课程ID:33120

傅东云:情商培训|提升管理者情绪调节能力,打造高效团队氛围

在瞬息万变的商业环境中,管理者不仅需应对自身的情绪压力,更需有效调动团队情绪,提升整体绩效。通过科学的情商测量与实用工具,助力管理者识别与调节情绪,化解团队冲突,营造积极氛围,增强员工的理解与支持,最终实现团队的高效运作。

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曹大嘴老师
  • 情商测量通过科学的情商测量工具,增强自我认知,识别自身情绪对管理的影响,从而提升个人管理效能。
  • 情绪与领导力理解情商与领导力之间的关系,提升团队的情绪管理能力,为团队营造良好的工作氛围。
  • 员工情绪识别学习如何识别员工情绪,主动化解潜在冲突,成为员工信赖的支持者与倾诉对象。
  • 有效反馈掌握四步和五步反馈模型,通过真诚表达与同理心,强化员工的自我认同与积极性。
  • 用爱管理探索爱的管理理念,提升领导力,营造包容的团队文化,促进员工的心理健康与工作动力。

情商提升之路:从自我认知到团队管理的全景视角 课程通过情商的基本概念与应用,帮助管理者提升自我情绪管理能力,理解情商与领导力的密切关系,从而有效打造团队情绪与氛围。内容涵盖情商测量、情绪表达、员工情绪识别与化解、有效反馈等实用技能,助力企业实现高效管理与团队协作。

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从自我管理到团队共融:情商培训的关键要素

通过九个核心模块,探索情商在管理中的应用,帮助管理者打通自我情绪与团队氛围之间的连接,提升团队的整体绩效与凝聚力。
  • 情商基础

    深入理解情商的概念,认识情商的五个部分及其对个人和团队的重要性,为后续学习打下坚实基础。
  • 情绪表达

    学习如何理智地表达情绪,避免负面情绪对团队的影响,通过有效沟通提升团队凝聚力。
  • 团队氛围

    探索如何打造积极的团队氛围,提升员工的工作积极性与创造力,助力团队目标的实现。
  • 情绪管理技巧

    掌握情绪识别与调节的实用技巧,增强管理者应对复杂情境的能力,有效提升决策质量。
  • 同理心与反馈

    通过系统的反馈模型,提升管理者在团队中的影响力,营造开放的沟通环境,促进员工成长。
  • 激励机制

    学习如何通过情商提升员工的自我认同感,建立有效的激励机制,促进团队目标的达成。
  • 爱的管理

    探索爱的管理理念,理解如何在团队中营造信任与支持,推动团队的高效合作。
  • 危机应对

    掌握处理团队情绪危机的策略,提升管理者在复杂情境下的应对能力,确保团队稳定。
  • 自我反思

    鼓励管理者进行自我反思,识别自身情绪管理的不足,制定切实可行的个人发展计划。

从情绪管理到团队领导力,提升综合管理能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握情商在实际管理中的应用,提升自身情绪调节能力与团队领导力,最终实现团队绩效的提升。
  • 自我情绪管理

    提高自我情绪的识别与调节能力,通过有效的情绪管理提升个人效能,增强团队协作。
  • 同理心

    培养同理心,理解员工情绪,建立良好的沟通与反馈机制,促进团队的相互理解与支持。
  • 团队激励

    掌握有效的激励方法,通过提升团队氛围与员工自我认同感,激发团队的创造力与积极性。
  • 冲突管理

    学习如何识别与化解团队冲突,建立和谐的工作环境,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 反馈技巧

    通过系统的反馈技巧,提升管理者的影响力,促进团队成员的成长与发展。
  • 情绪识别

    增强对员工情绪的敏感度,有效识别员工的需求与心理状态,促进团队的健康发展。
  • 领导力提升

    通过情商的提升,增强领导力,帮助管理者在复杂的商业环境中更好地引导团队。
  • 压力应对

    学习应对自身与团队压力的有效策略,确保团队在高压环境下仍能保持高效运作。
  • 团队文化建设

    通过爱的管理理念,推动团队文化的建设,促进积极的工作氛围与团队精神。

解决团队管理中的情绪与沟通挑战

通过情商培训,帮助企业管理者有效识别与解决团队中的情绪与沟通问题,提升团队的整体绩效与工作满意度。
  • 情绪管理不足

    帮助管理者识别自身与员工的情绪,掌握情绪管理技巧,减少负面情绪对团队的影响。
  • 沟通不畅

    通过有效的反馈与沟通机制,提升团队的沟通效率,促进信息的快速流通与共享。
  • 员工参与感低

    通过提升同理心与激励机制,增强员工的参与感与归属感,提升团队的凝聚力。
  • 冲突频发

    掌握冲突识别与化解的策略,减少团队内部冲突,提高团队的合作效率与和谐氛围。
  • 缺乏领导力

    通过情商的提升,增强管理者的领导力,帮助其更好地引导团队,推动目标实现。
  • 团队士气低落

    通过积极的情绪管理与激励策略,提升团队士气,促进团队成员的积极性与创造力。
  • 反馈机制不完善

    完善反馈机制,提升管理者的影响力,促进团队成员的成长与发展。
  • 员工流失率高

    通过改善团队氛围与员工满意度,降低员工流失率,提升团队的稳定性与凝聚力。
  • 管理者压力大

    提供有效的压力管理技巧,帮助管理者在高压环境中保持冷静,提升决策能力与执行力。

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