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尚斌:销售管理培训|打破业绩瓶颈,重塑管理者的战略思维与执行力

面对持续的业绩压力,销售管理者如何从“亲自上阵”转变为“指挥作战”?通过系统化的销售管理方法,帮助管理者明确职责、制定合理目标、提升团队执行力,最终实现销售目标的突破与业务增长。课程通过真实案例与实战演练,助力企业培养高效能销售团队,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过科学分解与合理设定,帮助管理者明确销售目标,增强团队的目标感和执行力。
  • 团队氛围塑造积极向上的团队文化,提升团队士气,打造高效能的销售团队。
  • 市场洞察运用数据分析与市场研究,帮助管理者洞察市场机会,找到业务增长点。
  • 执行力提升借助PDCA闭环管理方法,确保销售团队高效执行,持续达成业绩目标。
  • 管理思维从“兵”到“将”的思维转变,培养管理者的战略眼光与系统思维能力。

从兵到将:新晋销售管理者的五项修炼 在快速变化的市场环境中,销售管理者需要具备清晰的战略思维与扎实的管理技能。课程围绕销售管理者的核心职责展开,强调目标管理、团队现状分析与执行力提升,为管理者提供切实可行的解决方案。

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系统性销售管理能力,助力业绩飞跃

课程重点围绕销售管理的关键要素,通过深入分析与实战演练,帮助管理者掌握有效的管理技能与策略,确保业绩稳步提升。
  • 销售管理者的职责

    明确销售管理者在团队中的角色与职责,帮助其转变为有效的指挥者。
  • 目标设定与分解

    教授科学的目标设定方法,确保目标的合理性与可达成性。
  • 团队现状分析

    通过对团队现状的全面分析,识别问题与机会,为后续策略制定提供依据。
  • 执行力管理

    运用有效的管理工具与方法,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 团队文化建设

    通过塑造积极的团队文化,增强团队凝聚力与向心力,促进业绩增长。
  • 心态与氛围的营造

    帮助管理者学会如何营造良好的工作氛围,提升团队士气。
  • 销售能力提升

    通过系统的培训与实战演练,提升团队整体的销售能力与市场应对能力。
  • 数据驱动决策

    借助数据分析工具,帮助管理者做出科学的业务决策,推动业绩提升。
  • 持续反馈与改进

    建立反馈机制,确保团队在执行过程中不断学习与改进,形成良性循环。

打造高效销售团队,实现可持续增长

通过系统化的学习与实践,销售管理者将掌握科学的管理方法与工具,提升团队的整体执行力与市场竞争力,确保业绩稳步增长。
  • 建立管理意识

    树立经营意识,转变为有效的管理者,提升团队指挥能力。
  • 掌握目标管理

    学习科学的目标设定与分解方法,确保目标的合理性与可行性。
  • 提升团队执行力

    通过具体的管理工具与方法,增强团队的执行力,保证业绩达成。
  • 培养市场洞察力

    提升对市场的敏感度与洞察力,帮助团队把握市场机会。
  • 塑造团队文化

    建立积极的团队文化,增强团队凝聚力,促进合作与执行。
  • 运用数据决策

    学习如何通过数据分析驱动决策,提高业务的科学性与有效性。
  • 优化销售流程

    通过对销售流程的优化,提升整体销售效率与客户满意度。
  • 增强个人能力

    提升管理者个人的销售管理能力,成为团队的核心力量。
  • 建立持续改进机制

    建立反馈与改进机制,确保团队持续学习与进步。

解决销售管理中的痛点问题,提升整体绩效

通过系统的分析与实战演练,帮助企业解决销售管理中的普遍问题,提升整体业务绩效,确保可持续发展。
  • 职责不明确

    帮助销售管理者明确自身职责,避免工作中的职责模糊与角色混淆。
  • 目标设定不合理

    教授科学的目标设定方法,确保目标的合理性与可达成性。
  • 团队执行力不足

    通过有效的管理工具与方法,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 缺乏市场洞察

    通过市场分析与数据驱动决策,帮助管理者提升市场敏感度与洞察力。
  • 团队氛围不佳

    帮助管理者塑造积极的团队文化,增强团队凝聚力与向心力。
  • 销售能力不足

    通过系统的培训与实战演练,提升团队整体的销售能力与市场应对能力。
  • 反馈机制缺失

    建立反馈与改进机制,确保团队在执行过程中不断学习与改进,形成良性循环。
  • 资源配置不当

    帮助管理者合理配置资源,确保团队在执行过程中得到充分支持。
  • 缺乏持续改进

    推动管理者建立持续改进机制,确保团队绩效的不断提升。

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