课程ID:41203

刘亮:销售能力提升|提升销售效率,助力企业突破业绩瓶颈

通过标准化销售流程与项目复盘能力的系统训练,帮助销售团队提升专业水平,掌握高效销售技巧,进而实现业绩的持续增长与突破。适合各类企业,特别是希望在竞争中脱颖而出的销售团队与管理者。

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曹大嘴老师
  • 标准化流程通过标准化销售拜访动作,帮助销售人员建立高效的工作习惯,提升客户沟通与成交的成功率。
  • 核心习惯培养销售人员在日常工作中的核心习惯,确保信息采集、沟通与回报的及时性,促进销售效率的提升。
  • 项目复盘通过项目复盘训练,帮助团队了解项目失控的原因,及时调整策略,确保销售目标的实现。
  • 高接触销售掌握高接触销售的策略与技巧,提升与客户的互动频率,从而增强客户粘性与满意度。
  • 实战演练通过模拟演练与案例分析,让学员在真实场景中实践所学知识,提升实际操作能力。

精准销售策略,助力业绩增长 课程围绕销售的标准化流程、核心习惯与项目复盘,帮助企业构建系统化的销售能力。通过实战演练与案例分析,解决销售过程中常见的问题,提升团队的整体执行力与市场应变能力。

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九大核心模块,构建销售能力体系

通过九个核心模块的深入学习与实践,帮助企业销售团队全面提升销售能力与市场应对能力,真正实现业绩的稳步增长。
  • 销售拜访技巧

    学习标准化的销售拜访五个动作,提升销售人员的专业形象和客户信任感,确保高效的沟通与成交。
  • 客户需求分析

    通过深入分析客户需求,帮助销售人员精准把握客户心理,提高产品提议的说服力。
  • 信息采集习惯

    培养销售人员的信息采集能力,确保获取客户及市场的关键信息,为决策提供依据。
  • 项目管理能力

    提升销售人员的项目管理能力,确保在复杂的销售过程中有效控制项目进度与质量。
  • 高接触销售路径

    掌握高接触销售的五大路径,提升销售人员在大客户管理中的综合能力。
  • 复盘与总结

    通过项目复盘,帮助销售团队总结经验教训,持续优化销售策略与执行效果。
  • 团队协作机制

    构建高效的团队协作机制,提升团队整体执行力与市场反应速度。
  • 销售策略制定

    学习如何制定有效的销售策略,确保团队在市场竞争中占据优势。
  • 业绩提升模型

    建立科学的业绩提升模型,确保销售目标的实现与持续增长。

掌握销售核心能力,提升业绩表现

通过系统化的学习与实践,销售人员将掌握一系列核心能力,确保在日常工作中能够独立应对各种市场挑战,提升个人及团队的业绩表现。
  • 高效沟通

    掌握销售沟通的关键技巧,提高与客户的互动质量,提升成交率。
  • 精准需求识别

    能够快速识别客户需求,制定个性化的销售策略,提升客户满意度。
  • 项目控制能力

    通过项目复盘,提升对项目进度与质量的控制能力,确保销售目标的达成。
  • 客户关系管理

    建立良好的客户关系,增强客户的忠诚度与粘性,促进持续的业务合作。
  • 销售策略实施

    能够独立制定并实施有效的销售策略,确保在竞争中保持优势。
  • 团队协作能力

    提升团队内的协作能力,确保信息共享与资源整合,提升整体销售效率。
  • 市场分析能力

    通过市场分析,及时调整策略,以应对市场变化与客户需求的变化。
  • 自我复盘能力

    学会定期进行自我复盘,总结经验教训,持续优化自我表现与销售策略。
  • 应变能力

    提升在复杂市场环境中的应变能力,确保能够及时调整策略应对挑战。

系统解决销售难题,提升团队战斗力

通过系统的培训与实践,帮助企业销售团队识别并解决常见的销售难题,提升整体市场竞争力与业绩表现。
  • 销售流程不规范

    通过标准化的销售流程培训,帮助销售团队建立清晰的工作规范,确保每个环节的高效运作。
  • 客户需求不明确

    通过客户需求分析技巧,帮助销售人员准确识别并满足客户需求,提高成交率。
  • 项目管理混乱

    通过项目复盘与控制能力的提升,确保销售项目有序进行,降低风险。
  • 销售策略不清晰

    帮助销售团队制定清晰的销售策略,确保在市场中保持竞争优势。
  • 团队协作不足

    通过团队协作机制的建立,提高团队的整体执行力与市场反应速度。
  • 信息沟通不畅

    培养及时沟通的习惯,确保信息在团队内部与客户之间的畅通流通,提升效率。
  • 客户关系维护不足

    通过客户关系管理技巧,提升对客户的维护能力,增强客户忠诚度。
  • 市场应对能力弱

    通过市场分析与应变能力的提升,确保销售团队能够快速应对市场变化与竞争。
  • 个人能力不足

    通过系统的培训与实践,帮助销售人员提升个人综合能力,增强市场竞争力。

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