课程ID:40960

陶威:供应链内训|掌握供应链金融,助力企业融资创新与风险控制

在国家竞争日益激烈、融资环境日渐复杂的背景下,企业如何在供应链金融中找到突破口?通过系统化的知识分享与经典案例分析,帮助企业高管和核心员工深入理解供应链金融的核心本质、设计逻辑和实际应用,从而优化融资策略、提升资金利用效率,最终实现可持续发展。适合中小企业及希望创新融资模式的各类企业。

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曹大嘴老师
  • 供应链金融本质深入探讨供应链金融的核心本质,包括底层服务和风险控制,为企业制定有效的金融策略奠定基础。
  • 高周转率分析高周转率在供应链金融中的重要性,帮助企业提升资金使用效率,降低资金占用。
  • 融资难题针对中小企业面临的融资难、融资贵问题,探讨国家普惠金融的推进策略与实施路径。
  • 创新金融模式结合实际案例,讲解如何通过创新金融模式推动企业发展,实现灵活、可控的资金运作。
  • 经典案例分析通过分析沃尔玛、京东等优秀企业的供应链金融实践,提炼可复制的成功经验,指导企业优化自身融资策略。

战略引领,助力融资新机遇 在供应链金融成为国家政策鼓励下,企业如何抓住机遇,实现创新融资?本课程通过分析行业现状、探讨供应链金融的底层逻辑与实战案例,帮助企业厘清环境、把握方向,构建高效的融资体系。

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供应链金融全景解析,助力企业创新与发展

通过九个关键领域的系统分析,帮助企业高管与核心员工全面理解供应链金融的运作机制,掌握从理论到实践的全方位知识,提升企业整体竞争力。
  • 供应链环境分析

    通过案例分析,帮助企业了解当前供应链环境及其对融资的影响,明确发展方向。
  • 风险控制策略

    探讨供应链金融中的风险控制策略,帮助企业识别与规避潜在风险,保障资金安全。
  • 融资模式设计

    分析不同的供应链金融模式及其适用场景,指导企业设计合适的融资方案。
  • 政策解读

    深入解读国家普惠金融政策,帮助企业理解政策背后的机遇与挑战。
  • 案例学习

    通过学习行业内成功案例,启发企业创新融资思路,提升市场应变能力。
  • 战略实施路径

    制定供应链金融战略实施路径,确保企业在实际操作中落实策略。
  • 行业竞争分析

    通过竞争对标,帮助企业识别差距,制定切实可行的竞争策略。
  • 供应链生态构建

    探讨如何构建良好的供应链生态圈,提升整体供应链效率与协同能力。
  • 未来发展趋势

    前瞻性分析供应链金融的未来发展趋势,帮助企业提前布局,抢占市场先机。

从理论到实战,锻造企业融资能力

通过系统化学习与案例分析,帮助企业学员掌握供应链金融的理论知识与实战技巧,提升企业在复杂市场环境中的融资能力与竞争优势。
  • 全面了解供应链金融

    系统掌握供应链金融的基本概念、核心要素及其在企业运作中的重要性。
  • 掌握风险控制技巧

    学习如何识别与控制供应链金融中的风险,确保资金安全与流动性。
  • 设计融资方案

    具备独立设计供应链金融方案的能力,针对不同业务需求制定灵活的融资策略。
  • 分析经典案例

    通过经典案例的分析,提炼成功经验,指导企业制定适合自己的融资模式。
  • 理解国家政策

    深入理解国家普惠金融政策,抓住政策机遇,提升企业融资能力。
  • 行业竞争力提升

    通过竞争分析与对标,提升企业在行业中的竞争力与市场影响力。
  • 构建良好生态

    掌握构建供应链生态圈的策略,提升整体供应链协同能力与效率。
  • 适应市场变化

    提高企业应对市场变化与风险的能力,确保持续稳健发展。
  • 制定未来发展战略

    具备前瞻性思维,能够制定适应未来市场变化的战略规划。

破解融资难题,重塑企业竞争力

通过系统的学习与实战演练,帮助企业高管与核心员工解决融资难、风险控制不足等问题,提升企业整体竞争力与市场适应能力。
  • 融资难题

    针对中小企业普遍面临的融资难、融资贵问题,提供切实可行的解决方案。
  • 风险控制缺失

    针对企业在融资过程中存在的风险控制不足问题,提供系统的风险识别与管理策略。
  • 市场应变能力不足

    帮助企业提升市场应变能力,快速适应市场变化与竞争压力。
  • 融资方案不灵活

    指导企业设计灵活的融资方案,适应不同的市场需求与业务模式。
  • 政策理解不足

    帮助企业深入理解国家普惠金融政策,抓住政策带来的融资机会。
  • 缺乏成功案例借鉴

    通过经典案例分析,帮助企业借鉴成功经验,优化自身的融资策略。
  • 缺乏系统性思维

    培养企业高管与员工的系统性思维,提升整体战略规划与执行能力。
  • 供应链生态缺失

    指导企业构建良好的供应链生态圈,提升整体供应链效率与协同能力。
  • 缺乏未来规划

    帮助企业制定适应未来市场变化的战略规划,确保持续稳健发展。

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