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刘亮:顾问式销售培训|破解销售瓶颈,提升客户信任与成交率

在信息技术快速发展的今天,企业销售面临巨大的挑战与机遇。通过系统化的顾问式销售培训,从客户需求的深度理解到价值传递的精准把控,帮助销售团队提升专业形象与成交能力,构建持久的客户关系。适合大客户销售人员及管理者,助力企业在竞争中脱颖而出,实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 客户心理深入了解客户在不同项目阶段的心理变化,精准把握其需求与期望,为销售策略的制定提供有力支持。
  • 价值传递掌握故事化的价值传递能力,帮助销售人员清晰有效地传达产品及服务的独特价值,增强客户的信任感。
  • 关系建立学习如何通过有效的沟通和互动,建立持久的客户关系,提升客户满意度和忠诚度。
  • 场景化销售通过场景化的方式理解客户需求,制定相应的销售策略,实现精准的市场定位与销售执行。
  • 项目管理掌握基于客户视角的项目管理流程,提高项目运作的成功率和效率,确保销售目标的实现。

掌控顾问式销售的全局,提升业绩的系统化方法 课程以顾问式销售为核心,深入剖析客户在不同项目阶段的需求与心理,提供实用的工具与方法。通过场景化的学习,帮助销售团队了解客户真实需求,提升价值传递能力,最终实现销售业绩的飞跃。

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系统化销售能力提升,助力企业持续增长

通过九个关键模块的学习,帮助销售团队全面提升顾问式销售技能,打通销售流程中的每个环节,确保销售策略的有效落地,最终实现业绩的持续增长。
  • 客户需求分析

    通过深入的客户需求分析,帮助销售人员厘清客户的真实需求,为后续的销售策略制定奠定基础。
  • 沟通技巧

    提升销售人员的沟通能力,学习如何与客户有效互动,增强客户的参与感与信任感。
  • 价值主张

    锻炼销售人员的价值主张能力,使其能够在与客户的沟通中突出产品的独特优势,提升成交机会。
  • 项目运作

    系统学习项目运作的方法与流程,确保销售人员在项目推进中能够高效协作,顺利达成目标。
  • 关系维护

    掌握客户关系维护的技巧,帮助销售人员在成交后保持良好的客户关系,促进二次销售与客户转介绍。
  • 心理学运用

    结合心理学原理,帮助销售人员理解客户心理,快速建立信任,突破销售障碍。
  • 情境模拟

    通过角色扮演与情境模拟,增强销售人员的实战能力,提升其应对复杂销售场景的自信与技巧。
  • 案例分析

    通过分析成功与失败的销售案例,总结经验教训,提升团队的实战水平与判断能力。
  • 持续改进

    建立销售反馈机制,促进销售人员的自我反思与改进,实现持续的销售能力提升。

提升销售团队的综合能力,助力业绩突破

通过系统化的学习与实践,销售团队将全面提升顾问式销售技能,掌握市场运作的实战技巧,具备应对复杂销售场景的能力,为企业业绩的突破提供有力保障。
  • 需求识别

    提升快速识别客户需求的能力,确保销售策略的针对性与有效性。
  • 价值传递

    掌握有效的价值传递技巧,增强客户对产品的认同与信任。
  • 关系建设

    学习建立与维护客户关系的技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 项目管理

    熟悉项目管理流程,提高项目成功率,确保销售目标达成。
  • 沟通能力

    增强与客户沟通的能力,提高谈判成功率,缩短成交周期。
  • 心理洞察

    运用心理学知识洞察客户心理,快速建立信任与 rapport。
  • 实战演练

    通过模拟演练提升销售人员的实战能力,增强其应对复杂场景的自信心。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,提升团队整体销售能力与效率。
  • 持续学习

    建立持续学习的机制,促进销售人员的自我提升与能力更新。

解决企业销售面临的核心问题,助力战略落地

通过精准的培训与实战演练,帮助企业识别并解决当前销售中存在的痛点与瓶颈,确保销售目标的顺利达成与战略的有效落地。
  • 销售瓶颈

    识别并解决销售过程中存在的瓶颈问题,提升整体业绩水平。
  • 客户信任

    建立与客户之间的信任关系,增强客户对企业的忠诚度。
  • 市场适应

    提升销售团队对市场变化的敏感度与应对能力,确保企业能快速适应市场变化。
  • 沟通障碍

    消除销售与客户之间的沟通障碍,提升信息传递的准确性与有效性。
  • 关系维护

    强化客户关系的维护能力,确保客户长期合作的稳定性。
  • 价值认同

    帮助客户建立对产品价值的认同,提升成交率与客户满意度。
  • 执行力不足

    加强销售团队的执行力,确保销售策略的有效落地。
  • 合规问题

    帮助企业在销售过程中遵循合规要求,降低潜在风险。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进销售团队的自我改进与提升。

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