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程平安:管理者课程|提升团队管理能力,打破职场瓶颈

在快速变化的商业环境中,许多管理者面临团队协作不畅、任务压力巨大、角色认知模糊等挑战。通过系统化的方法论与实践操作,帮助管理者清晰定义角色,掌握团队管理与目标管理的核心技巧,提升个人与团队的综合效能,助力企业实现高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者应承担的五大角色与职责,明确自身在组织中的定位与使命,提升自我管理能力。
  • 团队管理学习高效团队的特征与管理原则,培养团队凝聚力与执行力,推动团队共同达成目标。
  • 目标制定掌握SMART原则,能够制定具体、可衡量、可达成的目标,提升团队的整体绩效。
  • 人才培育学习如何有效识别与培养下属的潜力,提升团队整体能力,构建持续发展的组织。
  • 管理理念融合科学管理、人本管理与目标管理理念,帮助管理者形成系统的管理思维与方法。

管理者能力提升的全方位解决方案 从管理者的角色认知到团队管理与目标制定,课程涵盖管理的五大角色与职责,帮助学员准确把握管理要素,提升团队协作能力,掌握目标管理的科学方法。适合各类管理者,助力企业构建高效的管理体系。

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系统化管理能力的全面提升

通过九大模块,深入分析管理者在实际工作中遇到的各类问题,帮助学员明确管理职责,提升团队绩效,掌握目标管理与员工激励的有效方法。
  • 管理者角色

    明确管理者在组织中的五大角色,强化角色意识与责任感,为团队提供清晰的方向与支持。
  • 团队凝聚力

    探索构建高凝聚力团队的核心要素,提升团队成员之间的信任与合作,达到更高的工作效率。
  • 新生代员工管理

    分析新生代员工的心理特征与需求,采用适应的管理策略,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 目标管理

    通过科学的目标制定与评估方法,引导团队成员明确目标与任务,确保高效执行。
  • 人才培养

    学习如何识别团队成员的潜力与发展需求,制定个性化的培养方案,助力团队成长。
  • 有效沟通

    掌握团队沟通的技巧与策略,解决沟通障碍,增进团队成员之间的理解与合作。
  • 问题解决

    训练快速识别与解决团队内外部问题的能力,提升管理者应对复杂情况的灵活性。
  • 自我管理

    帮助管理者建立自我管理的意识与能力,合理安排工作与时间,提高工作效率。
  • 管理风格

    探索不同管理风格的优缺点,帮助学员找到适合自身与团队的管理方式,提升管理效果。

技能与思维的双重提升

学员将掌握管理的基本原则与实用技能,提升团队管理能力,增强目标管理与人才培育的能力,塑造高效的执行团队。
  • 管理者自我认知

    提升对管理者角色及职责的理解,明确自己的管理目标与使命。
  • 团队管理技巧

    掌握高效团队管理的方法,提升团队的协作与执行力,实现整体目标。
  • 目标设定能力

    学会制定SMART目标,确保目标的可行性与可追踪性。
  • 新生代员工管理

    理解新生代员工的需求,掌握有效的激励与沟通策略。
  • 人才发展策略

    掌握人才培养与发展的有效方法,助力团队持续成长。
  • 沟通与协调

    提升沟通技巧,减少团队内外部的摩擦,提高工作效率。
  • 问题解决能力

    培养快速识别与处理问题的能力,提升决策的有效性。
  • 自我管理策略

    学习如何合理安排时间与任务,提高个人工作效率。
  • 适应性管理

    掌握不同管理风格的运用,提升管理适应能力。

帮助企业提升管理效率的关键解决方案

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者解决团队管理、目标设定与人才培养等核心问题,提升管理效能,确保企业持续发展。
  • 团队协作不畅

    通过明确团队目标与角色,提升团队成员之间的协作与信任,解决团队内部分歧与沟通障碍。
  • 管理目标模糊

    帮助管理者制定具体、可衡量的目标,确保团队朝着共同目标努力,减少工作中的无效性。
  • 员工激励不足

    通过理解新生代员工的心理需求,制定有效的激励措施,提升员工的积极性与忠诚度。
  • 角色认知不清

    帮助管理者清晰认知自身角色与职责,明确管理目标,提升自我管理能力。
  • 人才流失

    通过建立有效的人才培养机制,提升员工满意度,减少人才流失率。
  • 工作压力过大

    通过合理分配任务与建立有效的工作流程,减轻管理者与团队成员的工作压力。
  • 管理理念陈旧

    更新管理者的管理理念,融入科学、人本与目标管理思想,提升管理效果。
  • 决策失误

    通过系统化分析与问题解决技巧,提升管理者的决策能力,减少失误。
  • 执行力不足

    通过提高团队的凝聚力与执行力,确保战略目标的有效落实。

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