课程ID:39818

钟意:DeepSeek应用|助力HR提效,打破传统工具局限,拥抱AI新时代

在人工智能技术迅速发展的今天,HR从业者如何从繁多的工具中选出最适合自己的解决方案?通过DeepSeek这一高效的自然语言处理工具,学员将掌握AI在招聘、培训、绩效管理等领域的实际应用技巧,帮助企业提升人力资源管理效率,构建智能化的HR工作模式。

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曹大嘴老师
  • AI工具选择深入了解大模型及各种AI工具的特性,帮助HR从业者在众多选项中做出明智选择,避免盲目跟风。
  • 基础应用掌握9大AI工具的具体操作和提示词设计,提升日常工作中的应用能力,确保工具的有效运用。
  • 场景设计通过对常用HR场景的分析与应用,设计出切实可行的提效方案,推动HR工作中的智能化转型。
  • 智能体建设学习搭建数字小助手的逻辑与实践,提升个性化服务和效率,推动HR数字化能力的提升。
  • 实践案例通过真实案例分析,了解AI在招聘、绩效、薪酬等领域的实际应用效果,提供参考和借鉴。

AI驱动的HR效能提升:从选择工具到实践应用 在传统人力资源管理面临挑战的背景下,DeepSeek应用课程为HR从业者提供了系统化的AI工具应用培训。通过对AI基本知识、常用工具特性及场景解决方案的深入讲解,学员将能够掌握如何在实际工作中灵活运用AI技术,从而提升工作效率和决策能力。

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从基础到进阶,构建全面的AI应用能力

课程内容涵盖AI工具的基本知识到实践应用,帮助HR从业者系统掌握AI技术在实际工作中的运用。通过九个核心模块的学习,学员将全面提升自身的AI应用能力,推动人力资源管理的现代化。
  • AI工具特性

    深入剖析不同AI工具的特性与应用场景,确保HR从业者能够选择最适合的工具进行日常工作。
  • 指令操作

    通过指令四维模型的学习,掌握AI工具的基本操作,提升日常工作的智能化水平。
  • 场景实操

    针对具体办公场景进行实操练习,让学员能够灵活运用AI工具解决实际问题。
  • 提效逻辑

    理解AI提效的逻辑,帮助HR从业者识别可以通过AI提升效率的具体场景。
  • 应用案例

    结合实际案例分析,深入理解AI在招聘、绩效管理中的应用,掌握关键的操作技巧。
  • 数字小助手

    学习如何设计数字小助手,提升HR在日常工作中的智能化能力,减轻人力负担。
  • 课程回顾

    对学习内容进行系统回顾,确保学员能够牢牢掌握AI工具的应用技巧。
  • 问题答疑

    开放式的问答环节,及时解答学员在实际应用中的疑惑,促进理解与掌握。
  • 转化计划

    制定学习后的转化计划,确保所学知识能够有效应用于实际工作中,促进HR效能提升。

掌握AI应用核心,提升HR工作效率

通过系统学习,学员将掌握AI在HR管理中的多项实用技能,提升团队的工作效率和市场应变能力,推动企业人力资源管理的智能化与现代化。
  • 智能工具选择

    能够根据企业需求,选择最适合的AI工具,避免工具的盲目使用。
  • 操作技能提升

    掌握多种AI工具的操作技巧,提升日常工作中的应用能力。
  • 场景解决方案

    具备设计HR工作中常用场景的能力,提升工作效率。
  • 数字化能力

    掌握数字小助手的设计与搭建,提升HR工作的智能化水平。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升分析和解决实际问题的能力。
  • 知识转化能力

    能够将学习到的理论知识转化为实际操作,推动工作效率的提升。
  • 团队协作能力

    提升团队成员间的协作能力,推动HR工作的整体效率。
  • 数据分析能力

    具备基本的数据分析能力,支持HR决策的科学性。
  • 战略思维能力

    能够结合AI技术,形成更为系统的HR管理战略思维。

解决HR工作中的痛点,提升组织效能

通过DeepSeek课程的学习,企业HR能够有效解决日常工作中遇到的痛点问题,提升组织管理的整体效能,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 工具选择困难

    提供工具选择的系统性指导,帮助HR从业者识别适合的AI工具,避免选择上的困扰。
  • 基础操作局限

    通过实操练习,提升HR从业者对AI工具的应用能力,突破基础操作的限制。
  • 场景应用难

    帮助HR从业者设计针对不同场景的解决方案,实现高效应用。
  • 智能化转型挑战

    通过智能体设计与搭建,推动HR工作的智能化转型,提升工作效率。
  • 数据利用不足

    提升HR对数据分析的能力,支持更为科学的决策制定。
  • 协作效率低下

    通过团队协作训练,提升HR团队的整体工作效率。
  • 知识转化困难

    帮助学员将学习到的知识有效转化为实际应用,提升工作效果。
  • 战略思维缺失

    培养系统性战略思维,提升HR在管理决策中的前瞻性。
  • 实践经验不足

    通过丰富的案例分析,提升HR从业者的实战经验与应用能力。

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