,确保数字化项目的成功实施。

有效应对供应链管理中的挑战

通过系统性的学习与实践,帮助企业解决在供应链管理中遇到的各类问题,提升整体运营能力。
  • 战略不清晰

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,解决战略模糊的问题。
  • 效率低下

    通过优化供应链管理流程,提升整体运营效率,降低时间成本。
  • 信息孤岛

    打破部门之间的信息孤岛,实现数据共享与协同。
  • 应对风险

    建立完善的供应链风险管理机制,降低运营风险。
  • 资金压力

    通过供应链金融的手段,改善资金流动,提高资金使用效率。
  • 技术落后

    帮助企业掌握前沿技术,提升数字化转型的能力。
  • 团队协作不足

    提升团队协作能力,增强跨部门沟通,优化工作效率。
  • 市场应变能力

    提高市场应变能力,增强企业在不确定市场环境中的竞争力。
  • 决策依据不足

    通过数据分析与智能决策,提升决策的准确性与有效性。

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