课程ID:32400

孙琦:销售技能培训|助力企业渠道管理,打造长期稳定的经销商联盟

在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要通过有效的渠道管理方式与经销商建立长期合作关系,从而实现双赢。课程将以实战为导向,帮助企业销售团队掌握经销商开发与管理的核心技能,包括渠道规划、关系建立、谈判合作等,确保企业在不断变化的市场中保持竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 渠道规划掌握如何根据市场分析制定合理的经销商发展策略,优化渠道结构,确保覆盖广泛且低冲突的渠道模式。
  • 建立关系学习如何通过三维分析法与经销商建立信任关系,了解其利益关注点,提升合作意愿。
  • 谈判技巧掌握与经销商谈判的底牌与筹码,识别常用话术,提升谈判成功率,确保双方利益的最大化。
  • 日常管理通过定期拜访、问题解决与信息反馈等管理技巧,增强经销商的忠诚度与合作粘性。
  • 共同打单学习如何在项目跟进中统筹资源、分工合作,提升团队协作能力,共同实现销售目标。

打造高效渠道管理体系,实现销售与企业的协同进化 通过系统化的学习与实战演练,课程涵盖渠道规划、关系建立、谈判技巧、日常管理、共同打单及培训支持六大模块,帮助企业销售团队全面提升经销商开发与管理能力,形成可持续发展的成长模式。

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全方位提升经销商管理能力,构建高效的销售执行体系

在快速变化的市场中,企业需要通过高效的渠道管理与经销商形成长期的合作关系,从而实现业务的持续增长。课程将通过九个重点模块,帮助学员掌握从市场分析到执行落地的完整流程,提升整体销售能力。
  • 市场分析

    通过宏观与行业分析,帮助企业识别市场机会,制定清晰的渠道发展战略。
  • 利益分析

    深入分析经销商的利益关注点,为建立信任关系奠定基础。
  • 谈判策略

    掌握谈判中的关键要素与应对策略,提高谈判的有效性与成功率。
  • 管理流程

    建立日常管理的标准流程,提高经销商的合作积极性与忠诚度。
  • 项目协作

    通过共同打单的方式,提升团队协作效率,确保销售目标的达成。
  • 培训支持

    掌握培训经销商的技巧与方法,提高整体团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的信息反馈机制,确保与经销商之间的信息畅通与策略调整。
  • 持续改进

    通过对经销商管理的不断评估与改进,提升管理效率与效果。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,确保在复杂市场环境中做出精准决策。

掌握实战技能,提升销售团队的市场竞争力

通过系统化的学习与实战演练,销售团队将掌握经销商开发与管理的实用技能,提升团队的市场竞争力与执行力。
  • 识别机会

    学会分析市场与经销商,精准识别合作机会,制定有效的合作策略。
  • 建立信任

    掌握与经销商建立信任关系的方法,增强合作的稳定性与持久性。
  • 优化谈判

    提升谈判技巧,确保在合作中实现双赢,让经销商愿意长期合作。
  • 强化管理

    通过有效的管理策略,提高经销商的忠诚度与粘性,减少流失率。
  • 提升协作

    掌握团队协作与共同打单的策略,确保销售目标的有效达成。
  • 分享反馈

    建立信息反馈机制,及时调整策略,确保与经销商之间的沟通顺畅。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,通过不断改进提升个人与团队的综合能力。
  • 系统思维

    掌握系统思维能力,确保在复杂的市场环境中做出精准的决策。
  • 实战演练

    通过实战演练,将所学技能应用于实际工作中,确保有效落地。

解决经销商管理中的关键问题,提升企业销售绩效

课程将针对企业在经销商开发与管理过程中遇到的关键问题,提供系统化的解决方案,帮助企业提升销售绩效与市场竞争力。
  • 渠道规划

    通过科学的方法帮助企业规划合理的渠道结构,降低渠道冲突,提高市场覆盖率。
  • 关系建立

    解决与经销商建立信任关系的难题,提升合作的稳定性与持久性。
  • 谈判挑战

    提供有效的谈判策略,帮助企业在合作中实现双赢,减少资源浪费。
  • 管理困境

    通过优化管理流程,解决日常管理中遇到的问题,提高经销商的忠诚度。
  • 项目协作

    解决项目合作中的分工不清、资源调配不当等问题,提升团队的协作效率。
  • 培训难题

    提供经销商培训的有效方法,提升经销商的忠诚度与统一意识。
  • 信息反馈

    建立有效的信息反馈机制,解决与经销商沟通不畅的问题。
  • 持续改进

    通过定期评估与持续改进,解决经销商管理中的长期困扰,提升管理效率。
  • 战略调整

    帮助企业在市场环境变化时,快速调整策略,确保持续竞争力。

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