课程ID:39695

张云:酒店营销课程|掌握OTA运营管控,提升酒店收益管理能力

在OTA平台日益主导的市场环境中,酒店前台人员需具备强大的运营管理能力以应对合作与竞争挑战。课程将从酒店前台的视角出发,深入探讨OTA平台对酒店的影响,帮助学员掌握收益管理技巧与实战策略,提升酒店的市场竞争力与收益水平。适合所有希望深化OTA运营管理技能的酒店营销人员。

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曹大嘴老师
  • OTA平台影响了解OTA平台在酒店运营中的重要性,掌握对收益管理的深远影响。
  • 收益管理技巧学习如何通过有效调控房价和客源管理来提升酒店的收益水平。
  • 市场分析掌握市场趋势与客源群体分析,为酒店制定更具针对性的营销策略。
  • 客房销售策略深入探讨客房二次销售与超额预定管理,提升酒店的整体入住率与收益。
  • 客户关系维护学习如何通过私域流量池维护客户关系,提升客户忠诚度与重复入住率。

掌握OTA运营,提升酒店收益管理技能 本课程将深入分析OTA平台的运营方式,以及前台营销人员在收益管理中的重要角色。通过系统学习,学员将能够理解酒店与OTA之间的合作模式、客房收益来源与调控策略,培养有效的市场反应能力与收益最大化思维。

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系统化技能提升,助力酒店收益管理

课程聚焦于酒店前台营销人员在OTA运营管理中的关键技能,通过理论讲授与案例分析,帮助学员全面提升收益管理的能力与实战经验。课程内容涵盖从OTA平台的基本认识到具体的收益管理策略,确保学员能够灵活运用所学知识于实际工作中。
  • OTA合作模式

    深入解析酒店与OTA的合作关系,理解不同模式对运营的影响,帮助学员优化合作策略。
  • 收益来源分析

    通过对客源群体的分析,厘清酒店客房收益的来源与变化,形成科学的收益管理框架。
  • 房价调控方法

    学习房价调控的具体方法与实施步骤,帮助酒店在竞争中保持价格优势。
  • 客户接待技巧

    掌握前台接待过程中应对客户的技巧,提升客户满意度与酒店形象。
  • 私域流量管理

    学习如何有效搭建与维护私域客户关系,促进客户的长期价值与酒店的持续收益。
  • 收益最大化策略

    通过案例分析,了解如何在实际工作中实现收益最大化,提升酒店的经济效益。
  • 超额预定管理

    掌握超额预定的处理技巧,降低因NO-SHOW造成的损失,提升房间利用率。
  • 服务问题处理

    学习如何处理客户投诉与问题解决技巧,提升前台服务质量与客户体验。
  • 市场营销能力

    培养酒店前台人员的市场营销能力,提升整体销售业绩与市场竞争力。

提升运营技能,增强市场竞争力

学员将通过系统学习,掌握酒店前台在OTA运营管理中的关键技能,能够有效应对市场变化与客户需求,提升酒店的整体市场竞争力与收益水平。
  • 市场洞察力

    提升对OTA平台市场动态的敏锐洞察力,帮助酒店做出准确的市场决策。
  • 收益管理能力

    掌握科学的收益管理方法,通过数据分析优化房价与销售策略。
  • 客户沟通技巧

    提升与客户沟通的能力,增强客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 问题解决能力

    增强解决客户投诉及服务问题的能力,提升酒店的服务质量与客户体验。
  • 策略执行力

    强化策略的执行能力,确保收益管理策略能够有效落地,实现预期目标。
  • 销售思维

    培养前台人员的销售思维,提升销售技巧,促进酒店的业绩增长。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,增强前台与其他部门的配合,优化整体运营效率。
  • 数据分析能力

    掌握基本的数据分析方法,通过数据支持决策与策略调整。
  • 营销创新能力

    培养创新的营销思维,为酒店带来新的增长机会与市场突破。

有效应对市场挑战,提升酒店收益

通过系统学习与实战案例,帮助企业有效应对OTA运营管理中的各类挑战,提升酒店的收益与市场竞争力。
  • 收益管理混乱

    通过科学的收益管理方法,帮助酒店理清收益管理流程与体系。
  • 客户流失率高

    通过私域流量池的建立与维护,降低客户流失率,提升客户重复入住率。
  • 市场反应迟缓

    提升市场洞察能力,帮助酒店快速响应市场变化,调整策略。
  • 服务质量不稳定

    通过培训提升前台服务人员的专业技能,增强服务质量与客户满意度。
  • 超额预定管理不善

    提供超额预定管理的实用策略,降低因NO-SHOW造成的损失。
  • 客户投诉处理不当

    培养有效的问题解决能力,帮助前台人员妥善处理客户投诉,提升酒店形象。
  • 市场营销策略不足

    通过学习前台营销能力,提升酒店在市场中的竞争力与知名度。
  • 收益最大化策略缺失

    提供具体的收益最大化策略,帮助酒店提升整体经济效益。
  • 团队协作不力

    提升前台与其他部门的协作能力,优化整体运营流程与效率。

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