课程ID:39802

曾恒:团队管理|让干部成为组织的中坚力量,提升领导与执行力

在瞬息万变的商业环境中,企业的管理者不仅要执行决策,更要具备出色的领导力和团队管理能力。通过深入的互动学习与实战演练,提升干部们的综合能力,让他们能够在复杂的工作环境中有效应对各种挑战,从而推动组织的长期成功。

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曹大嘴老师
  • 角色与任务明确干部在组织中的角色与任务,帮助他们理解目标达成的重要性,提升团队绩效。
  • 高绩效团队学习高绩效团队的特点,掌握团队建设的标准,推动组织协作与效率提升。
  • 团队发展分析团队发展的不同阶段,识别当前团队的状态,制定有效的提升策略。
  • 组织文化探索组织文化的三种范式,理解文化如何影响团队表现,促进组织的良性发展。
  • 团队激活掌握团队激活的五维法,提升团队氛围与绩效,激励团队成员共同向前。

干部关键角色提升:从管理者到领导者的转变 在当前快速变化的组织环境中,提升干部的领导力和管理能力至关重要。课程将帮助学员明确组织中的角色与职责,发展领导力与决策能力,增强团队建设技巧,并提高资源利用效率,助力组织持续健康发展。

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关键能力提升,助力团队高效运作

通过系统化的学习与实战演练,帮助学员掌握提升团队绩效的核心技能,确保战略目标的有效落地与执行。课程涵盖团队管理的各个重要方面,助力组织实现更高的目标。
  • 目标达成

    通过对目标达成三个岗位的分析,帮助干部明确各自的职责与任务,提升整体绩效。
  • 团队特点

    识别高绩效团队的四大特点,促进团队合作与灵活性,激励团队成员的积极性。
  • 发展阶段

    深入了解团队发展的不同阶段,帮助学员识别团队当前状态,制定发展策略。
  • 文化驱动

    分析组织文化的三种驱动因素,帮助干部理解如何通过文化改善团队氛围。
  • 五维激活

    学习团队激活的五维法,提升团队的凝聚力与战斗力,推动组织绩效的提升。
  • 案例分析

    结合真实案例进行深入剖析,帮助学员将理论知识与实践相结合,提升实战能力。
  • 资源利用

    学习如何高效利用组织资源,提升管理效率,为团队目标的实现提供支持。
  • 思维决策

    培养干部的思维方式与决策能力,提升其在复杂环境下的应对能力。
  • 团队氛围

    通过激励技巧和方法,提升团队的工作氛围,促进团队成员的积极参与。

提升干部能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,干部们将能够掌握提升团队管理与领导力的关键技能,推动组织的整体发展与成功。
  • 明确角色

    清晰理解干部在组织中的角色,增强责任意识,提升团队执行力。
  • 增强领导力

    通过实战演练提升领导能力,掌握有效的团队管理技巧,以激励团队成员。
  • 优化沟通

    学习高效沟通的方法,提高团队内部的信息流通与协同作战能力。
  • 决策能力

    培养科学的思维与决策能力,帮助干部在复杂环境中做出明智决策。
  • 团队建设

    掌握团队建设的技巧与方法,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 文化塑造

    理解组织文化的重要性,学习如何塑造积极向上的团队文化。
  • 激励技巧

    掌握激励团队成员的技巧,提升团队的整体工作热情与积极性。
  • 资源协调

    提高组织内部资源的协调与利用效率,确保团队目标的顺利实现。
  • 实战案例

    通过案例分析,提升学员的实战能力,将所学知识应用于实际工作中。

解决管理难题,提升组织竞争力

通过系统的培训和实践,干部们将能够有效应对管理中的各类挑战,为组织的发展提供强有力的支持。
  • 角色不清

    解决干部在组织中角色不明确的问题,增强组织的执行力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,解决团队内部沟通不畅的问题,促进高效运作。
  • 文化缺失

    改善组织文化不健全的问题,建立积极向上的团队文化氛围。
  • 决策不当

    通过提升决策能力,减少因决策失误带来的管理风险,确保目标达成。
  • 激励不足

    解决团队激励不足的问题,提升整体团队的工作热情与积极性。
  • 资源浪费

    提高资源利用效率,避免资源浪费,确保组织的可持续发展。
  • 执行力弱

    加强干部的执行力,确保战略目标的顺利落地与实施。
  • 思维定势

    打破思维定势,提升干部的创新思维与适应能力,以应对变化。
  • 团队氛围差

    改善团队氛围,激发团队成员的积极性,促进团队的高效协作。

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