课程ID:40042

程平安:企业内训|提升一线主管管理能力,激活生产力与竞争力

在激烈的市场竞争中,一线主管的管理能力直接影响生产效率与企业竞争力。通过TWI(Training Within Industry)培训体系,帮助企业强化基层管理者的责任与技能,提升他们发现和解决问题的能力。课程涵盖工作关系、工作指导、工作方法与工作安全四大模块,旨在为企业培养出具备实战能力的管理人才,推动企业的高效发展。

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曹大嘴老师
  • 工作关系建立良好的工作关系是提升团队协作效率的基础,主管需掌握与下属沟通的技巧,增强团队凝聚力。
  • 工作指导学习如何有效指导下属,通过明确的指示与反馈帮助员工快速掌握工作技能,提高工作效率。
  • 工作方法通过科学的方法梳理工作流程,激发员工的创新思维,提升作业效率和质量。
  • 工作安全安全生产是企业持续发展的基石,培训帮助主管掌握安全管理技能,预防事故发生。
  • 问题解决提升主管发现和解决现场问题的能力,让他们在面对挑战时,能够快速找到解决方案。

提升一线主管能力:构建企业管理新模式 课程通过系统的TWI培训,帮助企业明确基层主管的角色与责任,掌握有效的指导与改善作业的方法,提升管理技能和安全意识。适用于各类企业,特别是希望增强生产力和管理效率的制造企业。

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全面提升管理能力,助力企业高效运转

课程聚焦于一线主管在实际工作中的应用,涵盖工作关系、指导方法、改善措施和安全管理四个关键领域,帮助他们在复杂的工作环境中有效发挥作用。
  • TWI基础

    深入了解TWI的基本理念与四大模块,掌握一线主管的核心技能与管理理念,增强实际操作能力。
  • 员工管理

    学习如何识别和管理不同类型的员工,提升一线主管的领导力和影响力,确保团队高效运作。
  • 改善方法

    掌握工作改善的四阶段法,通过系统分析和创新思维,提升工作流程的效率与质量。
  • 安全管理

    学习安全事故的预防与应对策略,提升一线主管的安全意识,确保生产安全与员工健康。
  • 实操演练

    通过现场演练与案例讨论,提升学员的实际操作能力,让理论知识转化为实战技巧。
  • 反馈与沟通

    学习有效的反馈与沟通技巧,帮助主管在日常管理中建立良好的员工关系,营造积极的工作氛围。
  • 冲突解决

    掌握冲突解决的策略与技巧,帮助一线主管在团队中处理矛盾,促进团队和谐与合作。
  • 角色认知

    明确一线主管在企业中的角色与责任,增强其作为领导者的自信心与责任感。
  • 案例分享

    通过真实案例分析,帮助学员更好地理解管理理论在实际中的应用,提升解决问题的能力。

培养高效管理者,提升企业竞争力

通过系统的培训,学员将掌握一线主管必备的管理技能与实战经验,能够有效提升团队的生产力与工作效率,为企业创造更高的价值。
  • 管理技能

    掌握一线主管必备的管理技能与技巧,提升管理水平,增强团队运作效率。
  • 沟通能力

    提升与下属的沟通能力,增强团队协作,建立良好的工作关系。
  • 问题分析

    学会分析工作现场的问题,制定有效的解决方案,提高工作效率。
  • 安全意识

    增强安全意识,掌握安全管理的基本原则,确保工作环境的安全。
  • 实战演练

    通过实战演练,提升学员的动手能力,确保理论知识能在实际工作中得到应用。
  • 团队建设

    学习团队建设的有效策略,提升团队凝聚力与协作能力。
  • 反馈机制

    掌握反馈机制,帮助主管有效指导下属,提升工作表现。
  • 冲突管理

    学习冲突管理技巧,处理团队内的矛盾与冲突,促进和谐团队氛围。
  • 持续改进

    了解如何在工作中持续改进,通过不断优化流程提升工作效率。

解决企业管理中的难题,提升执行力

通过系统的TWI培训,帮助企业一线主管有效应对管理中的各种挑战,提升组织的执行力与适应力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 管理混乱

    通过系统的管理理论与实践,解决一线主管在团队管理中遇到的混乱与低效问题。
  • 沟通障碍

    改善沟通渠道,提升一线主管与员工之间的沟通效率,减少误解与矛盾。
  • 员工士气低落

    通过有效的激励与反馈机制,提升员工的工作积极性与满意度,增强团队凝聚力。
  • 安全隐患

    通过安全管理培训,帮助企业识别并消除潜在的安全隐患,确保生产安全。
  • 问题处理不力

    提升一线主管发现与处理现场问题的能力,确保生产过程中各项问题能迅速得到解决。
  • 人际关系紧张

    学习如何建立良好的工作关系,缓解团队内部的紧张气氛,促进和谐氛围。
  • 责任不清

    明确一线主管的职责与责任,帮助他们更好地履行管理职能,推动团队目标的实现。
  • 技能不足

    通过系统的技能培训,提升一线主管的专业能力,确保他们能够胜任管理职务。
  • 执行力不足

    通过实战演练与案例分析,提升一线主管的执行力,确保管理决策能够有效落地。

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