课程ID:40935

廉发强:目标管理课程|打破管理瓶颈,培养高效执行的团队领导力

通过深入剖析目标管理的核心要素,帮助中层管理者厘清角色定位与管理职能,提升团队的执行力与目标达成能力。课程结合实战案例与系统方法论,构建行之有效的目标管理与计划执行框架,助力企业在竞争中脱颖而出。适合希望提升管理效能、增强团队凝聚力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知厘清中层管理者在团队中的角色定位,从业务能手转变为高效团队领导,掌握管理职责与个人成长的关系。
  • 目标设定学习如何设立清晰明确的目标,运用SMART原则确保目标的可行性与有效性,为团队提供清晰的方向。
  • 目标分解掌握目标分解的技巧,运用剥洋葱法与多杈树法,将宏观目标转化为可执行的具体任务,确保团队高效协作。
  • 全面计划制定全面的计划,运用4W2H法则细化行动步骤,为实现目标提供系统支持,降低风险,提高成功率。
  • 执行管控建立完善的执行管控机制,通过预警系统及应急措施,确保计划有效落实,及时调整应对变化,确保目标达成。

系统化目标管理:提升团队执行力的必经之路 课程将通过科学的方法与实用工具,帮助企业管理者深入理解目标管理的重要性与实施路径,进而实现业务的可持续增长。

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从目标到结果:全链条管理的系统思维

通过九个关键领域的深入探讨,帮助企业管理者构建完整的目标管理及执行体系,实现从理论到实践的有效转化。
  • 管理角色认知

    帮助管理者清晰认知自身在团队中的角色与职责,转变从业务执行者到团队领导者的思维模式。
  • 高效目标管理

    深度解析目标管理的五要素与其重要性,通过案例分析强化理论与实践的结合,提升目标管理能力。
  • 目标设定原则

    学习制定有效目标的七大步骤,运用SMART原则确保目标的科学性与合理性,增强团队的执行力。
  • 系统计划制定

    通过系统化方法制定全面计划,确保各项活动有序进行,以实现目标的有效达成。
  • 执行风险管控

    建立风险评估及应对机制,及时发现潜在问题并采取措施,提高计划的成功率与执行力。
  • 持续改进机制

    通过PDC流程,建立持续改进的反馈机制,确保目标管理与执行的闭环,提升管理效能。
  • 团队协同

    强化团队成员之间的协作与沟通,明确各自的角色与责任,共同推动目标的实现。
  • 绩效评估

    制定科学的绩效评估机制,确保目标的达成情况得到及时反馈,促进团队的持续成长与进步。
  • 战略落地能力

    将企业战略目标转化为可执行的计划,确保战略落地与业务发展的紧密结合,提高整体运营效能。

掌握目标管理与执行的全新思维

通过系统学习与实践,提升企业管理者在目标设定、计划制定及执行管控等方面的实战能力,助力企业实现高效增长。
  • 角色转换

    快速从业务能手转变为团队领导,掌握管理者的核心职能与责任,提升团队综合执行力。
  • 目标设定

    能够结合企业战略制定部门及个人工作目标,确保目标与企业整体发展方向一致。
  • 计划执行

    制定全面的执行计划,确保目标的有效落实,提升团队协作与执行效果。
  • 风险管控

    具备识别潜在风险的能力,制定相应的应对措施,确保目标实现过程中不受外部干扰。
  • 持续改进

    通过反馈机制与数据分析,不断优化目标管理及执行流程,提升管理效能。
  • 团队激励

    掌握有效的团队激励机制,增强团队凝聚力,推动目标共同达成。
  • 系统思维

    建立系统化的目标管理思维,以全局视角指导团队工作,提高整体运营效率。
  • 数据驱动

    通过数据分析与绩效评估,提升决策的科学性与有效性,确保目标的实现有据可依。
  • 战略执行力

    提升战略执行能力,实现企业目标与市场变化的有效对接,推动企业的可持续发展。

解决企业管理中的关键难题

通过目标管理与执行能力的提升,帮助企业解决战略模糊、执行脱节等管理痛点,实现高效运营与持续增长。
  • 管理职能模糊

    解决中层管理者对自身管理职能的认知不足问题,明确角色与责任,提升管理有效性。
  • 目标设定不清

    帮助企业建立科学的目标设定机制,确保目标的合理性与可行性,推动团队协作。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力与效率,确保目标的有效落实,推动企业的整体运营效果。
  • 风险控制薄弱

    增强企业在目标执行过程中的风险识别与控制能力,降低因风险带来的损失。
  • 缺乏系统方法

    提供系统化的目标管理与执行工具,帮助企业建立科学的管理体系,提升整体管理水平。
  • 团队协作不佳

    改善团队成员之间的沟通与协作,增强团队凝聚力,共同推动目标实现。
  • 缺乏绩效评估

    构建科学的绩效评估机制,确保目标达成情况得到及时反馈,促进团队持续改进。
  • 战略落地困难

    帮助企业将战略目标转化为可操作的计划,确保战略的有效落地与实施。
  • 市场应对不力

    提升企业对市场变化的敏感度与应对能力,实现战略与市场的高效对接。

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