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王银周:门店管理培训|提升终端运营能力,塑造高效销售团队

在新零售时代,门店管理的成功与否直接影响到企业的盈利能力。通过系统化的培训,帮助企业培养出优秀的店长,从而提升终端服务质量,增强客户体验,最终实现销售额的稳步增长。结合实际案例与有效的管理模型,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确店长在门店管理中的核心角色,提升管理能力与服务意识,确保团队协同作战。
  • 管理模型掌握FABE与MONEY模型,提升终端成交能力与客户服务水平,促进销售增长。
  • 优秀店长特质识别优秀店长所需的性格特征与工作态度,增强团队的执行力与领导力。
  • 门店经营策略探索多样的门店经营方式,制定适合自身团队的管理策略,提升整体经营效率。
  • 员工培训与辅导通过有效的管理与培训方法,提升员工的服务意识与销售能力,增强团队竞争力。

提升门店管理能力:构建高效运营与销售体系 聚焦于终端零售中的关键管理要素,通过角色定位、模型应用与员工培训,帮助企业打破传统管理瓶颈,提升整体运营效率与服务质量。适合各类零售企业,尤其是希望提升店长能力与门店绩效的团队。

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从基础到实战,全面提升门店管理能力

通过九个重点模块,帮助企业深入理解门店管理的各个方面,从角色定位到员工培训,全面提升门店的运营效率与销售业绩。
  • 培训目标

    明确开店的目的与店长的角色定位,制定针对性的提升策略,确保管理与目标一致。
  • 店长类型

    分析不同类型的店长特征,帮助企业找到最适合的管理模式,提升团队协作效率。
  • 职责定位

    明确店长的职责与角色,通过激励与协调提升团队的执行力与工作效率。
  • 胜任力提升

    培养店长的胜任力,帮助其掌握必要的知识与技能,增强管理能力与市场应变能力。
  • 领导力发展

    通过三步走策略提升店长的领导力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 执行力强化

    分析执行力的内涵与特征,利用SMART模型提升店长的执行力,确保战略落地。
  • 门店经营方式

    探索有效的门店经营策略,提升店长的经营水平,增强市场竞争力。
  • 员工分析

    掌握员工分析的方法,制定针对性的培训与管理方案,提升团队的整体素质。
  • 服务意识辅导

    通过辅导提升员工的服务意识,增强客户体验,促进与客户的良好关系。

掌握门店管理核心技能,提升市场竞争力

通过全面的培训,帮助企业学员掌握门店管理的核心技能与实战能力,提升市场竞争力与销售业绩。
  • 提升服务意识

    增强员工的服务意识,提高客户满意度,从而促进销售增长。
  • 管理能力提升

    帮助店长快速提升管理能力,提升团队的执行效率与协作能力。
  • 销售模型应用

    掌握FABE与MONEY模型,提升终端销售能力与成交率。
  • 角色定位清晰

    明确店长的角色定位,制定合理的管理策略,确保团队目标一致。
  • 员工培训能力

    提高店长的员工培训能力,促进团队的整体成长与发展。
  • 领导力提升

    通过系统化的培训,提高店长的领导力,增强团队凝聚力。
  • 执行力强化

    掌握提升执行力的有效方法,确保战略目标的实现。
  • 门店经营策略

    探索多样的门店经营策略,提升门店的运营效率与盈利能力。
  • 客户体验优化

    通过有效的服务培训,提升客户体验,增强品牌忠诚度。

解决门店管理痛点,提升运营效率

通过系统化的内训,帮助企业解决门店管理中遇到的实际问题,提升整体运营效率与利润水平。
  • 管理水平低

    帮助企业提升店长的管理水平,确保门店运营的规范与高效。
  • 销售能力不足

    通过培训提升员工的销售能力,确保终端销售业绩的稳步增长。
  • 服务意识淡薄

    增强员工的服务意识,提升客户满意度与品牌忠诚度。
  • 团队协作差

    改善团队协作,通过角色定位与责任分配提升整体执行力。
  • 员工培训缺失

    提供系统化的员工培训方案,提升员工的专业素养与服务能力。
  • 门店经营不善

    探索有效的门店经营策略,提升店长的经营水平与盈利能力。
  • 执行力不足

    利用SMART模型提升执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 市场响应慢

    通过有效的市场洞察与分析,提升企业的市场响应速度与灵活性。
  • 品牌塑造难

    帮助店长在管理中有效塑造与提升品牌形象,增强市场竞争力。

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