课程ID:41224

刘亮:销售管理培训|提升销售团队专业能力,快速突破客户关系与市场竞争

在当今信息社会,企业面临技术变革和客户需求的双重挑战。通过系统培训,助力销售团队掌握专业的销售技能与客户关系管理方法,提升市场竞争力,快速实现业绩增长。旨在帮助企业重塑销售策略,培养出具备深度市场洞察和价值传递能力的专业销售团队。

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曹大嘴老师
  • 销售心态掌握积极主动的销售心态,提升销售人员的自信与应变能力,帮助他们在面对客户时更具说服力与亲和力,建立良好客户关系的基础。
  • 信息采集系统学习信息采集的习惯与技巧,使销售人员能够快速获取市场信息,分析客户需求,制定精准的销售策略,提升销售成功率。
  • 客户关系深入理解客户心理与需求,通过有效的沟通与互动,建立长期稳固的客户关系,提高客户的满意度与忠诚度,助力企业持续发展。
  • 价值传递掌握故事化的价值传递能力,通过场景化的方法提升客户对产品的认同感,增强销售人员在销售过程中的说服力与影响力。
  • 项目管理全面解析项目管理的关键步骤,帮助销售人员在项目中把握每个节点,提升项目运作的成功率,确保销售目标的达成。

销售管理全景解析:构建高效销售团队的必备技能 通过深度剖析大客户销售的心理与策略,课程将帮助销售团队掌握从项目管理到客户关系维护的全方位能力。涵盖销售心态、核心习惯、客户关系突破、价值提炼及资源平台建设等关键模块,确保团队在复杂的市场环境中游刃有余,迅速响应客户需求。

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关键能力提升:促进销售团队全面发展的战略路径

针对现代销售环境的复杂性,课程聚焦于提升销售人员的关键能力,确保他们在不同项目阶段均能高效运作。通过系统化的训练,帮助团队打通销售链条,提升整体业绩表现。
  • 积极心态

    培养销售人员的积极心态,促使他们在面对挑战时能够迅速调整心态,以最佳状态投入到销售过程中,提升整体业绩。
  • 信息采集习惯

    帮助销售人员形成良好的信息采集习惯,确保在项目过程中获取关键信息,从而做出快速而准确的决策,提升销售效率。
  • 关系管理

    通过对客户关系的深入分析,帮助销售人员学习如何有效维护客户关系,提升客户的满意度和忠诚度,促进长期合作。
  • 价值提炼能力

    系统训练销售人员的价值提炼能力,通过场景化的技巧提升客户对产品的认同感,增强销售的成功率。
  • 项目管理能力

    全面提升销售人员的项目管理能力,帮助他们在不同阶段明确目标,合理配置资源,确保项目的顺利推进。
  • 销售工具应用

    培训销售人员熟练运用多种销售工具,提高销售效率和客户沟通效果,确保销售过程的规范化和系统化。
  • 场景化销售

    通过场景化的销售技巧,帮助销售人员在不同的销售情境中灵活应对,提升客户体验和满意度。
  • 客户需求分析

    深入了解客户需求,掌握有效的客户需求分析方法,帮助销售人员制定更具针对性的销售策略。
  • 销售策略制定

    系统学习如何制定有效的销售策略,帮助销售人员在竞争激烈的市场中找到突破口,实现业绩增长。

掌握关键销售技能,提升团队整体竞争力

通过系统培训,销售人员将掌握多项关键技能,提升个人及团队的整体竞争能力,使企业在市场中获得更大的优势。
  • 销售心态

    培养积极的销售心态,增强销售人员的自信与主动性,在客户沟通中表现出更强的说服力与影响力。
  • 心理分析

    掌握客户心理分析技巧,帮助销售人员理解客户需求,实现快速突破客户关系的目标。
  • 项目管理

    提升销售人员的项目管理能力,确保在每个销售项目中把握关键节点,提高项目成功率。
  • 价值传递

    学习如何有效传递产品价值,帮助客户理解产品的优势,增强销售人员的说服力。
  • 客户关系维护

    掌握长期维护客户关系的技巧,提升客户满意度和忠诚度,实现持续的业绩增长。
  • 销售工具使用

    熟练掌握各类销售工具的使用,提高销售过程的效率与规范性,确保销售目标的达成。
  • 沟通技巧

    提升销售人员的沟通技巧,帮助他们在客户互动中表现得更为专业与自信,增加成交的可能性。
  • 市场洞察

    增强销售人员的市场洞察能力,帮助他们及时捕捉市场变化,制定应对策略。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,通过有效的沟通与协调,实现销售目标的共同达成。

解决销售管理中的关键问题,提升团队执行力

通过系统培训,帮助企业解决销售管理中的一系列问题,提升整体执行力与市场应对能力。
  • 客户关系薄弱

    通过培训销售人员掌握建立和维护客户关系的技巧,增强客户的满意度和忠诚度,促进长期合作。
  • 销售心态不足

    提升销售人员的积极心态,帮助他们在面对困难时能保持信心,积极寻找解决方案。
  • 项目运作不畅

    通过系统的项目管理培训,帮助销售人员清晰把握每个项目阶段,确保项目的顺利推进。
  • 价值传递不清

    提升销售人员的价值传递能力,确保客户能够清晰理解产品的优势与应用场景。
  • 市场洞察不足

    增强销售人员的市场洞察能力,使其能够及时把握市场变化,调整销售策略。
  • 销售工具使用不当

    培训销售人员熟练掌握销售工具的使用,提高销售过程的效率与规范性。
  • 沟通能力不足

    提升销售人员的沟通能力,帮助他们在客户互动中表现得更为专业与自信,增加成交的可能性。
  • 缺乏团队协作

    增强团队之间的协作能力,通过有效的沟通与协调,实现销售目标的共同达成。
  • 应对竞争压力

    帮助销售人员掌握应对竞争的策略,提高市场竞争力,确保企业在激烈的市场环境中立于不败之地。

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