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刘亮:大客户销售|用标准化方法打破销售壁垒,快速提升业绩

在信息技术快速发展的时代,企业大客户销售的挑战愈发严峻,如何有效传递产品价值、建立客户信任,成为制胜的关键。通过系统化的销售心态与工具的掌握,帮助销售团队实现从客户需求识别到项目成功落地的全流程提升,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 客户心理掌握客户在不同项目阶段的心理变化,快速建立信任关系,提升销售成功率。
  • 销售心态培养积极主动的销售心态,确保在竞争中始终保持前瞻性和应变能力。
  • 项目管理从项目的角度出发,系统学习客户需求识别与解决方案设计,提升项目管理能力。
  • 价值传递通过故事化的方式有效传递产品价值,增强客户的认同感与合作意愿。
  • 销售工具掌握高效的销售工具与习惯,以提升信息采集、沟通协调与客户管理的效率。

销售突破之道:系统化思维与实战技巧的完美结合 深入剖析大客户销售的基本规律与心理学原理,运用项目管理视角,帮助销售人员在客户的各个关键节点准确把握需求,灵活运用销售工具,提升项目运作成功率。适合所有希望提升销售能力、加强客户关系管理的企业销售团队。

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全景化销售策略,助力业绩持续攀升

通过九大重点内容的系统化学习,帮助销售团队在复杂的市场环境中,实现从战略到执行的无缝对接,推动业绩的稳步提升。
  • 销售心态

    强调积极的销售心态在成交中的重要性,帮助销售人员在面对挑战时保持乐观与自信。
  • 信息采集

    系统化的信息采集技巧,让销售人员在客户沟通中快速获取有效信息,做出精准判断。
  • 客户关系

    通过多样化的关系管理技巧,帮助销售人员在客户中建立深厚的信任与友谊。
  • 价值提炼

    学习如何将产品价值进行故事化提炼,提升客户的关注度,增强销售的说服力。
  • 项目运作

    全流程把握项目运作的关键节点,确保每个环节都能高效执行,提升成功率。
  • 标准化销售

    建立标准化的销售动作,提升每位销售人员的执行力与响应速度。
  • 心理学应用

    运用心理学理论,深入理解客户需求,提升销售沟通的有效性。
  • 场景化销售

    通过场景化的销售策略,帮助销售人员在不同客户环境中灵活应对,提升成交率。
  • 长期经营

    培养销售人员长期经营客户关系的能力,实现客户的持续价值创造。

全面提升销售能力,塑造市场竞争力

通过系统学习与实战演练,销售人员将全面提升自身的销售能力,具备在复杂市场中脱颖而出的竞争力。
  • 客户心理洞察

    掌握客户心理变化,提升销售过程中与客户的互动能力。
  • 有效沟通技巧

    学习高效的沟通方法,以便在客户交流中更好地传递信息与价值。
  • 项目管理能力

    培养系统的项目管理思维,确保销售流程的规范性与高效性。
  • 价值表达能力

    通过故事化的表达方式,提升产品价值的传递效果,增强客户的认同感。
  • 销售工具应用

    熟练掌握各种销售工具的使用,提升日常销售工作的效率。
  • 客户关系维护

    学习长期维护客户关系的策略,实现客户价值的持续增长。
  • 标准化操作

    建立销售标准化操作流程,提升团队整体的执行力与一致性。
  • 心理学策略

    应用心理学原理,提升客户关系的建立与维护能力。
  • 市场洞察能力

    提升对市场动态的敏锐度,以便及时调整销售策略,抓住市场机会。

解决企业销售难题,提升市场竞争力

通过全面的培训,帮助企业解决销售过程中的关键问题,提升整体市场竞争力。
  • 客户信任建立

    通过心理学与销售技巧的结合,帮助销售人员快速建立客户信任,提升成交率。
  • 销售流程不规范

    建立标准化的销售流程,确保每位销售人员在销售中都有明确的操作规范。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除销售过程中的沟通障碍,确保信息及时传递。
  • 关系维护困难

    提供长期客户关系维护的策略,帮助销售团队在客户中建立深厚的信任关系。
  • 项目运作低效

    通过项目管理思维,提升项目运作的效率,确保销售目标的实现。
  • 市场适应能力差

    提升销售人员对市场变化的敏锐度,以便快速适应变化的市场环境。
  • 价值传递不清晰

    通过故事化的价值传递方式,增强客户对产品的认同感与接受度。
  • 销售团队协作不足

    建立团队协作机制,提升销售团队的整体执行力与市场反应速度。
  • 心理障碍

    帮助销售人员克服心理障碍,提高自信心与销售表现。

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