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刘亮:销售课程|掌握项目运作的核心竞争力,提升客户满意度,拓展市场版图

在全新商业时代,销售不再只是简单的产品推销,而是需要深入理解客户需求与项目运作的复杂性。通过系统的项目分析与销售战略制定技巧,帮助企业销售团队快速适应市场变化,提升在竞争中的优势。课程结合丰富的案例与实战演练,确保学员能够在学习后立即将知识应用于现实工作中,推动企业的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 标准化销售通过五个常规销售动作的标准化,帮助销售人员提升沟通效率,确保销售过程中的每一个环节都能精准到位。
  • 客户化流程换位思考,设计符合客户需求的销售流程,帮助销售人员在项目启动时就能抓住核心问题,实现高效推进。
  • 项目管理掌握项目控制的基本要素,识别项目失控的表现,从而采取有效措施确保项目按计划推进。
  • 高接触销售理解高接触销售的逻辑,掌握与项目关键人沟通的技巧,通过深度接触赢得客户信任,提升成交率。
  • 招投标技巧学习招投标文件的编写要点,确保技术标与商务标的撰写规范且具有竞争力,提升中标概率。

重塑销售思维,构建高效项目运作体系 在复杂的商业环境中,企业需要超越传统的销售模式,构建符合新市场需求的项目运作体系。课程通过标准化销售动作、客户化销售流程、项目管理技巧等模块,帮助学员从全局出发,系统解读客户需求,提升销售绩效。

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系统化销售策略,全面提升业绩

通过系统分析与实战演练,帮助销售团队理清市场思路、明确战略方向,进而实现业绩的全面提升。课程内容涵盖从项目判断、关键人识别到销售计划制定等多个方面,确保学员在复杂的市场环境中始终具备竞争力。
  • 项目真伪判断

    通过系统化的方法帮助销售人员快速判断项目的真实性,避免不必要的资源浪费。
  • 关键人定位

    帮助销售人员快速精准地识别项目中的关键决策人,确保沟通的高效性与有效性。
  • 整体流程分析

    全面分析大项目的流程,帮助销售人员厘清各个环节的关键因素,为后续的销售策略提供依据。
  • 销售战略制定

    通过对市场的深入分析,帮助销售管理者制定清晰的销售战略,从而引导团队的执行方向。
  • 统一销售语言

    确保项目参与者之间的沟通无障碍,形成统一的销售语言,提升团队协作效率。
  • 招投标技巧

    提升项目参与者在招投标过程中所需的技能,确保在竞争中占据优势。
  • 信息同步

    建立高效的信息汇总与同步机制,确保项目各方在信息上的一致性。
  • 机会分析

    通过对项目机会的深入分析,判断项目的潜在价值,为销售决策提供支持。
  • 全方位项目分析

    从价值、竞争及合作的多维度分析,帮助销售人员全面理解项目的复杂性。

全面提升销售能力,打造高效团队

通过系统学习与实践,提升销售团队的综合能力,确保在激烈的市场竞争中脱颖而出。学员将掌握从市场洞察到销售执行的全流程能力,形成以客户为中心的销售服务理念。
  • 项目判断能力

    提升销售人员对项目真实性的判断能力,避免资源的错误投入。
  • 客户需求挖掘

    掌握有效的需求分析技巧,深入挖掘客户的潜在需求,提升客户满意度。
  • 战略思维

    增强销售人员的战略思维能力,从全局出发制定有效的销售计划。
  • 沟通技巧

    提升与客户沟通的技巧,确保信息传达的准确性与有效性。
  • 团队协作能力

    加强团队之间的协作,确保销售过程中的信息共享与协同作战。
  • 市场分析能力

    培养学员的市场分析能力,帮助他们在瞬息万变的市场中快速调整战略。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保销售战略的有效落地与实施。
  • 招投标能力

    帮助学员掌握招投标的技巧,提升在投标中获胜的概率。
  • 项目管理能力

    培养学员的项目管理能力,确保项目的顺利进行与控制。

解决销售中的痛点,提升整体效能

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业解决在销售过程中遇到的各种难题,提升销售团队的整体效能与市场竞争力。
  • 销售判断失误

    帮助销售人员快速判断项目真伪,减少因判断失误造成的损失。
  • 客户需求不匹配

    通过深度的需求分析,确保销售方案能够精准满足客户需求,提升成交率。
  • 团队协作不畅

    统一销售语言,提升团队之间的沟通与协作效率,确保整个团队朝着共同目标前进。
  • 项目管理混乱

    通过项目管理流程的梳理,帮助销售人员有效控制项目进度与质量。
  • 招投标失败

    提升招投标文件的撰写能力,确保在竞争中具备优势,增加中标的机会。
  • 高接触销售不力

    掌握高接触销售的技巧,确保与关键决策人的有效沟通,提升成交可能性。
  • 缺乏市场洞察

    通过市场分析与竞争对标,帮助企业识别市场机会,制定科学的销售策略。
  • 战略执行不到位

    确保销售战略的有效落地与执行,提升组织的整体执行力。
  • 客户关系管理不足

    帮助销售团队建立有效的客户关系管理机制,提升客户粘性与满意度。

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