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孙琦:销售内训|转变心态,激发销售潜力,迎接市场挑战

在VUCA时代,企业面临前所未有的销售挑战,销售人员需从心态和身份认知上全方位转变。以自主学习和全员互动为核心,通过创新方法帮助销售团队找到最低成本、可行的销售策略,提升市场开拓能力和客户开发效率,为企业的持续增长注入新的动力。

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曹大嘴老师
  • 身份认知帮助销售人员认识到在新市场环境中自身角色的变化,明确个人在销售过程中的重要性与责任。
  • 主动学习掌握主动学习五步法,提升销售人员的自我驱动能力,从而更有效地应对市场变化。
  • 创新思维通过头脑风暴与团队互动,激发销售团队的创新意识,寻找新的销售方案与方法。
  • 价值辐射学习如何通过价值辐射模型提升客户价值感知,增强客户关系的深度与广度。
  • 执行力提升明确行动计划,提升销售团队的执行力,确保销售策略的有效落地。

销售能力全新升级:从心态转变到策略落地 通过系统化的创新方法与实战演练,帮助企业销售团队识别新形势下的身份与角色,提升主动性与创造力,从而实现销售能力的全面升级与持续增长。

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全面提升销售能力,构建高效执行体系

通过九个关键模块的系统训练,帮助企业销售团队打通销售链条,提升市场应变能力与执行力,确保销售目标的高效实现。
  • 市场洞察

    通过深入分析市场与竞争对手,帮助销售人员识别潜在机会与挑战,明确市场切入点。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系开发与管理的原则,提高客户维护与深度合作的能力,确保客户满意度与忠诚度。
  • 目标设定

    学习如何制定明确且可量化的销售目标,确保团队朝着共同目标努力,提升团队凝聚力。
  • 实践演练

    通过案例分析与实操演练,帮助学员将所学知识应用于实际工作中,提升实战能力。
  • 心态调整

    关注销售人员的心态变化,激发内在驱动力,提升团队整体积极性与主动性。
  • 销售策略

    学习多种销售策略与技巧,帮助销售人员更好地应对客户需求与市场变化。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作能力,通过高效的沟通与协作实现销售目标的共同达成。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,确保销售过程中的问题能及时识别与改进,提升整体业绩。
  • 持续学习

    激励销售人员树立终身学习的意识,不断提升个人及团队的市场竞争力。

掌握前沿销售技能,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,帮助销售人员掌握前沿的销售技能与策略,提升在市场竞争中的主动性与适应性。
  • 销售策略制定

    掌握如何制定有效的销售策略,精准锁定目标客户,提升销售成功率。
  • 市场分析能力

    提升市场分析与洞察能力,帮助销售人员在复杂市场环境中做出快速反应。
  • 客户需求识别

    掌握识别客户需求的技巧,提升销售对客户心理与决策过程的理解。
  • 关系构建能力

    学习如何有效构建与维护客户关系,增强客户忠诚度与合作深度。
  • 执行力提升

    提升执行力,确保销售计划的有效实施与目标的达成。
  • 团队协作技巧

    增强团队协作能力,确保销售团队在执行过程中高度一致与协同作战。
  • 创新能力

    激发销售人员的创新能力,寻找与众不同的销售方式以应对市场变化。
  • 自我驱动

    培养销售人员的自我驱动意识,提升主动学习与适应变化的能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,确保在销售过程中不断进行反思与优化。

有针对性地解决销售面临的挑战

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决销售过程中遇到的各类问题,提升整体销售绩效。
  • 销售内耗

    通过心态与角色的转变,减少销售团队内部的内耗,提升协作效率。
  • 市场适应性差

    提升销售人员对市场变化的适应能力,帮助企业在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 客户开发困难

    通过创新思维与方法,帮助销售人员更有效地开发新客户,扩大市场份额。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与执行计划,提升销售团队的执行力,确保策略落实。
  • 技能碎片化

    系统化梳理销售技能,帮助销售人员将碎片化的技能整合为系统的销售能力。
  • 缺乏创新动力

    激发销售团队的创新思维,寻找新方法与策略以应对市场挑战。
  • 客户关系维护

    帮助销售人员提升客户关系管理能力,增强客户忠诚度与满意度。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队活动与协作训练,提升销售团队的凝聚力与执行效率。
  • 目标不明确

    帮助销售人员制定清晰的目标,确保团队朝着共同方向努力。

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