课程ID:40944

廉发强:中层管理培训|提升管理者能力,激发团队潜力,助力企业腾飞

以科学与艺术结合的管理理念,深入探讨中层管理者的角色认知与职能转换,旨在帮助企业打破管理瓶颈,提升执行力和团队效能。通过系统化的方法论与实效工具,培养出能激励团队、优化资源、解决问题的卓越管理者,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 角色认知理解中层管理者在组织中的关键作用,帮助其从‘业务能手’转变为‘团队领导’,提升管理意识和能力。
  • 目标管理应用SMART原则制定明确的管理目标,通过高效的行动计划,确保团队朝着共同目标努力,提升执行力。
  • 资源优化掌握团队资源的优化管理方法,合理配置人力、财力和物力,提高团队工作效率和执行效果。
  • 绩效反馈运用行为绩效管理反馈技术,提升员工的工作积极性和团队的整体绩效,实现持续的业绩改进。
  • 高效会议学习如何组织高效会议,确保每次会议都能产生实际成果,提升团队沟通效率和决策质量。

高效管理能力提升,助力企业核心竞争力 通过深入分析中层管理者面临的挑战,内容涵盖角色认知、目标制定、团队管理、绩效提升等方面,帮助管理者在复杂环境中做出科学决策,推动团队向目标迈进。

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九大关键点,构建高效管理体系

通过九个重点模块,全面提升中层管理者的管理能力,从而推动团队业绩的显著提升,实现企业的可持续发展。
  • 高效目标设定

    通过SMART原则设定清晰的目标,确保团队在明确方向的基础上开展工作,提升执行力与责任感。
  • 团队资源管理

    掌握人、财、物、时的管理技巧,合理分配和使用资源,以达到最佳效益,提升团队的整体执行力。
  • 问题解决机制

    建立有效的问题分析与解决机制,通过复盘方法总结经验教训,避免重复错误,持续提升工作效率。
  • 工作授权

    学习如何进行有效授权,明确权责,让团队成员在授权中成长,提升整体团队的工作动力。
  • 绩效管理

    通过积极性反馈与建设性反馈相结合,提升员工的行为表现,推动团队整体绩效的提升。
  • 高效会议组织

    掌握高效会议的组织技巧与结构,确保会议的有效性,提升团队内部沟通的效率。
  • 团队信任构建

    通过敏捷行动和有效沟通,赢得团队成员和上级的信任,增强团队凝聚力与向心力。
  • 管理者角色定位

    深入理解不同员工的特点,灵活调整自身的管理角色,从而更好地激励和引导团队。
  • 持续学习与成长

    强调管理者的持续学习与自我成长,通过不断反思和实践,提升管理能力和领导水平。

掌握管理精髓,提升团队效能

通过系统化的学习,帮助管理者掌握关键的管理技巧和方法,提升个人与团队的综合管理能力,为企业创造更高的价值。
  • 角色转变

    从业务能手转型为团队领导,提升管理者的角色认知与职能转变能力。
  • 目标导向

    培养目标导向的思维方式,确保团队成员在工作中始终保持对目标的关注与执行。
  • 资源配置

    掌握人力、财力、物力的高效配置技巧,确保团队在资源有限的情况下达到最佳效果。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,推动团队整体绩效的提升,实现企业的业绩目标。
  • 高效沟通

    提升团队内部的沟通能力,通过有效的反馈机制,增强团队的协作意识与执行力。
  • 敏捷管理

    学习如何在快速变化的环境中保持团队的敏捷性,及时调整管理策略,适应市场需求。
  • 会议效率

    掌握高效会议的组织与管理技巧,确保每次会议都能产生实际价值,推动团队决策的高效执行。
  • 信任与凝聚

    通过科学的方法与技巧,提升团队成员之间的信任感与凝聚力,形成良好的团队氛围。
  • 持续成长

    鼓励管理者在实践中不断反思与学习,提升自我,保持管理能力的持续成长与发展。

破解管理难题,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业中层管理者识别并解决管理中的常见问题,推动团队向更高效的方向发展。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者清晰认知自己的角色,明确职责与权责,提升管理信心与能力。
  • 团队信任缺失

    通过敏捷管理与有效沟通技巧,帮助管理者赢得团队信任,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 资源配置不当

    指导管理者如何优化人、财、物的配置,提高资源利用率,提升团队作战能力。
  • 绩效管理难题

    提供科学的绩效反馈与管理方法,帮助管理者有效提升团队绩效,推动目标达成。
  • 会议效率低下

    通过高效会议的组织与管理技巧,提升会议的有效性,确保团队决策的快速执行。
  • 团队执行力不足

    培养管理者的目标导向思维,提升团队的执行能力与行动力,确保各项任务的顺利完成。
  • 问题解决能力薄弱

    通过系统的问题分析与解决机制,帮助管理者快速找到问题根源并制定有效解决方案。
  • 员工积极性不足

    通过科学的激励机制与反馈方法,提升员工的积极性与主动性,推动团队向前发展。
  • 管理模式单一

    鼓励管理者灵活运用多种管理方法,根据团队特点调整管理策略,提升管理的适应性与有效性。

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