课程ID:41169

刘亮:销售战略课程|打破传统销售思维,构建精准客户需求识别与项目管理能力

在全新商业时代,销售团队亟需掌握以客户为中心的销售策略与项目管理能力,以应对市场竞争的快速变化。课程将通过经典销售理论与实战案例,帮助企业销售人员从客户视角出发,标准化销售动作,提升项目推进效率,最终实现销售业绩的稳定增长。适合各类企业销售经理、主管及相关管理者,助力团队在复杂的市场环境中快速反应、精准定位,掌握引导大客户决策的有效工具与策略。

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曹大嘴老师
  • 标准化销售通过标准化的销售动作与流程,提升销售团队的专业性与效率,使每位销售人员都能在各自的岗位上发挥最大价值,形成统一的销售语言与行动标准。
  • 客户需求识别学会通过有效的提问与倾听,深入挖掘客户的隐性需求,增强客户对产品与服务的认同感,从而提高客户满意度与忠诚度。
  • 项目管理掌握项目运作的关键流程与控制方法,确保项目在执行过程中的高效推进,减少失控风险,提升项目成功率。
  • 销售战略制定通过分析市场与竞争环境,结合企业自身优势,制定切实可行的销售战略,明确目标与方向,确保销售活动的有效实施。
  • 团队协作强调销售团队内部的沟通与协作,形成合力,推动团队成员间的信息共享与资源整合,提升整体销售绩效。

从客户视角出发,重塑销售战略与项目管理 课程围绕五个核心关键词展开,分别是标准化销售、客户需求识别、项目管理、销售战略制定与团队协作,层层深入,帮助学员掌握销售的本质与技巧。通过对市场环境的深刻洞察与对客户需求的精准把握,学员将学会如何设计与实施有效的销售战略,以实现业务增长。

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九大重点,构建系统化销售能力

通过九个重点模块的深入解析,学员将全面掌握销售项目管理与执行的各个环节,确保战略的有效落地与业绩的持续提升。
  • 客户关系建立

    通过有效的沟通与互动,建立起与客户的信任关系,为后续的销售活动打下坚实基础。
  • 定位客户问题

    学会通过分析客户需求与痛点,准确定位客户面临的问题,提供针对性的解决方案。
  • 共建客户愿景

    与客户共同探讨未来愿景,增强客户的参与感与认同感,从而提高合作意愿。
  • 开发专属方案

    根据客户的具体需求,制定个性化的解决方案,提升价值感与竞争力。
  • 证实价值实力

    通过数据与案例,向客户证明方案的可行性与价值,增强客户的信任度与购买意向。
  • 制定赢单策略

    明确销售策略与赢单关键点,确保在竞争中占据主动,提升中标率。
  • 交付中标项目

    确保中标后项目的顺利交付,树立企业的专业形象与市场口碑。
  • 项目控制能力

    掌握项目控制的基本原则,识别项目风险并及时采取措施,确保项目按计划推进。
  • 销售团队协作

    强调团队的协作与信息共享,提高团队整体的战斗力与执行力。

提升销售能力,打造高效项目管理团队

通过系统的学习与实战演练,学员将全面提升自身及团队在销售与项目管理中的能力,为企业创造更大的市场价值。
  • 标准化销售流程

    掌握标准化的销售流程,提升团队销售能力,确保每位成员都能高效执行。
  • 精准客户定位

    通过有效的工具与方法,快速精准识别并定位客户核心需求,为销售策略制定提供依据。
  • 有效项目管理

    掌握项目管理的核心要素与控制方法,确保项目按时、按质完成,提升客户满意度。
  • 销售战略设计

    学习如何根据市场环境与企业优势,设计切实可行的销售战略,确保目标明确、执行有效。
  • 团队协同作战

    提升团队协作能力,强化信息共享与资源整合,提升销售整体绩效。
  • 客户关系维护

    通过有效的沟通与服务,维护与客户的长期关系,提升客户忠诚度。
  • 销售数据分析

    掌握销售数据分析的方法,借助数据驱动决策,提升销售活动的科学性与有效性。
  • 项目风险控制

    学习如何识别与控制项目风险,确保项目顺利推进与成功交付。
  • 市场机会识别

    通过市场分析,识别潜在的市场机会,帮助企业在激烈竞争中把握先机。

解决销售与项目管理中的关键问题

通过本次培训,企业能够有效解决销售团队在市场开拓与项目管理中遇到的各种问题,实现高效运作与持续增长。
  • 销售流程不规范

    通过标准化的销售动作与流程,帮助企业规范销售行为,提高效率,减少错误。
  • 客户需求理解不足

    通过深入的客户需求识别与分析,帮助销售人员更好地理解客户需求,提升销售成功率。
  • 项目管理失控

    通过项目控制与管理工具,帮助企业及时识别项目风险,确保项目按计划推进。
  • 销售战略模糊

    通过系统的市场分析与战略制定,帮助企业明确销售方向,实现目标的有效落地。
  • 团队协作不足

    通过强化团队协作与信息共享,提高销售团队的整体战斗力,确保销售活动的成功。
  • 客户关系维护困难

    通过有效的客户关系管理策略,帮助企业维护与客户的长期合作,提升客户满意度。
  • 市场机会识别难

    通过市场分析工具,帮助企业快速识别市场机会,把握竞争优势。
  • 项目交付不顺利

    通过完善的项目管理流程,确保项目交付的顺利与高效,提升客户的信任与满意度。
  • 销售数据分析能力不足

    通过数据分析工具与方法,帮助企业提升销售数据分析能力,驱动科学决策。

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