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廖大宇:品类管理课程|破解销售瓶颈,提升市场竞争力的必修课

借助品类管理的视角,帮助企业打破销售瓶颈,提升市场竞争力,掌握与客户的高效沟通技巧,制定精准的促销策略,从而实现产品销量的显著增长。全方位的实战案例与系统的方法论,为企业提供切实可行的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 品类定义明确产品所在品类的边界,帮助企业更好地聚焦市场目标,提升资源配置的精准度。
  • 品类角色分析不同产品在各类商店中的角色,以制定有效的市场策略,最大化销售潜力。
  • 品类评估利用消费者、市场与零售商层面的评估方法,深入分析品类现状,为决策提供数据支持。
  • 促销管理系统化的促销计划制定与执行技巧,确保促销活动的高效性与回报率,提升市场反应速度。
  • 执行闭环通过实施与回顾机制,确保品类管理策略的有效落地,实现持续的业务增长。

体系化品类管理:提升市场竞争力的关键 通过总结国内外多个品类管理咨询项目的经验,课程涵盖了品类定义、角色识别、评估方法及促销管理等多个方面,帮助企业构建全面的品类管理体系,实现从策略到执行的闭环。适合希望提升市场表现的品牌经理、产品经理及渠道营销经理。

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全面掌握品类管理,提升市场应变能力

通过深入的课程内容,帮助企业识别市场机会,制定清晰的品类策略,提升执行力,实现可持续增长。
  • 市场机会识别

    通过深入分析市场数据,帮助企业发现潜在的增长机会,制定相应的策略。
  • 策略制定

    学习如何结合零售商利益制定品类策略,确保策略的可行性与有效性。
  • 执行方案

    制定高效的执行方案,明确各环节的职责与目标,确保执行的顺畅与高效。
  • 促销效果评估

    掌握促销效果评估的方法,及时发现问题并优化策略,提高促销活动的回报。
  • 案例分析

    通过丰富的实战案例,帮助学员理解理论在实际中的应用,提升解决问题的能力。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,确保各部门在品类管理中的有效沟通与协作。
  • 资源配置

    优化资源配置,提高终端表现,从而提升整体销售业绩。
  • 长期发展

    建立长效机制,确保品类管理策略的持续性与适应性,推动企业长远发展。
  • 客户沟通

    学习如何与客户进行有效沟通,提升影响力,从而推动业务的发展。

掌握品类管理,提升市场竞争力

学员将通过课程掌握品类管理的核心技能,提升市场敏感度与决策能力,为企业带来显著的销售增长。
  • 数据分析能力

    掌握有效的品类数据分析方法,提升市场判断与决策的准确性。
  • 影响力

    提升销售人员在卖场决策中的影响力,获得更多零售资源支持。
  • 促销管理能力

    系统掌握促销管理过程中的计划、沟通、执行与评估,确保促销效果最大化。
  • 策略落地能力

    将策略有效落地,确保企业在竞争中保持优势,实现可持续发展。
  • 团队协作能力

    培养团队合作意识,提升各部门之间的协作与沟通效率。
  • 市场应变能力

    提高市场应变能力,能够快速针对市场变化制定有效策略。
  • 终端表现提升

    通过有效的品类管理与促销策略,提升终端销售表现。
  • 问题解决能力

    增强针对市场与销售问题的分析与解决能力,提升响应速度。
  • 战略思维能力

    培养战略思维能力,能够从整体上把握市场走势与发展方向。

解决企业面临的核心问题

通过系统的品类管理培训,帮助企业识别并解决销售过程中遇到的各类问题,提升整体业务能力。
  • 销售瓶颈

    帮助企业识别并突破销售瓶颈,提升产品竞争力,实现销量增长。
  • 资源不足

    通过与客户的有效沟通,获得更多零售资源支持,改善终端表现。
  • 促销效果差

    增强促销管理能力,提高促销活动的有效性与投入回报率。
  • 市场不确定性

    通过数据分析与市场洞察,帮助企业应对市场的不确定性,制定灵活的策略。
  • 团队协作不足

    提升团队协作能力,确保各部门在品类管理中的高效沟通与协作。
  • 决策缺乏依据

    通过系统的数据分析,提供决策依据,提升决策的准确性。
  • 客户关系被动

    改善与客户的合作关系,增强销售人员的影响力与主动性。
  • 执行力不足

    通过制定明确的执行方案与回顾机制,提升企业的执行力。
  • 市场反应迟缓

    提高市场反应速度,确保企业能够快速应对市场变化。

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