课程ID:39695

张云:酒店收益管理|提升前台营销人员的OTA运营能力,助力酒店收益增长

在竞争激烈的酒店行业,如何有效管理OTA平台与酒店的合作,提升收益成为关键。课程通过前台营销人员的视角,深入剖析OTA运营管理的技巧与策略,帮助企业提升前台团队的专业素养与收益管理能力。适合希望在OTA时代更好把握市场机会的酒店管理者与前台人员。

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曹大嘴老师
  • OTA管理深入了解OTA平台对酒店运营的影响力,掌握酒店与OTA的合作模式,提升平台管理能力。
  • 收益管理学习如何通过房价调控、客房二次销售等策略最大化酒店收益,优化资源配置。
  • 前台技能提升前台营销人员的接待技能与服务技巧,增强客户体验,维护良好的客户关系。
  • 私域流量探索如何蓄养私域流量池,通过增值服务和客户维护策略,为酒店开源节流。
  • 案例分享通过成功酒店的案例分析,学习最佳实践与经验,提升实操能力与市场应对能力。

提升OTA管理能力:构建酒店收益管理的核心竞争力 课程围绕酒店前台营销人员在OTA运营中的关键角色,重点探讨OTA对酒店的影响、收益管理策略及前台人员的职业技能提升。通过理论与案例结合,帮助学员了解OTA管理的全貌,从而更好地驱动酒店收益。

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从实战案例到理论知识,全面提升酒店收益管理能力

通过对酒店前台营销人员所需的关键技能进行系统梳理,课程帮助学员掌握OTA管理的核心要素,确保在实际运营中能够灵活应对各种挑战,实现收益的可持续增长。
  • OTA平台影响

    分析OTA平台对酒店的巨大影响力,帮助学员理解市场环境与变化趋势。
  • 渠道解析

    探讨酒店客源群体的渠道来源,制定相应的市场策略,提升收益管理效率。
  • 房价调控

    掌握房价调控的基本模型与策略,确保酒店房源的合理定价与销售。
  • 二次销售

    学习如何有效进行客房二次销售,提升入住率及房费收益,增加整体利润。
  • 利润管理

    识别与堵住酒店前台的利润沙漏现象,培养盈利意识,提升收益稳定性。
  • 客户维护

    建立有效的客户维护机制,提升客户粘性,促进酒店长期发展。
  • 问题处理

    掌握前台常用服务技巧,解决客户问题,提高顾客满意度与忠诚度。
  • 营销策略

    调整前台接待风格与节奏,提升酒店其他产品的销售,拓宽收益渠道。
  • 引流策略

    充分利用OTA特价房进行引流,吸引更多客户,提高酒店入住率。

提升实战能力,打造高效的收益管理团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握OTA运营管理的关键技能,从而提升酒店收益管理的整体水平,形成一支具备市场敏锐度与执行力的高效团队。
  • 市场分析

    学会分析OTA市场环境,识别潜在机会,制定相应的市场策略。
  • 收益策略

    掌握房价调控与收益管理的实用策略,提升酒店盈利能力。
  • 客户服务

    提升前台人员的客户服务技巧,增强客户体验与满意度。
  • 营销能力

    了解酒店产品的销售策略,提升销售技巧,增加客房与其他产品的销售额。
  • 问题解决

    培养解决客户问题的能力,处理突发情况,维护酒店形象。
  • 团队协作

    增强团队之间的协作意识,提高前台与其他部门之间的沟通效率。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,监控OTA平台与酒店的运营数据,优化决策。
  • 私域流量

    构建私域流量池,提升客户的忠诚度与回头率,为酒店开源节流。
  • 案例学习

    通过成功案例学习,汲取经验与教训,提升实际操作能力。

应对市场变化,解决酒店经营中的痛点问题

课程通过深入分析酒店收益管理中的常见问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业在复杂的市场环境中保持竞争力。
  • 市场竞争

    应对OTA平台带来的市场竞争压力,帮助酒店在变化中找到自身优势。
  • 收益流失

    识别并解决因管理不当导致的收益流失问题,提升整体盈利水平。
  • 客户流失

    通过有效的客户维护策略,减少客户流失率,增强客户粘性。
  • 运营效率

    优化前台运营流程,提高工作效率,确保客户满意度。
  • 问题应对

    提升前台人员解决突发问题的能力,增强客户服务质量。
  • 市场洞察

    通过数据分析与市场洞察,帮助酒店及时调整运营策略。
  • 团队协作

    解决前台与其他部门之间的协作问题,提高整体运营效率。
  • 收益管理

    通过科学的收益管理方法,帮助酒店最大化盈利。
  • 客户体验

    提升客户体验,解决服务中的痛点,提高客户满意度。

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