课程ID:40025

周建华:企业内训|提升团队领导力,激活组织变革与创新潜能

在全球竞争日益激烈的环境中,企业面临着领导力缺乏的挑战。通过系统化的靶向领导力模型,帮助企业高管有效识别领导者的角色与风格,促进团队愿景的共启与战略的精准落地。课程涵盖高绩效团队协作、责任文化建立及创新驱动策略,助力企业构建高效能的领导力体系,实现持续增长与竞争优势。适合高层管理者、总监等希望提升组织领导力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 愿景共启学习如何与团队共同设立并推进企业愿景,激发员工内驱力,实现共同目标。
  • 战略执行掌握战略地图分解与执行的核心方法,实现企业战略的高效落地与执行。
  • 高效协作通过激发团队潜能,提升团队协作能力,推动组织内部的高效合作与沟通。
  • 责任文化建立团队的责任文化,促进管理者对责任的正确理解与实践,加强团队凝聚力。
  • 创新驱动引导领导者如何在组织内培育创新思维,激活团队创新潜能,迎接市场挑战。

提升领导力,激发团队潜能:靶向领导力模型解析 专为企业高层管理者设计,聚焦于领导力的核心要素与实际应用,帮助企业识别并培养高绩效领导者。课程内容涵盖愿景共启、战略执行、团队协作与责任文化等关键模块,通过案例分析与情景模拟,提供实用的领导力提升工具与方法。

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系统性提升领导力,构建高效能团队

通过深入分析领导力的不同模块,帮助企业高管全面理解并掌握高绩效领导者所需的各项技能与方法,确保团队在变革与创新中具备强大的执行力与适应力。
  • 领导与管理

    明确领导与管理之间的区别与联系,帮助领导者正确定位自己的角色与职责。
  • 领导者风格

    分析领导者的不同风格及其对团队的影响,帮助企业管理者找到最适合的领导方式。
  • 愿景设定

    学习如何有效设定并传达愿景,确保团队成员对企业目标的认同与支持。
  • 战略驱动

    掌握如何将企业战略转化为具体的执行计划,确保各层级目标一致。
  • 团队信任

    通过建立信任体系,提升团队内部的沟通与协作,增强团队的凝聚力。
  • 责任文化

    推动责任文化的建立,使团队成员对各自的职责有清晰的认识与担当。
  • 创新思维

    鼓励领导者激发团队创新思维,推动组织在高速变化的市场中保持竞争力。
  • 执行力提升

    识别并突破影响执行力的障碍,确保战略目标能够顺利实现。
  • 变革管理

    提供有效的变革管理工具,帮助领导者在组织变革中保持方向感与执行力。

掌握领导力精髓,提升团队作战能力

通过系统化的学习与实践,企业管理者将掌握高绩效领导所需的核心能力,提升团队的执行力与创新能力,实现企业的可持续发展。
  • 角色定位

    理解高绩效领导者在企业中的角色与作用,能够有效地进行自我反思与定位。
  • 愿景共创

    掌握与团队共同设定愿景的方法,提升员工的参与感与认同感。
  • 战略实施

    能够将企业战略有效分解为可执行的目标与计划,确保战略的顺利实施。
  • 团队激励

    运用有效的激励手段,提升团队士气与工作效率,促进团队协作。
  • 责任认知

    增强团队成员的责任意识,推动责任文化的深入落实。
  • 创新能力

    提升领导者的创新思维能力,推动团队在变革中寻求新的发展机会。
  • 执行力建设

    掌握提升团队执行力的实用技巧,确保战略目标的有效达成。
  • 变革领导

    培养领导者在变革过程中的应对能力,确保组织的灵活适应与持续发展。
  • 信任建立

    通过建立信任机制,增强团队内部的沟通与合作,提高团队的工作效率。

系统解决领导力短板,强化团队执行能力

通过针对性培训,企业能够有效识别并解决领导力不足、执行力弱等问题,帮助管理者在复杂环境中提升决策能力与团队协作能力。
  • 领导力不足

    识别并提升团队领导者的领导能力,解决当前团队领导力不足的问题。
  • 愿景模糊

    帮助团队明确愿景与目标,避免因愿景不清导致的执行力下降。
  • 战略执行障碍

    分析并突破战略执行过程中的障碍,确保战略目标的有效实现。
  • 信任缺失

    通过建立信任机制,改善团队内部沟通,增强团队凝聚力。
  • 责任文化缺乏

    推动责任文化的建立,使团队成员对各自的职责有清晰的认识与担当。
  • 创新乏力

    激发团队的创新思维,推动组织在市场竞争中保持领先地位。
  • 执行力薄弱

    识别执行力薄弱的原因,提供解决方案,提升团队的执行效率。
  • 变革抵抗

    解决组织内部对变革的抵抗情绪,提升变革过程的顺畅度。
  • 团队协作不畅

    通过改善团队协作机制,提升团队整体工作效率与执行力。

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