课程ID:41186

刘亮:销售内训|掌握顾问式销售技巧,快速提升市场竞争力

在数字化时代,客户对销售的期待发生了根本性变化。本课程以顾问式销售为核心,深入分析客户需求与心理,帮助销售团队在复杂的市场环境中脱颖而出。通过系统化的训练,学员将掌握销售的关键心态、工具和场景化技巧,提升与客户的关系管理能力,快速获取信任,实现业绩的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 顾问式销售以客户为中心,运用专业知识帮助客户解决问题,提升销售人员的价值传递能力。
  • 心理学应用基于心理学原理,深入理解客户的真实需求与心理状态,快速建立信任关系。
  • 关系管理从客户经营的角度出发,掌握长期维系客户关系的策略与技巧,确保持续的业务合作。
  • 场景化销售通过场景化的训练与模拟,提升销售人员应对不同客户需求的能力,实现精准销售。
  • 价值传递学习如何通过故事化的方法有效传递产品价值,增强客户的认同感与购买意愿。

销售内训的核心价值 通过深度解析顾问式销售的理论与实战技巧,本课程帮助企业构建更加专业、更加高效的销售团队,确保在大客户销售中取得突破与成功。

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聚焦销售实战,打造卓越销售团队

通过对销售心态、工具包及人际关系的深入探讨,帮助销售团队在复杂的客户环境中迅速适应与应对,形成强大的市场竞争力。
  • 销售心态

    培养积极主动的销售心态,帮助销售人员在各种场景下保持高效的工作状态。
  • 信息采集

    掌握信息采集的重要性与方法,提升销售人员对市场与客户的敏锐洞察力。
  • 沟通技巧

    提升内外部客户沟通的能力,确保信息的有效传递与反馈。
  • 客户关系

    学习如何建立并维护良好的客户关系,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 项目管理

    通过系统化的项目管理方法,提升销售团队对大客户项目的运作与控制能力。
  • 价值传递

    通过故事化的手法,提升销售人员在各个环节中有效传递产品价值的能力。
  • 团队协作

    强化团队之间的协作与沟通,提升整体销售效能与执行力。
  • 心理洞察

    运用心理学理论,帮助销售人员识别客户心理,优化销售策略。
  • 场景模拟

    通过角色扮演与模拟实战,提升销售人员在实际场景中的应变能力与操作熟练度。

提升销售能力,全面应对市场挑战

通过系统化的学习与实战演练,学员将掌握顾问式销售的核心技能,迅速提升自身在市场中的竞争力与工作效率。
  • 客户需求分析

    掌握如何快速了解客户需求,并提炼出核心价值,为客户提供精准服务。
  • 销售策略制定

    学习制定有效的销售策略,提升在复杂客户环境中的竞争力。
  • 关系建立

    通过技巧与策略,快速建立与客户的信任关系,推动销售进程。
  • 项目运作

    掌握项目运作的关键流程,确保大客户项目的顺利推进与管理。
  • 价值传递

    学会如何通过故事化的方式传递产品价值,增强客户的认同感。
  • 沟通技巧

    提升与客户及团队之间的有效沟通能力,确保信息畅通。
  • 心理洞察

    运用心理学的原理,识别客户心理,优化销售策略。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,提升整体销售团队的执行力和效率。
  • 实战演练

    通过模拟实战演练,提升销售人员面对真实市场挑战的应对能力。

解决销售困境,提升业绩表现

通过系统的销售训练,帮助企业识别并解决销售过程中遇到的各种困境,从而提升整体业绩表现。
  • 客户信任建立

    帮助销售人员掌握建立客户信任的技巧,打破初次接触的尴尬与障碍。
  • 需求识别

    解决在销售过程中难以识别客户真实需求的问题,提高销售成功率。
  • 销售策略缺乏

    针对销售策略制定不足的问题,提供系统化的解决方案与实战演练。
  • 沟通障碍

    提升销售人员与客户沟通的有效性,减少信息传递中的误解与障碍。
  • 项目失控

    通过项目管理技巧,减少大客户项目失控的风险,确保项目的顺利推进。
  • 市场竞争力不足

    通过培训提升销售团队的市场竞争力,确保企业在激烈的市场环境中占据优势。
  • 客户关系维护

    提供维护客户关系的策略,帮助企业在客户流失率高的情况下实现客户黏性。
  • 价值传递困难

    通过故事化的价值传递方式,提升客户对产品的认同感,促进销售转化。
  • 销售团队协作不足

    通过团队协作训练,提升销售团队的整体执行力与合作能力。

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