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陶威:供应链培训|提升流程管理能力,助力企业高效运作

在供应链管理日益复杂的今天,企业如何有效识别和优化流程,提升整体运作效率?通过系统化的流程设计与管理培训,帮助企业从根本上解决流程不清晰、执行不到位等痛点,激发员工的工作思考,提升管理和执行能力。适合供应链行业基层管理者及核心员工,助力企业实现流程的标准化与自动化。

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曹大嘴老师
  • 零库存追求零库存的三种状态,通过及时补货与供应商管理库存实现库存管理的极致,优化资源配置。
  • 零资金设计流动资金管理策略,确保各环节资金流动效率,降低企业运营成本,提升现金流管理能力。
  • 零沟通通过标准化、体系化、系统化与自动化,实现供应链各环节之间的高效协作,提升信息流动效率。
  • 流程设计掌握流程设计的三步曲,从碎片化需求到自动化体系,帮助企业形成闭环管理。
  • 工具应用熟练运用Excel、Word、PPT等工具制作流程图,提升流程可视化管理能力,增强团队沟通效率。

流程管理全景:构建高效的供应链运作体系 通过深入剖析供应链的内在逻辑与流程设计,帮助企业厘清管理思路,构建系统化的流程体系。涵盖零库存、零资金、零沟通等关键概念,结合实际案例与工具应用,为企业制定切实可行的流程优化方案。

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构建高效流程管理体系,实现战略目标落地

通过综合性的流程管理培训,帮助企业打通各环节之间的壁垒,形成高效的执行链条,确保战略目标的精准落地。课程重点围绕供应链的内在逻辑与流程设计展开,结合实例分析与互动研讨,提升学员的实际操作能力与管理水平。
  • 供应链内在逻辑

    深入理解供应链的核心基因,掌握零库存、零资金、零沟通三大理念,推动流程设计的创新。
  • 流程设计三步曲

    掌握流程设计的标准化、体系化、系统化与自动化,帮助企业高效梳理需求与执行路径。
  • 流程图制作

    学习如何使用Excel、Word、PPT等工具制作流程图,提高流程可视化能力,增强团队协作。
  • 案例分析

    通过丰田、沃尔玛等企业的成功案例,分析其流程设计与管理的优劣,为企业提供借鉴。
  • 互动研讨

    通过互动研讨的方式,鼓励学员结合自身岗位,设计出适合企业实际的流程方案。
  • 图标认知

    深入了解流程图中各图标的内涵,提升学员对流程图的理解与应用能力。
  • 需求管理

    学习如何管理流程需求,确保各环节之间的信息畅通,提高执行效率。
  • 标准化管理

    通过建立标准化流程,提升企业整体运营效率,降低管理成本。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,从整体上把握供应链流程,提高决策的科学性与有效性。

掌握流程管理技巧,提升企业运营效率

通过系统学习与实操训练,学员将掌握多项关键流程管理技巧,提升企业在供应链管理中的竞争力与执行力。课程强调实践与理论相结合,确保学员能够将所学知识落地应用于实际工作中。
  • 流程识别

    学会识别并分析企业内部流程,找出关键痛点,制定改进方案。
  • 流程设计

    掌握流程设计的标准化与系统化方法,提升整体运营效率。
  • 工具应用

    熟练使用Excel、Word、PPT等工具制作流程图,增强团队的协作能力。
  • 案例分析

    通过成功案例的分析,提炼出可行的流程优化策略,提升决策能力。
  • 团队协作

    提高团队协作能力,在流程优化中实现资源的有效配置与利用。
  • 执行力提升

    通过流程标准化,确保战略目标的高效执行与落地。
  • 沟通能力

    提升与各部门的沟通能力,确保信息的实时传递与反馈。
  • 管理思维

    培养系统化的管理思维,增强对供应链全局的把控能力。
  • 创新能力

    激发学员的流程创新能力,推动企业在竞争中不断优化与进步。

高效应对供应链管理挑战,提升企业竞争力

通过系统的流程管理培训,帮助企业识别并解决在供应链管理中面临的各类问题,提升整体运营效率与市场竞争力。培训将结合实际案例与互动讨论,为企业提供切实可行的解决方案。
  • 流程不清晰

    识别并优化企业内部流程,减少因流程不清晰导致的执行偏差与效率低下。
  • 资源配置不合理

    通过流程标准化与系统化,提升资源的合理配置与利用效率。
  • 沟通不畅

    增强团队间的沟通能力,确保信息的及时传递与反馈,减少沟通成本。
  • 执行力不足

    通过流程设计与标准化,提高企业的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 管理成本高

    通过优化流程与标准化管理,降低企业的运营成本,提升盈利能力。
  • 创新不足

    激发员工的创新思维,推动企业在流程管理中的不断优化与提升。
  • 培训效果不明显

    通过实践与理论结合的方式,确保培训效果的可落地与可持续。
  • 信息滞后

    建立高效的信息传递机制,确保各环节的信息实时更新与反馈。
  • 市场适应性差

    提升企业在市场变化中的适应能力,通过流程优化迅速响应市场需求。

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