课程ID:33124

傅东云:非职权影响力培训|提升沟通策略,破解团队协作难题

在当今组织结构日益扁平化和跨部门合作频繁的环境中,个人影响力成为达成目标的关键。通过系统化的影响力模型和实践演练,帮助企业管理者和核心骨干提升沟通效果,灵活应对各种人际关系挑战,从而有效推动团队协作与业务发展。

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曹大嘴老师
  • 影响力模型通过体验式学习,帮助学员理解和掌握五种影响力策略,形成系统的影响力模型,提升在工作中的说服力和影响力。
  • 沟通策略学习如何制定灵活多变的沟通策略,以适应不同的工作场景和人际关系,增强跨部门协作的效果。
  • 行为演练通过实际案例和角色演练,让学员在真实工作环境中应用所学知识,提升实际操作能力和自信心。
  • 情境应用针对不同的工作情境,学习如何有效影响同事、上级及跨部门同事,掌握在复杂环境中灵活应对的技巧。
  • 行动计划课程结束后,学员将制定个人行动计划,将所学知识付诸实践,确保影响力的持续提升。

影响力全景:打破职权桎梏,构建有效沟通体系 课程围绕非职权影响力展开,以提升学员在复杂组织环境中的沟通能力为目标。通过五种影响方式和对应的行为,帮助学员掌握如何在没有权力的情况下,通过策略性沟通实现目标。适用于需要跨部门合作的企业管理者及核心团队。

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九大焦点:从理论到实践,提升影响力的全方位能力

课程聚焦九个核心模块,帮助学员在理论与实践中不断提升影响力。通过系统分析与情境演练,学员将全面掌握影响力的各个方面,为职业发展打下坚实基础。
  • 影响的基础

    了解非职权影响力的基本概念,识别积极主动权力与操控之间的区别,确立影响力的核心要素。
  • 影响力三步曲

    学习影响力的三大关键步骤:明确目标、制定策略和采取行动,确保每次沟通都能有效达成预期效果。
  • 果敢表达

    掌握如何通过果敢的表达方式坚持自我,在不冒犯他人的前提下有效传达需求和反馈。
  • 有力说服

    学习说服他人的六项原则,提升在工作中说服他人的能力,转变推动方式为吸引方式。
  • 融合共赢

    通过理解他人的需求,建立信任关系,实施共赢策略,提升影响力的情感基础。
  • 鼓舞激励

    掌握激励他人的技巧,学习如何通过激励故事打动人心,增强自身的影响力。
  • 洞察感知

    在影响过程中学会观察对方,灵活切换影响方式,提升影响的精准性和有效性。
  • 情境模拟

    通过真实情境的演练,帮助学员在面对挑战时迅速反应,提升应对复杂局面的能力。
  • 总结与反馈

    通过总结与分享,学员能够提炼学习成果,明确未来的行动方向,确保影响力的持续提升。

提升影响力,塑造高效沟通团队

通过系统化学习,学员将掌握多种影响策略与沟通技巧,提升在组织中的影响力和协作能力,打造高效的沟通团队。
  • 影响力策略

    掌握多种影响力策略,能够在不同场合灵活运用,提升个人的沟通效果。
  • 沟通技巧

    提升在工作中的沟通技巧,能够有效传达信息,影响他人决策与行为。
  • 团队协作

    通过学习与演练,提升团队协作能力,能够更有效地与跨部门同事合作。
  • 情境应对

    增强在复杂情境中的应对能力,能够灵活应对各种人际关系挑战。
  • 自我反思

    通过总结与反馈,增强自我反思能力,明确未来的成长方向。
  • 执行力

    提升将影响力策略付诸实践的执行力,确保学习成果能够落地。
  • 领导能力

    增强自己的领导能力,能够在团队中发挥更大的影响力。
  • 信任建立

    通过有效沟通与理解他人需求,建立起信任的基础,提升合作的效果。
  • 持续提升

    学习后能够制定个人发展计划,持续提升自身的影响力与沟通能力。

解决企业沟通难题,提升团队协作效率

通过系统学习影响力策略,企业能够有效解决内部沟通不畅、协作效率低下等问题,提升团队整体工作效率。
  • 沟通不畅

    帮助企业识别沟通障碍,通过有效的影响力策略,改善内部沟通流程。
  • 跨部门协作

    提升跨部门协作能力,帮助团队在项目推进中实现高效沟通与协作。
  • 影响力不足

    通过系统学习影响力模型,增强员工在组织中的影响力,提升自身价值。
  • 团队凝聚力

    通过有效的沟通与理解,增强团队凝聚力,提升整体工作氛围。
  • 决策效率

    帮助管理者通过有效的影响力提升决策效率,确保团队快速响应市场变化。
  • 信任缺失

    通过学习构建信任关系的技巧,改善团队内部的信任缺失问题。
  • 执行力不足

    通过实践演练,提升员工的执行力,确保策略能够有效落地。
  • 适应力弱

    增强员工在变化环境中的适应力,提升应对复杂局面的能力。
  • 个人发展瓶颈

    通过学习与反思,帮助员工突破个人发展瓶颈,实现职业成长。

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