课程ID:39869

程平安:团队管理课程|提升管理者角色认知,打造高绩效团队

在快速变化的商业环境中,管理者面临着角色转变与团队管理的双重挑战。通过系统的学习与实践,帮助管理者明确自身定位,掌握高效管理技能,激励团队成员,共同推动组织绩效的提升,助力企业实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色转变深入探讨管理者在新环境下的角色转变,帮助管理者理解自身的职责与使命,从而有效应对管理挑战。
  • 技能提升系统学习管理者必备的八大管理技能,提升团队管理的综合能力,确保管理者能够有效驱动团队绩效。
  • 激励机制掌握激励下属的多种方法,从精神、物质到情感全方位激励,提升团队的积极性与创造力。
  • 高效沟通学习卓越团队沟通技巧,增强团队内部的沟通效率,减少误解与摩擦,提升协作效果。
  • 新生代管理深入了解新生代员工的心理需求,帮助管理者灵活应对新生代员工的特点与需求,提升团队凝聚力与向心力。

管理者角色与技能提升的全景图 本课程围绕管理者角色定位与高效团队管理展开,包含角色转变、技能提升、激励机制等多维度内容,致力于帮助管理者在复杂的职场环境中找到方向,提升管理能力,增强团队绩效。

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全面提升管理效能的九大核心要素

通过九个聚焦点,帮助管理者从多个维度提升管理效能,确保团队目标的精准实现与高效执行。
  • 观念转变

    帮助管理者建立科学的管理观念,转变对管理的认知,从传统管理模式向现代管理理念迈进。
  • 技能转变

    培养管理者适应新环境所需的技能,提升解决问题的能力,增强团队的执行力。
  • 行为转变

    引导管理者通过行为改变提升管理效果,从而更好地激励团队成员,提升整体绩效。
  • 团队建设

    系统学习团队建设的方法,提升团队凝聚力与协作能力,形成高效执行的团队文化。
  • 目标管理

    掌握目标管理的技巧,确保团队目标的明确与达成,提升整体工作效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与协作,确保工作目标的顺利实施。
  • 问题解决

    学习系统的问题解决方法,帮助管理者高效应对各种突发情况,降低管理风险。
  • 激励机制

    掌握多维度的激励手段,提升团队的积极性与创造力,推动团队更好地达成目标。
  • 文化建设

    推动企业文化建设,增强团队的归属感与使命感,提升整体组织的向心力。

管理者成长的全方位提升

通过系统的学习与实践,管理者将全面提升自身的管理能力,具备推动团队高效运作的核心技能。
  • 角色认知

    明确管理者在组织中的角色与责任,增强自身的管理意识与使命感。
  • 管理技能

    掌握管理者必备的技能,提升团队管理的综合能力,确保团队目标的达成。
  • 沟通能力

    提升高效沟通技巧,减少团队成员之间的误解,促进团队协作。
  • 激励技巧

    掌握多种激励手段,提升团队成员的积极性与创造力,推动团队的持续发展。
  • 问题解决

    提升解决问题的能力,帮助管理者在面对挑战时更加从容应对。
  • 团队建设

    学习团队建设的方法,提升团队的凝聚力与协作能力,形成高效的工作氛围。
  • 目标管理

    掌握目标管理的方法,确保团队目标的明确与达成,提升整体工作效率。
  • 文化认同

    推动企业文化建设,增强团队的归属感与使命感,提升整体组织的向心力。
  • 自我提升

    提升自我管理能力,增强适应环境变化的能力,推动个人与团队的共同成长。

有效应对管理挑战的关键策略

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效应对面临的各类管理挑战,提升团队的执行力与创新能力。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身的职责与使命,避免在角色定位上的模糊与不清晰。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励机制,提升团队的凝聚力与协作能力,促进团队目标的达成。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,减少团队成员之间的误解,增强团队的协作与配合。
  • 员工流失

    通过理解新生代员工的心理需求,制定有效的激励措施,降低员工流失率。
  • 目标不明确

    帮助管理者掌握目标管理的方法,确保团队目标的明确与达成,提升整体工作效率。
  • 激励手段单一

    学习多维度的激励手段,提升团队的积极性与创造力,推动团队发展。
  • 问题解决能力不足

    提升解决问题的能力,帮助管理者在面对挑战时更加从容应对。
  • 文化缺失

    推动企业文化建设,增强团队的归属感与使命感,提升整体组织的向心力。
  • 管理效率低

    通过系统的管理技巧与方法,提升管理效率,推动团队高效运作。

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