课程ID:41189

刘亮:标准化销售|打造高效销售团队,突破业绩瓶颈

以场景化销售为核心,深入解析标准化销售动作及客户关系突破策略,帮助企业提升销售团队的执行力与业绩。通过实战演练与案例分析,构建可持续的销售增长模型,适合各类企业提升销售效率、激发客户需求、强化客户关系。

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曹大嘴老师
  • 标准化销售动作系统化的销售动作,将复杂的销售流程拆解为可操作的标准化步骤,提升团队的执行效率与成功率。
  • 客户关系管理通过建立良好的客户关系,增强客户黏性,提升客户满意度,从而推动销售额的持续增长。
  • 场景化营销利用客户的使用场景进行精准营销,打造与客户需求直接相关的销售策略,以提高转化率。
  • 销售工具与习惯培养销售人员的良好习惯和使用正确工具,提高销售效率,确保信息采集和客户管理的有效性。
  • 老客户的二次开发通过对老客户的深度挖掘与维护,提升客户生命周期价值,实现客户资源的最大化利用。

销售增长的标准化路径:从动作到关系的全面提升 课程聚焦于标准化销售的五个常规动作及客户关系的突破,通过系统性的学习与实战演练,帮助企业构建高效的销售体系与深厚的客户关系。适合希望提升销售效率与客户满意度的企业管理者与销售团队。

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九大核心要素,助力销售全链条提升

通过对九个关键要素的深入分析,帮助企业全面提升销售链条的效率和有效性,构建系统化的销售战略,实现业绩的持续增长。
  • 电话预约七步法

    掌握高效的电话预约技巧,提升客户接听率,为销售洽谈奠定基础。
  • 客户需求分析

    通过深入的需求分析,帮助销售人员识别客户潜在需求,精准匹配产品与服务。
  • 说服技巧与协议达成

    学习有效的说服技巧,提升客户的认同感,促进销售协议的达成。
  • 客户关系的三要素

    掌握建立和维护客户关系的关键要素,提升客户满意度与忠诚度。
  • 客户档案建立与管理

    建立完善的客户档案,确保销售人员获取客户信息的及时性与准确性。
  • 突破客户关系的六个原则

    运用六个原则有效突破与客户的关系壁垒,促进信任与合作。
  • 场景化营销策略

    通过场景化的营销思维,提升客户体验,增强客户的购买欲望。
  • 老客户维系与二次开发

    通过有效的客户维系策略,提升老客户的购买频率与价值。
  • 竞网产品价值点挖掘

    深入挖掘竞网产品的价值点,增强销售人员的竞争力。

掌握销售精髓,提升团队实战能力

通过系统学习与实践,掌握销售的核心技能与策略,提升团队的整体实战能力,实现业绩的显著提升。
  • 电话预约技巧

    提升销售人员的电话预约能力,增加客户接洽的成功率。
  • 客户需求识别

    精准识别客户的真实需求,提升销售的针对性与有效性。
  • 心理说服技巧

    掌握心理说服的技巧,增强客户的购买意愿与信任感。
  • 关系管理技巧

    通过有效的关系管理,增强客户的忠诚度,促进重复购买。
  • 场景化营销能力

    运用场景化思维提升客户的购买体验与满意度。
  • 客户档案管理

    建立完善的客户档案,提高客户信息的管理效率。
  • 老客户开发策略

    学习如何对老客户进行有效的二次开发,提升客户价值。
  • 销售工具运用

    熟练掌握各类销售工具与习惯,提升工作效率与效果。
  • 竞争分析能力

    增强对竞争产品的分析能力,提升销售策略的竞争力。

解决企业销售痛点,提升市场竞争力

通过系统化的销售培训,帮助企业识别并解决在销售过程中遇到的关键问题,提升整体市场竞争力与业绩表现。
  • 销售团队执行力不足

    通过标准化销售流程的培训,提升团队的执行力与业绩转化率。
  • 客户关系淡化

    通过有效的客户关系管理策略,增强客户黏性与忠诚度。
  • 市场洞察不足

    通过市场洞察工具的运用,提升团队的市场判断与反应能力。
  • 销售技巧缺乏

    系统学习销售技巧与心理说服策略,提升销售人员的专业素养。
  • 缺乏有效的客户档案

    建立完善的客户档案管理体系,提高客户信息的获取与使用效率。
  • 老客户开发不足

    通过老客户关系的维护与二次开发策略,提升客户的生命周期价值。
  • 信息沟通不畅

    加强内外部沟通机制,确保信息传递的及时性与准确性。
  • 竞争策略不明确

    通过竞品分析与市场研究,明确销售策略与市场定位。
  • 销售流程不规范

    建立标准化的销售流程,确保销售活动的合规性与高效性。

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