课程ID:39686

程平安:心理咨询课程|提升管理者心理素养,助力员工健康与企业绩效

在竞争日益激烈的商业环境中,员工心理健康成为企业成长的关键因素。通过心理咨询课程,管理者将学习如何识别员工心理问题,提供有效支持,提升团队士气与工作效率,最终实现企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 心理问题识别学习识别员工心理健康五个标准,帮助管理者及时发现问题,提供支持与辅导。
  • 心理问题分析深入分析员工心理问题的各种根源,帮助管理者理解影响员工表现的深层因素。
  • 心理关爱技巧练习提升员工心理关爱技巧,增强管理者的心理素养,建立信任的团队氛围。
  • 情绪应对策略掌握常见不良情绪的应对策略,提升员工对压力的耐受性与应对能力,维持积极的工作状态。
  • 心理反应理解了解不同阶段员工的心理反应,帮助管理者制定更有效的管理策略,提升团队凝聚力。

心理健康与管理实战:构建高效团队的心理支持体系 本课程围绕员工心理健康展开,重点分析心理问题的根源与表现,提供实用的心理关爱技巧与应对策略。通过系统的心理学知识与案例分析,帮助管理者更好地理解员工需求,提升团队整体心理素养,促进企业内部和谐与高效。

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心理健康管理全景,助力企业绩效提升

通过系统的心理健康管理知识,帮助企业打通员工心理问题的识别与应对链条,实现从问题发现到解决的全流程管理。
  • 心理问题表现

    识别员工心理问题的五大表现,帮助管理者从认知、情绪、行为等多方面进行全面分析。
  • 心理问题分类

    对员工心理问题进行分类,帮助管理者在不同情况下采取针对性的干预措施。
  • 心理健康标准

    了解员工心理健康的五个标准,为管理者提供评估员工心理状态的依据。
  • 危机识别技巧

    掌握从情绪、认知、行为和身体反应中识别危机的技巧,帮助管理者及时介入。
  • 心理预防策略

    学习六种预防员工心理问题的策略,增强管理者的心理干预能力。
  • 员工应对策略

    针对八种常见心理问题员工,提供应对策略,提升管理者的应变能力。
  • 幸福职场要素

    了解构建幸福职场的五大要素,提升员工的工作满意度与团队凝聚力。
  • 行为改变承诺

    通过课程练习,帮助员工制定个人行为改变承诺,增强自我管理能力。
  • 课程回顾与答疑

    通过课程答疑和回顾,确保学员能够有效吸收课程内容,并将其应用于实际工作中。

提升管理者心理素养,构建高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将具备识别与应对员工心理问题的能力,推动团队的健康发展与高效运作。
  • 识别心理健康标准

    能够识别员工心理健康的五个标准,有效发现潜在的心理问题。
  • 分析心理问题根源

    具备分析员工心理问题各种根源的能力,为制定解决方案提供依据。
  • 提升心理关爱技巧

    掌握提升员工心理关爱技巧的方法,有效支持员工心理健康。
  • 应对不良情绪

    熟练掌握常见不良情绪应对策略,帮助员工积极面对工作与生活中的挑战。
  • 理解心理反应

    能够理解不同阶段员工的心理反应,制定相应的管理对策。
  • 建立积极心态

    培养积极心态,提升员工在工作和生活中的幸福感。
  • 促进团队建设

    通过心理健康管理提升团队建设,增强团队凝聚力与合作精神。
  • 实践心理干预

    通过现场演练,掌握心理干预的实战技巧,提升应对复杂情况的能力。
  • 回顾与总结能力

    能够对培训内容进行回顾与总结,确保所学知识的有效应用。

解决企业心理健康问题,提升团队绩效

通过内训课程,帮助企业识别并解决员工心理健康问题,提升整体团队绩效与工作满意度。
  • 心理压力管理

    有效管理员工心理压力,减少因压力导致的工作效率下降。
  • 人际关系改善

    改善员工人际关系,提升团队协作与沟通效率。
  • 情绪管理能力

    提升管理者与员工的情绪管理能力,减少负面情绪对工作的影响。
  • 心理危机干预

    及时识别并干预员工的心理危机,避免潜在的伤害与损失。
  • 员工心理健康评估

    建立员工心理健康评估机制,为员工提供及时的心理支持。
  • 幸福职场建设

    通过幸福职场要素的应用,增强员工的工作满意度与幸福感。
  • 团队凝聚力提升

    通过心理健康管理提升团队凝聚力,营造和谐的工作氛围。
  • 心理咨询技能

    培养管理者的心理咨询技能,提升对员工的支持与辅导能力。
  • 心理健康文化建设

    推动企业心理健康文化建设,提升员工的整体心理素养与企业形象。

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