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刘亮:大客户销售培训|快速提升销售能力,破解客户信任与项目运作难题

在信息化时代,企业面对复杂的市场环境与客户需求,如何有效提升销售团队的专业能力与市场应对能力?通过深入分析客户的业务场景与需求,系统传授项目管理与销售技巧,帮助企业销售团队在竞争中脱颖而出,快速建立客户信任,实现新产品的市场推广与销售转化。适合希望优化销售流程、提升团队执行力的企业管理者与销售人员。

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曹大嘴老师
  • 客户信任通过理解客户需求与建立长期关系,提升销售人员在客户心中的专业形象与信任度,为后续的项目推进打下坚实基础。
  • 项目管理教授项目运作的全流程管理技巧,帮助销售人员掌握项目控制与风险管理能力,提升项目成功率。
  • 销售策略深入分析不同销售场景下的策略制定与执行方法,帮助销售人员找到适合的销售路径和战术。
  • 市场洞察通过市场分析与竞争对手对标,帮助销售人员识别市场机会与挑战,增强决策的科学性。
  • 价值传递引导销售人员掌握故事化的价值传递技巧,以更具吸引力的方式向客户展示产品的独特优势,增强客户的购买欲望。

全方位提升大客户销售能力,突破项目运作瓶颈 课程围绕大客户销售的核心能力展开,以项目管理、客户关系、销售策略为重点,从多个维度帮助销售人员理解如何在复杂的客户环境中取得成功。通过案例分析与实战演练,培养销售人员的市场洞察力、客户经营能力与项目运作能力,确保销售团队在实际工作中能够有效应对各种挑战。

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九大核心模块,全面打通销售链条

课程通过九大核心模块,深入探索大客户销售的各个关键环节,从基础的客户关系建立到复杂的项目管理,确保销售人员能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升销售业绩。
  • 项目失控识别

    通过案例分析,帮助销售人员识别项目失控的早期信号,及时调整策略以确保项目顺利推进。
  • 高接触销售

    讲解高接触销售的核心理念,通过高效的沟通与关系管理,提升客户对销售人员的认可度与信任感。
  • 机会与价值分析

    通过系统的机会分析与价值评估,帮助销售人员在竞争中找到突破口,提升获胜几率。
  • 客户关系管理

    教授如何建立与维护客户关系,通过定期回访与反馈,确保客户满意度与忠诚度。
  • 销售策略制定

    探讨针对不同客户需求制定灵活的销售策略,提高销售人员的应变能力与策略执行力。
  • 项目复盘

    通过项目复盘,总结成功与失败案例,帮助销售人员不断优化销售流程与策略。
  • 资源平台建设

    讲解如何建设资源平台,整合内外部资源,提升销售团队的整体战斗力。
  • 客户视角管理

    从客户的角度出发,优化销售流程,确保提供符合客户需求的解决方案。
  • 市场竞争分析

    帮助销售人员分析市场竞争态势,制定针对性的市场拓展计划,提升市场占有率。

锻造市场精英,提升销售团队综合能力

通过系统的学习与实战演练,销售人员将掌握客户管理、项目运作及销售策略等多维度能力,确保能够在复杂的市场环境中游刃有余,推动企业的长期增长。
  • 客户经营能力

    培养销售人员与客户建立长久关系的能力,通过理解客户需求与价值传递来增加客户忠诚度。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理的基本技巧,提升项目的控制能力与成功率,有效应对项目中的各种挑战。
  • 销售技巧

    提升销售人员的谈判能力与说服技巧,能够更有效地推动销售进程。
  • 市场分析能力

    通过市场分析工具,帮助销售人员识别市场机会,制定有效的市场进入策略。
  • 团队协作能力

    提高销售团队内部的协作与沟通能力,形成合力,共同推动销售目标的实现。
  • 价值传递能力

    培养销售人员用生动的故事传递产品价值的能力,使客户更易接受产品。
  • 销售战略思维

    引导销售人员从战略高度制定销售计划,提高决策的科学性与有效性。
  • 客户满意度提升

    通过有效的客户管理与服务,确保客户满意度持续提升,为后续的销售奠定基础。
  • 数据驱动决策

    教会销售人员如何利用数据分析支持销售决策,提升市场反应速度与准确性。

全面解决销售团队面临的挑战

通过系统的课程培训,帮助企业解决在大客户销售过程中遇到的各种问题,提升销售团队的专业能力与市场适应力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 客户信任缺失

    通过有效的客户关系管理与价值传递策略,帮助销售人员建立客户信任,促成更高的成交率。
  • 项目管理混乱

    通过系统的项目管理培训,帮助销售人员掌握项目控制技巧,确保项目顺利推进。
  • 销售策略模糊

    明确销售策略制定的框架与流程,帮助销售人员在复杂环境中找到清晰的执行路径。
  • 市场竞争压力大

    通过市场分析与竞争对标,帮助销售人员识别市场机会,提升竞争优势。
  • 团队协作不畅

    提升团队内部的沟通与协作能力,确保销售目标的顺利达成。
  • 项目成功率低

    通过项目复盘与经验总结,提升项目的成功率,确保企业资源的有效利用。
  • 客户需求不清晰

    通过深入的客户调研与需求分析,帮助销售人员更准确地把握客户需求,提高服务质量。
  • 价值传递不明确

    培养销售人员用故事化手法传递产品价值,提升客户的接受度与满意度。
  • 缺乏市场洞察

    通过市场洞察工具,提升销售人员对市场动态的敏感度,快速响应市场变化。

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