课程ID:39787

程平安:管理者培训|提升团队战斗力,打破沟通壁垒,激发下属潜能

针对管理者在任务分配和员工培养中面临的困境,提供一套行之有效的教练式沟通技巧,帮助管理者提升与同级及下属的沟通效率,增强下属的自我管理能力和责任意识,最终提升团队整体业绩。课程结合实战案例和互动练习,确保学员在轻松氛围中掌握核心技能。

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曹大嘴老师
  • 教练角色深入理解管理者作为教练的多重角色,从任务分配到团队激励,帮助管理者更好地引导团队前进。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通方式,提升与下属及同级沟通的效率和效果,减少误解与冲突。
  • 反馈机制学习如何给予鼓舞人心的反馈,增强下属的自信心与责任感,从而提高整体绩效。
  • 能力地图构建员工能力地图,清晰界定岗位需求,帮助管理者制定科学的培训与发展计划。
  • 技能培训掌握系统的技能培训方法,确保下属在实际工作中能够有效运用所学知识,提升工作效率。

教练式沟通与员工赋能:打造高效团队的关键 课程涵盖教练式辅导的核心理念与实践技巧,帮助管理者有效识别并改善团队沟通障碍,赋能下属提升工作能力。通过深入分析教练的角色、沟通模式和反馈技巧,学员将学会如何运用这些工具推动团队的自我管理和成长。

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全面提升团队沟通与管理能力

通过九个重点模块的深入学习,帮助管理者打通团队沟通的每一个环节,建立高效的管理体系。课程将结合理论知识与实际案例,确保学员能在真实情境中运用所学技能。
  • 角色认知

    分析管理者在团队中的多重角色,明确教练的关键责任,为团队建设奠定基础。
  • 提问技巧

    学习有效的提问技巧,引导下属思考与行动,提升对话质量,促进团队沟通。
  • GROW模型

    运用GROW模型进行目标设定和行动规划,帮助下属制定可行的工作方案。
  • 倾听能力

    掌握3F倾听技巧,提升倾听能力,创造开放的沟通环境,促进信任建立。
  • 反馈技巧

    学习如何给予有效的反馈,增强下属的自信心,激励其在工作中的积极表现。
  • 岗位分析

    进行岗位需求与能力分析,确保团队成员的技能与岗位要求匹配,提高工作效率。
  • 能力提升

    制定科学的能力提升计划,帮助下属不断成长,适应不断变化的工作要求。
  • 技能培训

    掌握有效的技能培训步骤,帮助下属快速掌握工作技能并形成习惯。
  • 团队凝聚力

    通过有效的沟通与反馈,增强团队的凝聚力,提升整体战斗力与执行力。

提升管理者的教练能力与团队执行力

通过系统学习,管理者将掌握一系列有效的沟通与管理技巧,能够在工作中灵活运用,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 教练技巧

    学会运用教练式沟通技巧,提升与下属的互动质量,推动团队自我管理。
  • 目标设定

    掌握有效的目标设定方法,确保团队成员能够明确工作方向与目标。
  • 反馈能力

    提高反馈能力,能够在适当的时机给予下属有效的激励与指导。
  • 沟通效率

    提升沟通效率,减少团队内部的误解与冲突,促进和谐的工作氛围。
  • 岗位分析

    能够进行科学的岗位需求分析,确保团队成员的能力与岗位要求匹配。
  • 技能培训

    掌握系统的技能培训方法,确保下属能够快速适应工作要求。
  • 自我管理

    帮助下属建立自我管理的思维方式,增强其对工作的责任感与主动性。
  • 团队激励

    学会如何激励团队成员,提高其工作积极性和参与感。
  • 组织建设

    通过有效的教练辅导,提高团队的整体战斗力,为企业发展奠定基础。

破解团队沟通与管理难题

通过培训,帮助企业解决管理者在沟通与下属培养中遇到的各种问题,为团队的高效运作提供保障。
  • 沟通障碍

    针对管理者与下属间的沟通障碍,提供有效的沟通技巧与方法,提升沟通效率。
  • 缺乏反馈

    解决管理者在反馈过程中存在的问题,教会如何给予有效的鼓励与指导。
  • 下属责任感不足

    通过教练式沟通,帮助下属建立责任感,提升其对工作的投入程度。
  • 员工能力不足

    分析员工能力不足的原因,制定科学的培训与发展计划,促进员工成长。
  • 团队凝聚力差

    通过改善沟通与反馈,增强团队的凝聚力,推动团队朝着共同目标努力。
  • 缺乏自我管理

    帮助下属建立自我管理意识,提升其工作主动性与责任感。
  • 绩效不达标

    通过有效的培训与辅导,提升下属的工作技能与绩效表现。
  • 团队协作不畅

    改善团队内部的协作机制,提升团队的整体执行力与协作效率。
  • 管理者角色混淆

    帮助管理者明确自身角色与责任,提升其教练能力与管理技巧。

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