课程ID:39779

程平安:问题分析课程|破解企业增效难题,掌握系统性问题解决能力

在企业面临降本增效的迫切需求时,如何真正实现效益提升?通过系统化的问题分析与解决实战训练,帮助管理者与员工精准识别问题、制定对策,成为推动企业高效发展的关键力量。课程将引导学员从异常型、追求型和预防型问题的角度,深入掌握问题解决的核心技能,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 问题识别精准识别工作中遇到的问题类型,帮助学员从根源上理解问题特征,制定有效的解决策略。
  • 核心技能通过系统的练习与案例分析,培养学员的行动学习意识,掌握异常型、追求型和预防型问题的解决技巧。
  • 实战导向课程设计注重实用性,通过现场演练与互动环节,确保学员能够真正掌握行动学习的有效方法与技巧。
  • 系统解决运用多种工具与方法论,帮助学员从不同维度分析与解决问题,提升团队协作与执行力。
  • 持续发展通过有效的问题解决机制,为企业实现降本增效、提升运营效率提供保障,助力企业持续稳定发展。

破解增效难题,构建系统性问题解决框架 在复杂的市场环境下,企业面临的挑战日益增多。课程通过三类核心问题的解构与分析,帮助学员掌握清晰的思路与方法,提升问题解决能力,进而推动企业的持续发展。

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从问题识别到解决方案,九步构建企业问题解决体系

通过九个关键环节,帮助学员全面了解问题分析与解决的流程,提升团队的执行力与协作能力,确保战略目标的有效落地。
  • 树立问题意识

    培养学员主动识别与面对工作中的问题,将问题视为提升效率与业绩的切入点。
  • 分析真实差距

    通过对理想状况与实际状况的对比,识别差距并明确改进方向,为问题解决奠定基础。
  • 精准定义问题

    学习如何清晰地定义问题,确保在解决方案的制定上有的放矢,避免资源浪费。
  • 识别问题类型

    掌握异常型、预防型和追求型问题的分类,依据不同类型制定相应的解决策略。
  • 制定目标

    运用SMART原则,帮助学员设定清晰可行的目标,确保问题解决的方向性与有效性。
  • 找到成因

    深入分析问题背后的根本原因,识别关键成功因素,制定切实可行的解决方案。
  • 评估方案

    通过对方案的操作性、效益性、时间性等进行评估,确保方案的实施能够带来预期的效果。
  • 风险识别

    学习如何识别潜在风险,并制定预防措施,确保企业在实施过程中降低风险暴露。
  • 持续改进

    基于反馈机制,鼓励学员在实践中不断优化解决方案,形成持续改进的良性循环。

掌握问题解决的核心能力,提升企业增效能力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握问题分析与解决的核心技能,为企业的降本增效提供强有力的支持。
  • 行动学习意识

    培养学员将理论知识与实际工作相结合,形成主动解决问题的意识与能力。
  • 问题识别能力

    提升学员对工作中各种问题的敏感度,能够快速识别问题并进行分类处理。
  • 解决技巧

    掌握科学的问题解决技巧,包括5W2H、鱼骨图等工具的应用,提升实际操作能力。
  • 目标设定能力

    学习如何设定明确的目标,并围绕目标制定有效的解决方案,确保问题得到及时解决。
  • 团队协作能力

    通过团队合作与互动学习,提升学员之间的沟通与协作能力,增强团队的整体执行力。
  • 风险管理能力

    学习如何识别和管理潜在风险,确保在问题解决过程中降低企业的风险水平。
  • 反馈与改进能力

    培养学员在实践中进行反馈与改进的能力,促进团队的持续学习与成长。
  • 案例分析能力

    通过真实案例的分析与讨论,提升学员的问题分析与解决能力,增强实战应用能力。
  • 创新思维能力

    鼓励学员在问题解决中运用创新思维,寻找多样化的解决方案,推动企业的持续创新。

有效解决企业面临的挑战,提升组织运营效率

通过系统的问题分析与解决训练,帮助企业识别并解决面临的各种挑战,提升整体运营效率与效益。
  • 缺乏问题意识

    帮助员工树立问题意识,主动发现并解决工作中的问题,提高工作效率。
  • 问题定义模糊

    通过系统化的工具与方法,确保问题能够被精准定义,为有效解决提供基础。
  • 解决方案不当

    提升学员制定针对性解决方案的能力,避免无效或低效的解决措施影响企业运营。
  • 缺乏团队协作

    通过互动学习与团队合作,解决部门间协作不畅的问题,提升整体执行力。
  • 风险管理不足

    帮助企业识别潜在风险并制定相应的预防措施,降低运营风险,提升安全性。
  • 缺乏持续改进机制

    构建持续改进的反馈机制,确保问题解决后能够进行有效的优化与调整。
  • 资源浪费

    通过科学的问题分析与解决,帮助企业优化资源配置,减少不必要的浪费。
  • 员工能力不足

    提升员工的问题解决能力,培养具备高效执行力的团队,推动企业整体发展。
  • 决策缺乏依据

    通过数据分析与案例研究,为企业决策提供科学依据,确保决策的有效性与正确性。

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