课程ID:40927

廉发强:目标管理课程|助力团队高效执行,打破业绩瓶颈

结合企业战略,系统提升中层管理者的目标管理与计划执行能力,成为推动团队成长的核心力量。通过目标设立、时间管理工具的应用,帮助管理者精准制定、有效落实目标,进而提升组织整体绩效。适合所有希望提升执行力与效率的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 目标设立学习如何设定清晰且可实现的目标,以确保个人与团队的努力方向一致,提升整体工作效率。
  • 时间管理掌握高效的时间管理方法,从根本上提升工作效率,避免时间浪费,确保每一刻都用于最重要的任务。
  • 执行力提升通过系统的执行力训练,帮助管理者将战略目标转化为实际成果,增强团队的执行能力与响应速度。
  • 团队协作加强团队内部的协作与沟通,确保信息透明,提升团队整体的工作效率和目标达成率。
  • 管理技能全面提升管理者的目标管理与计划执行技能,形成系统化的管理思维,推动企业持续发展。

高效目标管理的全景视野 通过深入分析目标管理与时间管理两个重要领域,帮助企业管理者掌握科学的目标设定与时间分配技巧,确保战略目标有效落地。

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从目标设定到执行落地,全面提升管理者能力

通过系统化的学习与实践,帮助中层管理者掌握目标管理与时间管理的核心要素,实现个人与团队的高效协同。
  • 目标的重要性

    理解目标在个人及团队中的重要性,掌握目标设定的基本原则,提升目标导向思维。
  • 时间价值

    深入探讨时间的真谛,树立珍惜时间的观念,增强管理者的时间意识与分配能力。
  • 工具使用

    学习并运用多种时间管理工具与方法,提升日常工作的效率与效能,确保目标的达成。
  • 目标分解

    掌握目标分解的技巧,通过剥洋葱法与多杈树法,确保目标的可行性与可操作性。
  • 应对干扰

    识别并应对工作中的干扰因素,提升工作专注度,实现高效工作。
  • 会议效率

    学习提高会议效率的方法,避免时间浪费,确保会议目标的达成。
  • 克服拖延

    掌握克服拖延的策略,提升执行力,确保每项任务的按时完成。
  • 优先级管理

    学习如何设定任务的优先级,确保在正确的时间做正确的事,最大化工作价值。
  • 实践训练

    通过任务清单、今日待办及记录表单的制作,提升实际操作能力,确保理论与实践的结合。

提升管理能力,掌握高效执行的关键要素

通过系统学习与实操训练,帮助学员掌握目标设定、时间管理的实际技能,提升个人与团队的工作效率。
  • 清晰目标

    学会设立优质的目标,确保团队方向一致,为实现战略目标奠定基础。
  • 高效计划

    掌握有效的工作计划制定技巧,合理安排时间,确保目标达成。
  • 时间珍惜

    树立珍惜时间的思想,提升时间利用率,减少不必要的时间浪费。
  • 应对干扰

    学习应对干扰的策略,提升工作专注度,确保高效执行。
  • 提升效率

    通过时间管理工具与方法的使用,提高工作效率及效能,确保目标的实现。
  • 团队协作

    加强团队内部协作,提升信息透明度,增强团队的工作效率。
  • 执行力强化

    通过系统训练,提升团队的执行力与响应能力,确保战略目标有效落地。
  • 管理技能

    全面提升管理者的目标管理与时间管理技能,形成系统化的管理思维。
  • 实践应用

    通过实操训练,将理论知识转化为实际能力,确保学以致用。

系统解决企业管理中的常见问题

通过深入学习目标管理与时间管理,帮助企业解决管理中的痛点问题,提升组织的整体执行力。
  • 目标模糊

    帮助管理者厘清目标,确保团队对目标的理解一致,提升工作动力。
  • 时间浪费

    识别时间浪费的原因,提供有效的解决方案,提升时间利用效率。
  • 执行力不足

    通过系统训练提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 沟通障碍

    加强团队内部的沟通与协作,确保信息透明,提升团队的工作效率。
  • 拖延现象

    提供克服拖延症的策略,提升团队的执行效率,确保每项任务的按时完成。
  • 会议低效

    提高会议的有效性,确保会议目标的达成,避免时间浪费。
  • 优先级混乱

    帮助管理者掌握任务优先级的管理,确保在正确的时间做正确的事。
  • 缺乏系统思维

    通过系统方法提升管理者的思维能力,确保目标管理的科学性与有效性。
  • 技能短缺

    提供目标管理与时间管理的实用技能,提升管理者的综合素质与能力。

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