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刘亮:销售内训|提升销售与售前团队的价值传递能力,助力业绩倍增

在信息技术迅猛发展的时代,企业的销售与售前团队必须具备深厚的产品理解与有效的价值传递能力,以增强市场竞争力。通过系统化的培训,帮助销售人员全面掌握从客户关系管理到项目运作的全流程技能,确保在面对客户时能自信从容,快速达成销售目标。适合面向客户的销售经理、渠道经理、售前工程师等各类销售团队,助力企业提升整体业绩与市场占有率。

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曹大嘴老师
  • 项目流程管理通过清晰的项目流程管理,学员将掌握如何从客户关系的建立到项目的交付,系统化地管理销售全过程,确保项目顺利进行。
  • 客户关系突破学习如何运用有效的沟通与策略,突破客户关系,提升客户信任,从而提高成交率,增强客户黏性。
  • 销售策略制定掌握制定针对性的销售策略的方法,帮助学员分析市场需求,精准定位客户,提升销售方案的有效性。
  • 高效合作通过团队协作与售前支持的有效配合,提升销售与售前团队的整体战斗力,实现资源的最优配置和利用。
  • 谈判技巧掌握商务谈判的核心技巧与策略,提高学员在复杂谈判中的应对能力,确保在各种场景下达成最佳交易。

价值传递全面提升:从客户关系到项目管理的全流程掌握 该培训课程专注于提升销售及售前工程师的职业能力,通过七大项目流程、客户视角分析、销售策略制定等内容,帮助学员深入理解销售与售前的协同关系,构建高效的价值传递体系。适合希望加强团队协作、提升市场表现的企业。

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全面提升团队协同与市场竞争力的战略体系

通过九大核心模块的系统培训,帮助企业销售及售前团队在复杂市场环境中提升应对能力,增强整体市场竞争力,实现从战略到执行的高效落地。
  • 客户视角管理

    从客户的视角出发,全面理解客户需求,优化销售流程,提升客户体验与满意度,促进长期合作关系的建立。
  • 项目失控应对

    识别项目失控的早期迹象,并掌握相应的应对策略,确保项目按计划推进,减少资源浪费。
  • 高接触销售方法

    学习高接触销售的核心理念与实战技巧,提升在关键客户中的影响力,确保销售活动的成功率。
  • 客户关系维护

    掌握有效的客户关系维护技巧,增强客户忠诚度,提升销售业绩的稳定性与可持续性。
  • 标准化销售动作

    通过标准化的销售动作训练,提高销售团队的执行效率,确保销售行为的规范化与专业化。
  • 谈判策略设计

    学习如何设计有效的谈判策略,通过灵活的应对手段,在谈判中占据主动,实现双赢局面。
  • 价值传递能力

    提升销售及售前人员的价值传递能力,使其能够清晰有效地向客户传达产品与服务的独特价值。
  • 团队协作机制

    建立高效的团队协作机制,确保销售与售前人员在项目中的良好配合,提高整体市场反应速度。
  • 项目评估与管理

    掌握项目评估与管理的实用技巧,确保项目实施过程中的各项工作有序高效,减少风险。

掌握市场竞争的核心能力,增强团队的整体执行力

通过系统的学习与实践,学员将不仅能掌握销售与售前的关键技能,还能在实际工作中灵活运用,提高市场竞争力与客户满意度。
  • 职业定位

    明确销售及售前工程师的职业定位与职责,提升职业素养,增强团队的专业形象。
  • 工作流程应用

    熟练掌握客户管理与项目推进的工作流程应用技巧,提高工作效率与执行力。
  • 销售策略制定

    学会基于市场分析制定有效的销售策略,提升方案的针对性与市场适应性。
  • 方案呈现能力

    提升方案呈现的能力,通过有效的沟通与说服技巧,增强客户对销售方案的信任感。
  • 团队配合效率

    提高销售与售前的协同效率,确保在项目推进过程中的有效沟通与资源共享。
  • 客户关系维护

    掌握客户关系维护的有效手段,增强客户忠诚度,促进长期合作。
  • 谈判技巧

    提高商务谈判的技巧,确保在谈判中能够灵活应对,达成最佳交易结果。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理的核心技巧,确保项目按计划推进,减少失控风险。
  • 价值传递能力

    提升销售人员的价值传递能力,使其能够有效传达产品与服务的独特优势。

解决销售与售前团队面临的核心问题,提升组织效能

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业识别并解决销售与售前团队在实际工作中遇到的核心问题,提升整体组织效能与市场竞争力。
  • 战略与执行脱节

    通过系统的培训,帮助企业打通战略与执行之间的链路,确保战略目标的有效落地。
  • 客户关系薄弱

    提升团队的客户关系管理能力,增强客户满意度与忠诚度,促进长期合作。
  • 项目管理失控

    通过培训帮助团队识别项目管控的关键点,提升项目管理的有效性与风险控制能力。
  • 销售策略不清晰

    帮助团队在复杂的市场环境中理清销售策略,制定有效的市场应对方案。
  • 沟通效率低下

    通过实战演练提升团队的沟通能力,确保信息在销售与售前之间高效流通。
  • 缺乏标准化流程

    建立标准化的销售与售前流程,提高团队的工作效率与专业水准。
  • 谈判能力不足

    提升团队在商务谈判中的应对能力,确保能够在复杂的谈判环境中占据主动。
  • 市场应变能力差

    通过培训增强团队对市场变化的敏感度,快速调整销售策略与执行方案。
  • 价值传递不清晰

    系统提升销售人员的价值传递能力,确保客户能够清晰理解产品与服务的优势。

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