课程ID:39821

钟意:AI人力资源|重塑HR未来,运用AI驱动企业效率升级

在快速发展的AI时代,企业人力资源管理面临着从事务性向战略转型的迫切需求。通过系统化的方法论和实用工具,帮助HR部门识别AI赋能的具体路径,提升工作效率,实现降本增效。适用于各类企业HR团队,推动组织在数字化转型中稳步前行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 系统化认知建立全面的AI赋能框架,覆盖人力资源管理的各个领域,使学员能够系统理解AI在HR中的应用潜力与价值。
  • 实用工具技能掌握主流AI工具的实战技巧,提升学员在日常工作中的操作能力,确保能够独立完成AI应用场景的构建与落地。
  • 解决方案能力通过现场实践,学员能够产出适配企业需求的AI-HR场景落地方案,提高HR部门的响应速度与灵活性。
  • 增效计划输出学员将完成《AI-HR场景落地规划表》,为企业后续的AI实施提供明确的指导与行动计划。
  • 互动实战课程强调互动与实战,通过小组讨论与案例分析,促进学员之间的经验分享与学习,提升整体学习效果。

AI赋能HR:重构人力资源管理的未来 通过全面的AI应用框架,帮助企业HR人员掌握AI在招聘、培训、绩效等六大核心模块的应用。课程不仅为学员提供系统化的认知,还赋予实用工具,确保学员能够将理论与实践相结合,推动企业人力资源管理的高效运作。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升HR效率:从认知到应用的全面布局

通过深度剖析AI在HR领域的应用,课程将帮助学员明确当前的工作痛点与AI赋能的机会。通过系统的学习与实践,学员能够迅速掌握AI技术的应用潜力,推动企业人力资源管理的全面转型。
  • 现状与趋势分析

    分析AI在HR领域的应用现状和未来趋势,帮助学员了解行业动态与技术发展,为后续的学习奠定基础。
  • HR流程痛点拆解

    通过四象限法识别HR流程中的痛点,从而优先解决高频、高价值的关键问题,推动效率提升。
  • AI提效技术可行性评估

    对AI工具的能力进行评估,帮助学员制定切实可行的AI应用计划,确保技术能够有效落地。
  • 招聘与人才获取

    学习如何利用AI技术优化招聘流程,包括人才画像绘制与简历比对,提升人才获取效率。
  • 培训与发展

    通过AI技术分析能力差距,设计个性化学习路径,并评估培训效果,确保员工持续成长。
  • 员工关系与组织效能

    应用AI技术进行情绪识别与风险预警,维护良好的员工关系,提升组织整体效能。
  • 绩效设计与过程追踪

    深入了解绩效指标的分解与数据收集,确保绩效过程的透明与可追溯,推动业绩提升。
  • 薪酬管理

    通过AI技术进行薪酬分析与数据汇总,确保薪酬政策的公平性与合理性,提升员工满意度。
  • 复盘与转化计划

    通过内容复盘与问题答疑,确保学员能够将所学知识转化为实际应用,推动企业持续改进。

掌握AI助力,提升HR工作效能

通过系统的学习与实践,学员将能够将AI技术有效应用于人力资源管理的各个环节,提升工作效率与决策能力,助力企业在数字化转型中保持竞争优势。
  • 战略思维提升

    培养学员从战略层面思考AI如何赋能HR,制定长远的管理与应用计划。
  • 工具使用能力

    掌握主流AI工具的使用方法,提升学员在实际操作中的自信心与能力。
  • 实战应用技能

    通过案例分析与小组讨论,让学员在实践中学习如何解决真实的HR问题。
  • 团队协作能力

    提高学员在团队中与他人协作的能力,推动HR部门的整体效率提升。
  • 问题解决能力

    通过系统化的方法论,帮助学员提升识别与解决问题的能力。
  • 创新思维训练

    激发学员的创新思维,探索AI技术在HR领域的新应用场景。
  • 数据分析能力

    培养学员的数据敏感度,提升在HR决策中运用数据的能力。
  • 执行力提升

    通过制定可行的执行计划,让学员能够在实际工作中落实所学知识。
  • 变革管理能力

    帮助学员理解如何在组织中推动变革,提升HR的战略地位与影响力。

直面HR挑战,实现有效解决

通过系统化的学习与实践,学员将掌握AI技术在HR工作中的应用,解决传统人力资源管理中遇到的各种挑战,推动组织的高效运作与价值提升。
  • 流程效率低下

    通过AI技术优化招聘、培训等流程,提升整体工作效率,减少人力资源浪费。
  • 决策缺乏数据支持

    利用AI工具进行数据分析,为HR决策提供科学依据,提升决策的准确性与有效性。
  • 人才获取困难

    通过AI技术优化人才画像与招聘流程,提升人才获取的效率与质量。
  • 培训效果不明显

    应用AI进行培训效果评估,确保培训的针对性与有效性,提升员工能力。
  • 员工关系紧张

    通过情绪识别与预警机制,及时发现并解决员工关系中的问题,维护良好的工作氛围。
  • 绩效管理复杂

    利用AI工具进行绩效数据的收集与分析,简化绩效管理流程,确保公正透明。
  • 薪酬不合理

    通过数据分析与对标,优化薪酬结构,提升员工满意度与忠诚度。
  • 变革管理难度大

    帮助HR人员掌握变革管理的最佳实践,推动组织顺利适应AI技术带来的变化。
  • 难以实现高效协作

    通过AI赋能团队协作工具,提升HR团队的协作效率,推动业务目标的实现。

相关推荐

大家在看